La figura del jefe ha sido tergiversada y presentada de forma negativa a lo largo de los años; y en la sociedad latina han llegado más lejos y han arraigado dicha negatividad dentro de la propia cultura presentando a los jefes como “seres malignos”.

Muchas personas piensan que los jefes viven mejor, más tranquilos, y que poseen muchos más beneficios que las personas que tienen a su cargo; no dudo de que algunos pueden jactarse de eso, pero la mayoría no tiene esos privilegios… ¡es más! A veces tenemos menos privilegios e incluso más responsabilidades.

Los jefes vivimos igual de estresados que nuestros equipos (o peor), sobre todo por la doble responsabilidad que representa cumplir con los objetivos, mientras se supervisan las actividades de otras personas.

Este post está dirigido a los que perciben negativamente a sus jefes, …y al mismo tiempo, está dedicado a todos los “buenos jefes” (que si que existen), esos que nunca han formado parte del paradigma del “jefe malo”, personas que se preocupan por sus equipos y que intentan liderar más que “mandar”, pero que aún así, siguen siendo percibidos y medidos por los paradigmas negativos asociados a los jefes. Para ellos, este post:

Cinco síntomas laborales negativos y paradigmáticos asociados erróneamente a los jefes:

1. Tu jefe parece “querer” más a tus compañeros que a ti:
¿Seguro que es él o ella quien no muestra interés en ti? ¿O eres tú el que no ha puesto de su parte para que él o ella demuestren que le interesas?

Puede que le intereses tanto como a los demás, pero con tu actitud no has permitido que pueda demostrártelo; es decir, puede que tú mismo/a estés provocando este alejamiento. Reflexiona sobre ello.

En mi caso: Siempre me han interesado las personas con las que trabajo, sean del nivel que sean, pero no he recibido siempre el mismo nivel de reciprocidad. El interés ha de ser mutuo para que puedan surgir los lazos típicos de una buena relación laboral.

2. Mi sueldo es muy bajo:
¡El mío también! …En realidad no creo que nadie esté convencido de que gana lo suficiente, pues es de naturaleza humana querer siempre más; sobre todo en sociedades de consumo, en donde mientras más ganamos, más consumimos. (si tienes tres o más tarjetas de crédito en la cartera, pues vives en una sociedad de consumo)

En cualquier caso, hazte esta pregunta: ¿Mi sueldo es “bajo” en comparación con quién? espero que la respuesta te haga reflexionar.

La solución es simple; estudia, prepárate, actualiza tu perfil en LinkedIn, mantente actualizado, desarrolla  tu propia marca personal y aumenta tu reputación online a través del uso de las redes sociales; estas acciones te predispondrán a mejorar tu “empleabilidad”, y por ende, tú sueldo. A algunos les toma más tiempo que a otros, pero es posible conseguirlo aún en épocas de crisis.

Eso sí, este proceso requiere de esfuerzo,… no se consigue mejorar laboralmente sentado en un sofá. No es una teoría, yo mismo lo he aplicado siempre… ¡y por cierto… siempre me ha funcionado!

¡Ah! ¿Qué tienes responsabilidades adquiridas de “otro tipo”? Pues eso no es culpa de terceros… haberlo pensado y planificado mejor antes de adquirirlas. ¿No? ¡Asúmelo!

3. Dedico muchas horas al trabajo, y parece que nunca se acaba:
¿Seguro? Puede que se trate de un problema de organización. ¿Has hablado con tu jefe sobre tu flujo de trabajo y de cómo te afecta?

Es posible que te estén imponiendo metas difíciles de alcanzar, pero si no se lo dices a tu jefe, nunca podrá adivinar que no te alcanza el tiempo para terminar con todas tus tareas. Lo mejor es conversarlo y hacerle ver que tu plan de tareas está desfasado, lo que está afectando a tu desempeño.

En mi caso: Yo no soy adivino, y me resulta difícil saber este tipo de cosas por simple apreciación; así que es posible que no pueda darme cuenta de que a un colaborar no le alcanza el tiempo en su día a día, hasta que lo veo dedicando más tiempo del que debería.

Pero estaría mejor si me lo dijese, pues mi intención es que pueda rendir sin sobrepasar la exigencia normal de los objetivos bien fijados, sé por experiencia que las personas son más productivas si tienen tiempo para realizar su trabajo, y sobre todo si son más felices con lo que hacen.

4. En otros departamentos están mejor que en el mío:
Es cierto que los comerciales tienen coche de empresa y que los de marketing deben viajar de forma regular; pero eso no significa necesariamente que “ellos” la están pasando mejor o peor que tú.

Cada persona tiene un rol en la empresa (dije “rol” no “funciones”) y tú fuiste contratado para uno en particular. Es más, puede que en otros departamentos piensen que estás mejor que ellos. Todo es cuestión de apreciación.

5. No me gusta mi jefe:
¡Bienvenido al club! ¿Es la primera vez que no te gusta tu jefe? Porque si no es la primera vez que no te gusta tu jefe, puede que el problema seas tú.

Si es un buen jefe y simplemente no te cae bien, ¡pues lo siento! …no siempre podemos escogerlos. Aquí la palabra clave es adaptación, ¡y tranquilo/a!, pues existen muy pocas probabilidades de que sea tu jefe para toda la vida.

Entiendo que pueda justificarse esta afirmación cuando se trate de un mal jefe, pero al contrario de lo que dice la creencia general, hay más “buenos jefes” que de los otros; por lo que tendrás que valorar las consecuencias de dejarle o entrar en un proceso de adaptación; no intentes librar una guerra que no podrás ganar.

