Entradas etiquetadas con ‘Que nos motiva rzon maslow’

empleados, empresas, Management, motivación, trabajo

Qué nos motiva en el trabajo ¿Tenía razón Maslow?

Por , en 31 de agosto de 2009
...nos estamos esforzando en tratar de conservarlo y de colocarlo dentro de nuestras prioridades mas cotidianas. probablemente buscamos mantener esa estabilidad y seguridad economica que nos permite seguir nuestro ritmo de vida consumista y de necesidades creadas. en cualquier caso, maslow tenia razon y su teoria de la piramide motivacional esta mas vigente que nunca: “una vez que las necesidades basicas estan satisfechas es entonces que comienzan a aparecer otras motivaciones”. fuente: gabriel schwartz...
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empresas, Estrategia, Liderazgo, Management, motivación, pyme, redes sociales, talento, trabajo

6 consejos para ayudarte a retener el talento en tu empresa

Por , en 20 de noviembre de 2009
...que les preocupan, seguramente nos ganaremos su confianza lo que lleva a ganarnos luego su fidelidad. todos somos personas y nos regimos por lo que sentimos. no es la primera vez que se de empleados que no se van de una empresa, aun con tentadoras ofertas, por que se sienten bien trabajando alli (yo soy uno de ellos). y sobre todo, porque tienen lo que ellos consideran un buen jefe. 4) sorprendelos: leyendo a sun tzu (el arte de la guerra) aprendi que la sorpresa es una de las mejores estrategias, incluso lo es, si le damos una connotacion positiva. asi que si sorprendes a tus empelados con un gesto espontaneo, sabran que los tomas en cuenta y que te preocupas por ellos. la sorpresa tiene un valor especial que no puede compararse con nada. regalales una cena para dos en el lugar que escoja, dos entradas al musical a de nacho cano o espectáculo que elija, o un certificado de regalo de una tienda. el efecto es inmediato. 5) utiliza el team building: los eventos de team building (creacion de equipos) no son solo una moda, tambien son maneras de combatir la rutina laboral con actividades que bien ayudan a cualquiera a sentirse bien. la frase clave es “escoger bien”, pues no todas las actividades se adecuan a todos los grupos. la competicion y los juegos constituyen una fuerza liberadora de todo tipo de problemas y combaten muy bien el estres laboral. lo mejor, es que la mayoria de las veces se perciben como un premio, o al menos como algo “bueno”. 6) innova, mejora y escucha: averigua que aspecto del trabajo se podria mejorar que repercutiese en la sensacion de bienestar de los empleados… ¿teletrabajo? ¿un horario mas acorde a su situacion familiar? ¿un equipo informatico mas moderno? la idea es verificar que puedes hacer para que las personas disfruten con lo que hacen y que al mismo tiempo vaya en concordancia con la productividad. este tipo de medidas se valoran desde muchas perspectivas y no son aplicables a todos por igual, asi que hay que tener cuidado en su aplicacion y por eso se recomienda que sean previamente concertadas. reflexion: el talento es escaso, y las ideas para retenerlo tambien. no obstante, siempre podemos apelar a la parte afectiva de las personas, ese es el verdadero factor determinante de la motivacion profesional....
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2.0, Blogs, Consultoría, Internet, redes sociales, Senior Manager, social media

De Senior Manager a Community Manager

Por , en 27 de septiembre de 2009
...que no es necesario estar en todas, sino en las que "se mueva" la comunidad que motiva mi interes. ahora informo: con propiedad a quienes contratan mis servicios. antes, cometia el error de dar por hecho que “todo el mundo” conocia el funcionamiento de la web 2.0, craso error. ahora reporto de forma detallada mis acciones y los resultados, para que cualquiera, expuesto o no al mundo 2.0, pueda entender sin problemas de lo que estoy hablando. si los que te contratan entienden lo que haces y si ademas los invitas a conocer “ese mundo”, lo sabran agradecer con creces. es facil hacer entender a un directivo de 50 anos el funcionamiento de twitter, otra cosa es tratar de ensenarle “para que sirve”. con este post tambien pretendo: compartir conocimientos con todos y saber si a alguno de ustedes le esta sucediendo lo mismo… buscando que comparta tambien sus experiencias con este servidor en plena transicion hacia el “community managegment”....
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2.0, buscar empleo, desempleo, Herramientas para buscar empleo