En mi caso: Yo también he tenido personas en mis equipos que nunca me han caído bien, pero eso no tiene nada que ver con su talento. Es precisamente el talento lo más importante en una persona para mí, incluso que cualquier otra variable; pues es lo que a la final contribuye a cumplir con los objetivos comunes.

Reflexión:
No puedo decir que he sido (o soy) un jefe “bueno o malo”, eso lo dejo para los que han trabajado conmigo.

Pero si que puedo decir que he conocido a muchas personas en mis entorno laboral, que han sido la causa de su propio estrés en el trabajo, y que por extrañas e inexplicables razones siempre han pensado que sus jefes tenían algo que ver con sus frustraciones… Personas que nunca han aceptado ser responsables de sus propios problemas y han buscado en terceras personas a los culpables de todos sus males.

Como captador y seleccionador de personal, estoy acostumbrado a encontrar errores y omisiones de todo tipo por parte de los candidatos que aplican a las ofertas que publico; la mayoría de ellos están relacionados con la falta de actitud durante el proceso, así como en la forma en que redactan sus perfiles en la Red y los currículos de siempre.

Se trata de errores que les auto descartan y que me obligan a no considerar sus candidaturas, aunque dichos fallos no estén del todo ligados a las responsabilidades del cargo o sus funciones.

En particular, y durante los últimos años, he encontrado de forma frecuente tres errores que me resultan tan comunes, que he decidido exponerlos aquí para intentar reducirlos confiado en que este artículo será difundido en la Red, de modo que pueda servir de guía a los que ahora mismo intentan darle un giro a su situación laboral:

Errores ortográficos, faltas de acentuación y omisión de signos de puntuación:

Sigo sin entender la minimización que la mayoría de las personas hace de la mala ortografía cuando se les llama la atención sobre este particular.

Las veces en las que he intentado darle la importancia que merece al hecho de escribir correctamente, me he encontrado con candidatos a los que les digo que parte de su trabajo consistirá en redactar “bien” y que su currículo me indica que no podrán conseguirlo que me han respondido: “total… ¡por dos acentos no es para tanto!”… Lo que termina por hacerme decidir que no es la persona que buscaba.

Aunque los errores ortográficos parezcan aspectos menores en un candidato, son verdaderas señales de “peligro” que alertan a los seleccionadores; ya que no sólo denotan desconocimiento del lenguaje, sino falta de atención a los detalles.

La mejor forma de evitar estos errores es realizar un cursillo o buscar un texto que complemente lo aprendido en el colegio, por mucho que puedan ayudar los correctores de texto, la ortografía se sabe o no se sabe. Pero si no tienes tiempo por estar inmerso en un proceso de selección, busca que alguien más revise lo que hayas escrito, al menos de momento estarás cubierto.

No ir más allá de la oferta de trabajo:

Sigo entrevistando candidatos que no tienen ni idea de la empresa para la que están aplicando, que no saben nada de lo que hacemos o que no saben en cuál sector nos movemos. Es imperativo que cualquiera que intente aplicar a una oferta de empleo, realice una breve investigación sobre la empresa, sobre sus objetivos, su misión y otros aspectos que se muestran en la web de la misma; incluso ir más allá y buscar que aparece en Google al colocar el nombre de la empresa.

Este simple hecho es vital para ir a una entrevista y tener éxito durante la misma, ya que coloca al candidato en ventaja. Aquí queda muy bien incluir la frase: “La información es poder”.

No darle importancia a una buena “Biografía” en redes sociales:

Uno de los factores que más rápido me hace desestimar o seguir con una candidatura es lo que el candidato ha plasmado en su Bio en redes sociales. Si no es lo suficientemente descriptiva, si la foto o su contenido no están acordes a lo que ofrece como candidato o si está redactada a la ligera, lo más probable es que desista en ahondar sobre esa persona.

Es tan fácil plasmar en pocas palabras y en una simple imagen la esencia de lo que una persona desea mostrar, que sigo sin entender que alguien que aplica para una oferta de trabajo, no tome en cuenta este factor tan relevante.

Al redactar una biografía para una red social, sólo hay que pensar y definir en el tipo de imagen que se desea reflejar, para entonces poder enfocar la descripción sobre aspectos que llamen la atención del seleccionador o le puedan interesar.

Reflexión: Como puedes ver son errores muy básicos, pero tal vez por eso se siguen cometiendo… los candidatos se enfocan en otros aspectos que consideran más importantes, descuidando lo esencial.

Durante nuestra charla, le propuse que escribiésemos un post conjunto en donde exponer nuestras opiniones y puntos de vista. Este es el resultado:

Para la mayoría de los que ”NO” trabajan directamente en Social Media, ser Community Manager es sinónimo de un trabajo muy divertido… La creencia general, es que estar expuesto a las redes sociales y la web 2.0 es tener una gran cantidad de followers, amigos, contactos, lectores, etc. y que pasarla bien está asegurado.

Aparte de la popularidad que estos especialistas en comunicación 2.0 poseen en el mundo virtual, siguen siendo personas que cumplen horarios, objetivos y otros menesteres laborales; así que en ese sentido no hay muchas diferencias entre la profesión de Community Manager y otras profesiones: La gran diferencia es otra, más relacionada con el “dónde” que con el “cómo”.

Aunque se trata de un trabajo novedoso y característico, sigue siendo uno como otro cualquiera. La “diversión” y el dinamismo que se asocian a la gestión de comunidades sólo estarán presentes si el lugar en donde se desempeñan las funciones y las personas con las que se trabaja, también son divertidas y dinámicas.

Sabiendo que en España más del 80% de las empresas son PYME, resulta fácil concluir que para la mayoría de estas organizaciones no resulta factible mantener en plantilla el coste fijo de un Community Manager, por lo que se hace evidente que la mayoría de estos profesionales trabaja de forma freelance en cualquier lugar menos en la empresa.

Pero.. ¿Desde dónde lo hacen? ¿Trabajan todos desde casa? Y si es así… ¿les resulta productivo trabajar en el mismo lugar en el que viven?

No hemos hecho ningún estudio como para resolver estas preguntas con propiedad, pero si que nos hemos guiado por la proporción de “teletrabajadores” que conforman nuestros colaboradores y allegados en Social Media, y hemos determinado que en su mayoría trabajan desde casa.

Este hecho, que podría resultar atractivo para cualquiera que trabaje en una oficina en la actualidad, no está resultando tan ventajoso para los que han de trabajar desde sus casas.

Las ventajas asociadas al teletrabajo, puede que resulten ser un mito estereotipado, ya que según las experiencias, el feedback y los comentarios que recibimos por parte de estos profesionales, que no laboran físicamente en la empresa, se enfocan desde otra perspectiva muy diferente… todo lo que la gente piensa y percibe como positivo de trabajar desde casa, tiene otro matiz cuando efectivamente se hace.

Después de un tiempo, las personas que estaban acostumbradas a trabajar en una oficina, comienzan a echar en falta la dinámica socio laboral común del lugar de trabajo, y descubren que necesitan interactuar socialmente con otras personas y experimentar el contacto social tan cotidiano en las empresas.

Es decir, las supuestas ventajas (soñadas), y ahora paradigmáticas, que se asocian con el hecho de trabajar desde la comodidad del hogar, terminan siendo en realidad un aspecto que podría convertirse en negativo para algunas personas.

La inamovilidad que supone estar “encerrado” en un mismo lugar y las inevitables distracciones propias de nuestros hogares, resultan ser un factor que desmejora la productividad y que incluso afecta nuestra vida familiar y personal en ciertos aspectos.

En países como EEUU ya llevan muy adelantadas las soluciones a este problema adoptando lo que se conoce como “co-working”; que consiste en alquilar cubículos de trabajo en recintos dispuestos para ello y en donde los profesionales independientes pueden trabajar junto a otras personas de profesiones distintas (o no), buscando recrear un ambiente de empresa.

En España, aunque existen empresas que proveen estos espacios por precios razonables, sigue siendo curioso ver que no representan aún una opción de peso para los que no tienen más que su hogar para trabajar.

De hecho, y aunque  sigue aumentando el número de Community Managers, no aumenta en la misma proporción la demanda de alquiler de espacios de co-working… Por lo que es seguro que estén trabajando desde sus casa… Y si esta es la realidad, nos surgen las siguientes preguntas:

¿Es realmente productivo trabajar lleno de distracciones, sin cumplir horarios, y mezclando la vida privada con la laboral?
¿Cuál es el coste de esta baja de productividad y quién la sume?
¿Podría ser más productivo, y por ende más rentable, un Community Manager que labore desde un ambiente de co-working que desde su casa?

Pensamos que trabajando fuera de las distracciones del hogar y junto a otras personas en un ambiente empresarial, se obtienen un sin fin de ventajas, muchas de las cuales implican mayor productividad. Las personas son más felices cuando están rodeadas de otras personas y trabajan mejor cuando se sienten “parte” de un ambiente de trabajo. Por otro lado, las distracciones son menores y la concentración es mucho mayor.

Aunque estamos de acuerdo en estos aspectos, también pensamos que sólo el tiempo lo dirá para una cultura tan compleja como la latina. De lo que si estamos seguros, es que hay que tener mucha disciplina para trabajar desde casa y cumplir con los objetivos de la profesión.

Puede que uno de factores de freno para la adopción de esta modalidad, sea la difícil situación económica que estamos viviendo, lo que hace cuesta arriba el coste que supone mantener un despacho tipo co-working, pero… ¿hasta que punto ganamos en productividad y en bienestar personal? ¿No tienen también estos factores un componente económico medible? …En relación a esta última pregunta pensamos que la respuesta es “si”.

En cualquier caso, e independientemente de lo que nos depare el futuro en cuanto a adoptar esta forma de trabajar, estamos de acuerdo en que hemos de terminar con el mito de que “trabajar desde casa es lo mejor del mundo”, pues es algo que hemos idealizado desde siempre como placentero, cuando para algunos es precisamente todo lo contrario.

¿Piensas que es mejor trabajar desde casa que con otras personas? ¿Qué opinas al respecto?

En este país la mayoría de la gente vive en dos realidades, la de los que tienen trabajo y la de los que no. Aunque también hay una tercera, que sólo pocos han sabido encontrar e identificar, y que yo califico como: “desempleo activo”. Aquí las personas se mantienen activas, realizando actividades que mejoran sus oportunidades laborales; que en definitiva, les permiten mantenerse “empleables”.

Comentando estos hechos con Gabriel Schwartz, reconocido psicólogo especializado en temas laborales; confirmo con sus palabras, que hay desempleados que viven su situación en estado de pasividad debido al estrés causado por la incertidumbre y la desmotivación, y que en plazos prolongados, puede incluso causar efectos psicológicos negativos, como la pérdida de identidad laboral; un efecto común en las personas pasan mucho tiempo inactivas (fíjense que escribí “inactivas” que no es lo mismo que sin “trabajo”).