Comprobando como la ignorancia de la Web 2.0 contribuye al desempleo

Por , en 18 de octubre de 2009
...que han sobrepasado los “cuarenta”, se les esta haciendo dificil adaptarse al hecho de que son (de hecho) un producto; y que como tal, deben venderse a si mismos como parte de sus estrategias de busqueda de empleo. es evidente, que a este colectivo no le motiva, ni le esta resultando nada facil adaptarse o aceptar el uso de las nuevas herramientas 2.0 a la hora de buscar empleo. pero lo que me resulta mas preocupante, es el rechazo que muchos de ellos sienten por estas aplicaciones producto de su total desconocimiento. frases como “eso no tiene futuro” o “son modas que pasan” son comunes en mis conversaciones con los que no terminan de (o no quieren) entender el funcionamiento de la 2.0 aplicada a la busqueda de empleo; y por eso desestiman al marketing personal, que podria ayudarlos a conseguir un trabajo mas rapido de lo que piensan. pero... ¿como podemos hacer para que estas personas acepten o se adapten a una estrategia moderna de busqueda 2.0? sobre esta inquietud, le he preguntado a mi amigo gabriel schwartz, reconocido psicologo laboral, quien me ha indicado que la mejor ayuda que podemos prestarles a los que son reacios a aceptar la web 2.0, es hacerlos participes de su propia estrategia de busqueda; pues el hecho de estar desempleados y de tener que comenzar a buscar en un contexto nuevo y desconocido para ellos los convierte, en cierta forma, en "victimas". la idea es darles parte del protagonismo mientras les ensenamos a usar las herramientas mas adecuadas a sus respectivos casos. pero con la paciencia sufi...
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Internet, reputación, social media

La Web invisible. La parte digital más escondida de tu reputación online

Por , en 11 de octubre de 2010
...que pienso integrar en mis equipos de trabajo; y no tanto por los aspectos negativos que pueda encontrar, sino tambien por los positivos que no se ven ni salen a la superficie con una busqueda simple. no obstante, observo que muchos de mis colegas no pasan de la primera capa de busqueda de informacion por simple desconocimiento de otras capas mas profundas, lo que me motiva a escribir este post como una forma de proporcionar un poco mas de luz sobre la complejidad de la indexacion de los buscadores (aunque no me dedique al seo). es un hecho poco conocido la existencia de una capa de indexacion algo mas profunda, y que no siempre sale a relucir cuando buscamos haciendo uso de los buscadores mas conocidos… pero esta alli. en esta especie de web invisible estan almacenados todos los comentarios que has hecho sobre cualqui...
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buscar empleo, Consejos, desempleo, empleo, Herramientas para buscar empleo, Internet, reclutamiento, selección, Seleccionadores, trabajo

Aprende a redactar tu currículum vitae pensando en Internet, y en los humanos

Por , en 4 de mayo de 2010
...que motiva al seleccionador. frases como estas: - controle el flujo de materiales desde la planta hasta el almacen. - supervise las actividades de gestion de cobro a clientes morosos. - planifique los itinerarios de los auditores. otorgan fuerza a la accion y llegan directamente al subconsciente del seleccionador, haciendo que se pueda imaginar las acciones que llevabas a cabo en su mente. esta “pelicula” que ocurre automaticamente en la cabeza de quien contrata, ayuda a que pueda sentirse a atraido a tu cv cada vez que lee una oracion dominada por un verbo, sin que apenas se de cuenta. no obstante, estos consejos son validos cuando hablamos de un curriculo en papel y/o de cuando estamos seguros que el cv llegara directamente a la persona correcta. no sucede lo mismo si nuestr...
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2.0, Eventos, Management, Networking

Midiendo el alcance de los RRHH en España (Resumen Congreso de RRHH)