Es normal que cuando nos presentan a alguien, cuando conocemos gente nueva o cuando asistimos a un evento social, nos pregunten: “qué hacemos o en qué trabajamos”. Es lo que hace todo el mundo.

Esta pregunta es fácil de responder si tienes trabajo, pero muy difícil y engorrosa si estás desempleado, sobre todo si vives en países como España, en donde las personas esconden una situación que es vista culturalmente como sinónimo de fracaso.

Es un hecho que son pocos los que responden de forma asertiva u optimista, algunos incluso mienten mientras que otros parafrasean incoherencias para evitar ser “juzgados” por su interlocutor.

Bien, pero ¿Qué más pueden decir estas personas… cómo pueden evitar caer en esa pérdida de identidad laboral, producto de una prolongada situación de desempleo?

No solo es importante mantenerse activo, sino sentirse activo, y sobre todo manifestarlo. No es lo mismo decir “No tengo trabajo” que: “Estoy a la espera de una oportunidad profesional en…tal cosa, y por eso estoy ahora mismo desarrollando…tal actividad”.

Un buen comienzo para tener un “speech” sobre lo que te mantiene activo, es usar los mismos objetivos que colocas en tu currículo; los que mejor te identifican laboralmente y que se asocian con las actividades que llevas a cabo mientras encuentras un empleo.

Mantenerte activo no solo sirve para incrementar las posibilidades de encontrar trabajo, sino que también te ayuda a mantener una sensación mental positiva de ti como persona, y al mismo tiempo te proporciona ideas para optimizar la búsqueda, mientras te promueves en los círculos sociales en los que te mueves.

Reflexión: mantenerse activo mientras no se tiene empleo, es indispensable para incrementar las posibilidades laborales. Diseñar una agenda de actividades y cumplirla, es la mejor forma de darle ritmo a la vida de un desempleado.

Por muy difícil que pueda ser la situación laboral, sigue habiendo posiciones que cubrir; así que los candidatos tendrán que salir de algún lugar ¿no?

Te propongo usar XING como lanzadera de tu marca personal, tomando en cuenta que es la que más usuarios posee en España (si, casi más del doble que LinkedIn), lo que te proporciona la masa crítica necesaria como para incrementar las probabilidades de encontrar oportunidades laborales en esa Red.

8 formas de sacarle el mayor provecho a XING al buscar empleo

1. Muestra en tu perfil tanto tu marca personal como tu propuesta de valor: Destaca lo que mejor sabes hacer y descríbelo usando palabras clave por las que puedas ser encontrado. Enseña lo que como profesional puedes ofrecer y el valor que puedes aportar, usando palabras concretas que lo describan de forma asertiva. Tu perfil de XING es un currículo en si mismo, incluso es una carta de presentación y en muchos casos también representa la respuesta a muchas preguntas que hacen en las entrevistas. Aprovecha esa transparencia para transmitir a un posible empleador quién eres y lo mucho que vales.

2. Utiliza las bondades gratuitas de esta red y encuentra ofertas ya publicadas en su sección de empleo. Al mismo tiempo, busca en la sección de empresas, pues hay muchas cuya intención de estar en XING es encontrar talento y candidatos pasivos que de otra forma no podrían encontrar, así que usan esta red como base de operaciones para su búsqueda de talento. Además, no hay nada que impresione más a un entrevistador que tener un amplio conocimiento previo de la empresa, de su modelo de negocio, de su trayectoria y de su competencia, todo esto puedes llegar a saberlo a través de XING.

3. Entra en las decenas de foros relacionados a empleo y emprendimiento y solicita asistencia a los miembros de forma general o específica sobre cualquier aspecto que necesites reforzar de tu estrategia de búsqueda de trabajo. Muchos de los que conforman la extensa red de XING, están dispuestos a enseñarte como redactar un currículo, como hacer networking de forma óptima, a confirmar los sectores con más plazas vacantes y a cómo enfrentar cualquier situación de tipo laboral. Su alcance y multidireccionalidad, te permite recibir ayuda desde cualquier geografía. Que no te de vergüenza pedirles ayuda, verás como están dispuestos a colaborar.

4. Realiza una búsqueda por nombre de empresa como palabra clave y tendrás la ventaja de conocer los nombres de los responsables de algunos departamentos, incluso de algunos de los que se encargan de la contratación. También podrás descubrir y adaptar aspectos útiles que pueden servirte para redactar tu perfil en XING orientado hacia el puesto que buscas en función de la cultura de la empresa que te agrada. Contactar a una persona específica a través de XING, demuestra que tienes interés en las oportunidades que pueda ofrecerte.

5. Estar en XING te expone de forma directa a miles de buscadores de talento, headhunters y reclutadores que están recorriendo esta Red a  diario. Y no solo en España sino en Europa y otros países del mundo. Así que saca provecho del simple hecho de estar allí. Coloca la URL de tu perfil de XING en tus tarjetas profesionales y siempre estarás entregando un currículo de forma indirecta, pero segura. En cierta forma, XING es como tener un headhunter a tu disposición sin coste alguno, siempre que lo sepas utilizar.

6.- Usar XING para encontrar empleo te da la ventaja de derribar las barreras naturales de entablar una relación profesional con alguien, ya que los usuarios de una red profesional (tus futuros contactos), se sienten seguros tratando con otros usuarios, e incluso actúan de forma más distendida que si lo hicieran en persona, esto no sólo permite iniciar relaciones profesionales con personas de perfil similar al tuyo, sino contactar con los que deciden la contratación en las empresas que te interesan.

7. Asegúrate de que todo lo que escribes mientras completas tu perfil, te describa y defina de forma óptima, Revisa en búsqueda de errores de ortografía y puntuación y corrige la redacción, incluso pidiendo opinión a terceras personas. Separa todas las palabras clave con comas; y si buscas trabajo en otras geografías, duplícalas en inglés o en el idioma que te interesa; y sobre todo, sube la foto más profesional que tengas.

8. Por último, entra en el grupo Empleo y Personas, y comienza a interactuar y a relacionarte con contactos que tienen los mismos interese que tú.

Por cierto… Te invito a mi Red de contactos en XING.

Reflexión: XING es una red profesional con demasiadas oportunidades laborales, como para darnos el lujo de pasar por alto todas sus bondades. Además, tiene presencia física en España con oficinas en Madrid y Barcelona, por lo que conocen bien cómo funciona el mercado laboral local, eso les da ventaja a la hora de implementar mejoras en su Red en pro de las personas que disfrutamos de sus servicios.

Es evidente que la mayoría de la gente sigue buscando empleo como hace diez años, y son pocos los que han descubierto otras alternativas dentro de las tendencias actuales.

Lo cierto es que ya se torna necesario que la mayoría abra los ojos y entienda que el mercado laboral ha dado un giro, y que podemos hablar ya de toda una nueva era laboral… y no sólo desde el punto de vista del que busca un cambio en su carrera, sino también de los profesionales de RRHH que apenas empiezan a experimentar con el Reclutamiento y Selección 2.0.

Para ayudar en ese sentido, les dejo con 10 verdades sobre lo que significa la palabra “trabajo” y el hecho de buscar empleo en el mundo laboral actual:

#1 – Todo trabajo es temporal.

La expectativa de permanecer en el mismo puesto de trabajo o en la misma empresa de por vida, ha quedado como una anécdota del siglo pasado.

Ahora mismo, las personas que buscan su primer trabajo, saben que será precisamente eso: “El Primero”, y están conscientes de que trabajarán para diferentes empresas y posiciones  a lo largo de sus vidas. Y no por   que sea una nueva tendencia; sino porque saben que tienen el derecho de buscar el trabajo que más les satisfaga, que mejor vaya con lo que saben hacer y el que les haga más felices.

#2 – Tu patrono es ahora tu cliente.

Las empresas se avocan cada vez más por contratar a las personas por lo que ofrecen.

Aunque no lo parezca, la verdad es que cada trabajador es en realidad un proveedor de servicios, y las empresas ya tienden a verlos así. De allí el éxito que ha tenido el sistema de “outsourcing” en los últimos años.

Si demuestras que eres un “proveedor de servicios” que ofrece valor a la empresa, en lugar de una persona que sólo busca un trabajo, las oportunidades de contratación aumentan.

#3 – Ahora cuenta el factor “empleabilidad”.

Empleabilidad es la capacidad que cada persona tiene para ser contratado por una empresa en particular, y está en función de lo que mejor sabe hacer.

Lo que se traduce en el uso de las capacidades, competencias y habilidades de una persona en la aplicación de un número “x” de funciones. Mientras más se posean, pues más nivel de “empleabilidad” se tendrá.

El hecho de que a la persona le guste hacer “x” tipo de trabajo, aumenta este factor.

#4 – Ser feliz en el trabajo no es una utopía. Es una opción.

Es un hecho cultural aceptado asociar al trabajo, y al acto de ir a trabajar, como algo “malo” y negativo. Este paradigma lo recibimos en principio en el hogar y luego se va reforzando en los diferentes ámbitos a los que nos vamos relacionando mientras nos desarrollamos como personas.

Es así como llegamos a nuestro primer empleo con la sensación de que la empresa es nuestro enemigo y que debemos hacer lo posible por hacer cumplir todos nuestros derechos laborales a rajatabla, intentando al mismo tiempo saltarnos la mayor cantidad posible de obligaciones contractuales.

La verdad es que si se puede ser feliz en el trabajo; pero para poder serlo, lo primero que debemos hacer es borrar estos absurdos paradigmas que empañan nuestra visión de lo que significa trabajar, lo segundo es intentar encontrar un empleo haciendo lo que mejor sabemos hacer y lo que nos gusta hacer.

#5 – Los portales de empleo estáticos están caducados.

Los portales estáticos ya no sirven para buscar empleo, y representan más una pérdida de tiempo que otra cosa.

Por otro lado, la gente ya deja de creer que pueda tener éxito buscando empleo en una oferta (por ejemplo de InfoJobs) a la que se han apuntado 300 personas, y de las que ya se sabe que hay muchas duplicadas, e incluso falsas.

No es un secreto que el 80% de las ofertas se cubren a través de contactos, así que lo mejor es potenciar los mismos. Otra buena opción es apuntarse a los nuevos portales de empleo 2.0, los cuales promueven el Networking y generan oportunidades reales: http://es.BuscoJobs.com, http://jobsket.com, http://infoempleo.com, http://quieroempleo.com

#6 – Un título ya no es garantía de un buen empleo.

Aunque en la cultura latina seguimos sufriendo de “titulitis”, está claro de que las empresas van a enfocarse cada vez más en las competencias, en la experiencia y en las habilidades de las personas antes de decidir contratarlas sólo por tener un título.