Por , en 30 de octubre de 2009
...que tengamos, sin voluntad, no hay talento. - dejemos de lado de una buena vez la frase: "no se, siempre se ha hecho asi". hay que reconocer que en las organizaciones tambien se acumula “grasa” y lo que debemos crear es “musculo”. - en toda organizacion tenemos gente que motiva y gente que amarga. lo que hay que hacer es: mimar a los motivadores y gestionar al resto. - competencias 2.0 es igual a la capacidad de cuestionar el statu quo de la empresa y conectarse con la nueva realidad. la cultura 2.0 no puede imponerse en las empresas. debe ser voluntaria. - "las personas aportan si les damos oportunidades" inteligencia, colaboracion, conocimiento, eso es la web social. la web 2.0 somos todos, y al momento en que te suscribes a un blog ya estas haciendo 2.0. - los blogueros somos un colectivo silencioso pero importante, y ya estamos dirigiendo empresas. somos el futuro de los rrhh y de las nuevas tendencias empresariales. - la web 2.0 permite a los empleados comportarse de forma mas inteligente. por eso no tiene sentido combatir que los empleados se conecten a las redes sociales, pues conectarse es el sintoma, no la causa. - en twitter y facebook, la productividad depende de a quien sigues y de con quien te relacionas. la web 2.0 puede realzar la inteligencia de las personas, eso es un hecho y las empresas deberian probarlo. - no podemos contratar gente inteligente para decirle lo que tienen que hacer, esto seria un desperdicio. - el mero uso de la herramienta 2.0 ya genera ideas, eso es lo importante y lo bonito de la red. - las personas quieren hacer negocios con personas, no con empresas. eso es fundamental en el uso de redes sociales. - el desarrollo profesional no es importante, pero si lo es el desarrollo humano, pues los objetivos son humanos. no hay que fijarse objetivos profesionales, sino objetivos netamente humanos. por eso no es inteligente separar el desarrollo profesional del desarrollo humano, de hecho, no se pueden separar. - la gestion de personas es hacer que los individuos sean capaces de responsabilizarse de lo que quieren. - no se puede confundir al individuo con el entorno, y aunque el mercado de trabajo este mal, lo que importa es lo que deseamos. - si, hay desempleo, pero no afecta a los que tienen trabajo ¿es para ellos un problema? - debemos plantearnos ¿que podemos hacer por resolver la crisis? en lugar de ver que haran los otros por resolverla (me sono a kennedy). - la sociedad necesita personas que acometen los conflictos y no que vivan en el problema. - las reuniones directivas son un desperdicio, sobre todo por lo que cobran las personas participantes. - durante decadas los modelos eran atraer tal...
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empleo, En la oficina, jefe, RRHH, talento, trabajo

Tu jefe no tiene la culpa, la tienes tú. Síntomas laborales asociados erróneamente a los jefes.

Por , en 27 de junio de 2011
...que nuestros equipos (o peor), sobre todo por la doble responsabilidad que representa cumplir con los objetivos, mientras se supervisan las actividades de otras personas. este post esta dirigido a los que perciben negativamente a sus jefes, ...y al mismo tiempo, esta dedicado a todos los "buenos jefes" (que si que existen), esos que nunca han formado parte del paradigma del “jefe malo”, personas que se preocupan por sus equipos y que intentan liderar mas que "mandar", pero que aun asi, siguen siendo percibidos y medidos por los paradigmas negativos asociados a los jefes. para ellos, este post: cinco sintomas laborales negativos y paradigmaticos asociados erroneamente a los jefes: 1. tu jefe parece “querer” mas a tus companeros que a ti: ¿seguro que es el o ella quien no muestra interes en ti? ¿o eres tu el que no ha puesto de su parte para que el o ella demuestren que le interesas? puede que le intereses tanto como a los demas, pero con tu actitud no has permitido que pueda demostrartelo; es decir, puede que tu mismo/a estes provocando este alejamiento. reflexiona sobre ello. en mi caso: siempre me han interesado las personas con las que trabajo, sean del nivel que sean, pero no he recibido siempre el mismo nivel de reciprocidad. el interes ha de ser mutuo para que puedan surgir los lazos tipicos de una buen...
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