No obstante, las titulaciones siguen siendo un plus que no podemos desestimar; la pregunta es: ¿por cuánto tiempo?

#7 – Una carrera profesional no es una línea recta.

Con la reciente crisis, hemos evidenciado la desaparición de miles de puestos de trabajo y de empresas que no volverán a existir.

No podemos seguir viendo nuestra carrera profesional como una línea continua a seguir, sino como un camino con una serie de bifurcaciones en las que hemos de estar preparados para cambiar de rumbo, de dirección y de destino.

Incluso hemos de prepararnos para retroceder, lo que ahora mismo no significa un fracaso, sino una opción más dentro del complejo mundo laboral.

Llevar 10 años haciendo lo mismo, no te asegura una carrera. Lo mejor es estar preparado mentalmente para cambiar cuando la situación lo amerite.

#8 – Ahora lo que importa es aportar valor calculable para la empresa.

Un candidato ya no puede pretender obtener un trabajo diciendo que es responsable, que sabe trabajar en equipo, que es buen líder o que su mayor defecto es ser “perfeccionista”.

Ahora las empresas no contratan, “invierten”; por lo que el candidato ha de demostrar que es realmente una inversión, ya sea por que su trabajo represente un ahorro o más beneficios para la empresa.

#9 – El Reclutamiento y Selección son y seguirán siendo discriminatorios.

¡Alguien se ha preguntado por qué siguen pidiendo una foto reciente en la cabecera del currículo!, …¿realmente importa como luce una persona en relación a su capacidad para hacer algo? ¿Qué quiere decir “buena presencia”?

Somos humanos y nos dejamos guiar por lo que vemos; lo que significa que nuestros prejuicios, nuestros valores, nuestras experiencias y nuestra formación de hogar, siempre van a condicionar nuestras decisiones.

Mientras sigamos siendo “juzgados” laboralmente por lo que los demás perciben de nosotros, en lugar de por nuestras competencias. La discriminación seguirá presente.

#10 – La orientación laboral actual es una técnica obsoleta.

Siento mucho tener que afirmar que los orientadores de oficio en España, están aplicando técnicas del siglo XX para candidatos del siglo XXI.

Acudir a los servicios de empleo de cualquier provincia y pedir orientación, ya no representa una ventaja, ya que la mayoría de estos funcionarios basan sus orientaciones en situaciones de hace 10 años, y la verdad es que el mundo laboral ha cambiado mucho desde entonces.

Por otro lado, hay que preguntarse: ¿cómo puede servir el consejo de alguien que nunca ha contratado a nadie? …es para reflexionar.

Asimismo, creo necesario destacar a los nuevos portales de empleo que están enfocándose en el Reclutamiento y Selección 2.0 por sobre los tradicionales, ya que estos últimos parecen no entender que las reglas del juego laboral han cambiado y que se necesitan nuevos “tableros” para que las personas puedan participar.

Hoy destaco a Experteer, ya que ofrece una alternativa novedosa y de calidad (yo mismo me he registrado), tanto para los que buscan cambios en sus carreras como nuevos desafíos profesionales en los más altos niveles de la escala laboral.

He estado “toqueteando” el sitio y he comprobado que se trata de un portal muy funcional; además ofrece a los consultores de reclutamiento y selección mucha innovación y exclusividad, para enfocarse en la búsqueda de candidatos que puedan cubrir posiciones disponibles en la parte más alta de la pirámide salarial.

Experteer cuenta con una base de datos de más de 70 mil ofertas de empleo de alto nivel, así como 7 mil headhunters y 7 mil empresas registradas. Lo que convierten a esta Web en el primer servicio online de empleo en su tipo. Es importante destacar que la edad media del usuario de Experteer es 38 años y que los salarios medios giran en torno de los 75 mil euros. 

Es bien sabido que hasta ahora, el mercado laboral en España lo dominaban empresas que ofrecían servicios de empleo muy generalistas, y que trataban de cubrir de forma homogénea todos los niveles profesionales, así como los rangos salariales; hecho que dejaba fuera a las necesidades específicas de la selección de candidatos de alto nivel.

Probando la herramienta, he comprobado que Experteer es realmente una útil aplicación bidireccional; ya que por un lado, los profesionales del reclutamiento y la selección de personal confían en Experteer como vía de acceso a candidatos de alto nivel. Y por el otro lado, los candidatos encuentran en Experteer, el camino ideal para obtener más visibilidad de cara a los headhunters, mientras se mantienen informados sobre la oferta laboral de su sector, así como de las últimas tendencias salariales.

Otro aspecto que me gustó de Experteer, es que proporciona a las empresas de headhunting la posibilidad de publicar sus ofertas de forma gratuita; siempre y cuando cumplan con ciertos requisitos de calidad; lo que ayuda a dinamizar y enriquecer el complejo mercado laboral de los candidatos de alto nivel.

Según Mónica Pérez, (Directora de Experteer en España):

“Experteer.es tiene su lugar en el mercado español porque existe la necesidad de contar con un servicio específico para el segmento. La aceptación está siendo muy positiva: los candidatos aprecian la calidad de las ofertas y las empresas y consultoras de selección elogian el alto nivel de los candidatos.”

Por su lado, Nina Zimmermann, (Responsable del Departamento Internacional) agrega:

“Estamos encantados con el lanzamiento de Experteer.es. Más de 1.7 millones de directivos en Europa confían ya en la herramienta para encontrar su próximo reto profesional, y con nuestro reciente lanzamiento en España concluimos otra etapa de nuestra expansión europea”.

Experteer ya ofrecía un servicio internacional de selección de candidatos y búsqueda de empleo a nivel global. De hecho, tienen presencia en nueve países europeos, así como en los Estados Unidos.

Ciertamente he podido comprobar, con mis propios ojos, que se trata de un servicio de empleo de alto nivel en todos los aspectos, lo que representa un nicho perfecto para los headhunters, tanto en ahorro de tiempo como en la calidad de los candidatos.

Mónica también añade: que muchas empresas que publican sus ofertas en portales generalistas, a menudo reciben una excesiva cantidad de currículos poco cercanos a las características del perfil buscado, lo que incrementa en demasía los costes del proceso de selección y reduce el éxito del proceso como tal. Por eso han pensado en lanzar a Experteer como un canal que permite a los reclutadores dirigirse a un número de candidatos reducido pero relevante, lo que impacta positivamente en la calidad y el coste del proceso de selección.

Experteer cuenta con el “Career Matching System”, una alerta muy útil que mantiene a sus usuarios informados sobre aquellas ofertas de empleo que están en concordancia con sus perfiles (experiencia, cualificación y objetivos profesionales)

Y para las empresas, ofrece diversas opciones de publicación de ofertas de empleo.

Estoy seguro de que Experteer es ya un servicio de referencia en Europa, sobre todo para muchos directivos y profesionales “Sénior” que buscan nuevos retos profesionales; así que muy pronto lo será también en España.

He estado revisando y compruebo que son los únicos (que yo sepa) que poseen un equipo de analistas, que investigan el mercado laboral de forma continua, clasificando y analizando manualmente cada posición vacante y aplicando el salario de referencia, lo que garantiza  estándares de calidad confiables.

En fin… Les invito a entrar en el portal y descubrir por si mismos todo lo que les he expuesto aquí. Estoy seguro de que estarán de acuerdo conmigo en las interesantes características de Experteer. Y si eres headhunter o posees un nivel de dirección “Sénior”, te recomiendo darte de alta, pues es el mejor portal que conozco para profesionales como nosotros.

Los reclutadores y seleccionadores tienen una única misión: Encontrar a la persona adecuada para la posición vacante. Por lo tanto, no están allí para decirte en qué te equivocaste o en cuáles aspectos eres más débil durante una entrevista laboral.

Su tarea es evaluarte y determinar si estás “capacitado” para desempeñar ese puesto de trabajo que tanto te interesa, y nada más.

Para la mayoría de ellos, los candidatos y su futuro no son lo importante. A ellos les importa más si están siendo eficientes en encontrar a las personas que sus clientes o empresas les solicitan, pues a partir de allí se les va a evaluar en el desempeño de su funciones. Es su trabajo, y como cualquiera con un empleo estable en el mundo actual, pretenden conservarlo.


Por eso no encontrarás a ninguno con el tiempo o la disposición para ayudarte a mejorar “tu actuación” mientras estés en la entrevista; sobre todo porque hay demasiadas personas con talento sin trabajo por allí, como para no querer encontrarlas.

Puede que tú seas una de esas personas con talento, pero también puede que no sepas cómo piensa un seleccionador, y ese simple hecho, podría significar que no te conviertas en el/la candidato/a elegido/a.

Para que puedas aumentar tus posibilidades durante una entrevista de trabajo, y para que sientas un poco más de seguridad al enfrentarte al seleccionador, te dejo estos ocho detalles que nunca pasarán desapercibidos para un profesional:

1) Tu presentación al inicio es demasiado forzada, demasiado débil, o falsa.
2) Tu contacto visual es esquivo.
3) Tu actitud es desesperada o fingida.
4) Tu conversación es muy rápida o muy lenta.
5) Tus muletillas al hablar son frecuentes.
6) Tus argumentos incluyen lenguaje soez.
7) Tu ropa es demasiado formal, demasiado informal, muy reveladora, demasiado ajustada o demasiado ancha para tu talla.
8) Tu aspecto personal (pelo, uñas, piel) es desaliñado o presenta falta de higiene.

De hecho, me atrevería a afirmar que estas son las principales razones por las que un seleccionador desestimaría a un candidato. Todas basadas en que la primera impresión es importantísima en cualquier interacción humana. Y ya sabes que no hay una segunda oportunidad para dar una primera impresión.

Cuando todos los candidatos entrevistados están aptos para el mismo puesto, la decisión recae en la parte personal. Así que revisa si caes en alguno de estos errores al acudir a una entrevista, aún de forma inconsciente, pues siempre es posible corregirlos.

Somos humanos y aunque tendemos a pensar que todo lo decimos con las palabras, la verdad es que decimos más con la apariencia y el lenguaje corporal que con el habla.

Recuerda que si estás fingiendo, si estás molesto o si tienes sueño, será muy difícil esconderlo. Para reflejar entusiasmo, lo mejor es sentirlo de verdad, así que busca la manera de sentirlo, y tendrás una ventaja frente a los demás.

Espero que estas afirmaciones puedan ayudarte a valorar más lo que puede verse de ti antes de acudir a una entrevista, en lugar de confiar sólo en lo que puedas decir.

Post basado en otro de careerealism.com (no es una traducción)

Así que estaré junto a Arancha Ruiz y Santiago García en Barcelona, hablando sobre las nuevas técnicas utilizadas para encontrar talento a través de las Redes Sociales.

Nuestro propósito será ayudar a los profesionales del área (HeadHunting,  RRHH y Gestión de Personas) a ser más eficientes dentro de la nueva dinámica del cambio social que estamos experimentando en Recursos Humanos, y que afecta tanto a candidatos y profesionales como a las empresas.

Veremos desde tres puntos de vista distintos: Head Hunting, Dirección de RRHH y el Social Media, las bondades y principales características que definen a un proceso de Reclutamiento y Selección 2.0, cubriendo los siguientes aspectos:

- Ventajas y desventajas frente a medios tradicionales de reclutamiento y selección de personal.
- Fundamentos: Tener un objetivo y definir una estrategia.
- ¿Cuando termina el marketing y cuando comienza RRHH?
- Las redes y portales más apropiados, características y diferencias.
- Coste económico, ahorro e inversión.
- Compatibilidad dentro de un proceso de reclutamiento y selección tradicional.
- El reclutador 2.0, funciones y responsabilidades.

Después de las ponencias, habrá una mesa redonda para las preguntas, y un networking final en la terraza, acompañado de una refrescante copa de cava.

¿Dónde y cuándo?

Fecha: 16 de septiembre de 2010
Inicio: 18:30 hrs.
Final: 21:30 hrs.

Lugar: Plaça de l’Angel, 2 – 2º 1ª  / Barcelona
(OJO: NO es en el Portal del Ángel)

Metro: L4 – Estación Jaume I
Ver en google maps

El evento es de entrada libre, pero hay que apuntarse en la web del mismo, ya que el aforo es limitado. Puedes hacerlo aquí, en el formulario disponible al final de la web: Reclutamiento y Selección 2.0

¿Nos vemos allí? … apúntalo en tu agenda.

Reflexión: El mercado laboral actual, ya no es el que era hace apenas unos años, y la adaptación a los nuevos cambios será crucial para la supervivencia laboral de muchos profesionales del medio.

Cada persona establece tres nodos o ejes personalizados con los que organiza y estabiliza su vida en términos de placer e insatisfacción.

Si estos nodos dejan de funcionar correctamente, aún de forma aislada; o si dejan de interrelacionarse con los otros dos, todo el sistema deja de funcionar por simple descompensación:

El Primer nodo: Está representado por nuestro hogar, y por la familia. Pero no es el nodo más importante, pues cada quién otorga un peso relativo diferente, a la forma en que percibe su entorno.

Lo que si es un hecho, es que el sistema laboral actual, afecta la movilidad y la flexibilidad de las personas dejándoles con pocas probabilidades de desarrollar este nodo, tal y como lo hizo la generación anterior en su época.

En resumen; las cosas están cambiando y está claro que la familia y el hogar están perdiendo relevancia para la persona que trabaja. No obstante, en términos generales, estar en casa y estar con la familia, sigue siendo un hecho placentero.


El segundo nodo: Es nuestro lugar de trabajo, ese lugar en donde pasamos la mayor parte de nuestro tiempo (despiertos), y que ha tomado una gran relevancia desde el punto de vista social, ya que más allá del trabajo; estamos conformando cada día una multitud de relaciones y de interacciones con las personas con las que trabajamos, lo que poco a poco está convirtiendo a lugar donde laboramos en el más emocional de los tres ejes.

Si las condiciones, la funcionalidad y el ambiente no son los óptimos, las personas se verán afectadas, incluso sin saberlo. Por eso es tan importante que, tanto la organización como la estructura laboral, se enfoquen en el bienestar del trabajador, y no sólo con el fin de hacerlos más productivos, sino más felices.

El tercer nodo: Son los lugares en donde las personas pasan su tiempo libre, cuando no están ni en sus casas ni en el trabajo: Puede ser un cine, un parque, una biblioteca, un museo… las vacaciones o un simple paseo.

En síntesis, representa todo lo que el empleado aprecia de la vida y que considera como verdaderos placeres, sin importar el coste nominal que cada experiencia posee. Lo que importa es cómo es percibida por la persona, por lo que siempre es una experiencia grata y renovadora.

Estos tres nodos y sus características, nos dejan claro que los trabajadores son como las piezas de un reloj, si no engranan bien sus tres ejes, o si están desajustados, incluso desgastados, todo el mecanismo sufrirá las consecuencias, obteniendo como resultado un mal funcionamiento.

Cada vez que observamos resultados negativos, poca productividad y mal ambiente de trabajo, no es por causas fortuitas. Es porque el mecanismo de los trabajadores, está desajustado en el engranaje del placer.

Entonces… ¿Por qué no traer las características placenteras del tercer nodo y trasladarlas al lugar de trabajo?

Si logramos trasladar las sensaciones positivas, el placer y las experiencias gratas que las personas experimentan en el tercer nodo al segundo, es posible que podamos mejorar el ambiente de trabajo en un porcentaje bastante alto. De hecho, podríamos conseguir que el segundo nodo sea percibido de igual forma que el primero, haciendo del trabajador, una persona realmente feliz.

El futuro de los entornos empresariales exitosos, vendrá de la mano de iniciativas en las que se intente crear entornos laborales similares a los que proporcionan los placeres del tercer nodo, y en donde el objetivo será conseguir que el trabajador deje de lado el paradigma de asociar el lugar de trabajo, y las funciones que realiza, a “experiencias malas” o nada placenteras.

Muchos de los que piensan que trabajar no es un placer, seguramente han venido arrastrando un paradigma, ya que muchas otras personas encuentran verdadero placer en lo que hacen (yo me incluyo). Mientras que el resto no puede ver nada positivo en le hecho de trabajar, aún estando en el mejor empleo del mundo.
Reflexión: Los desajustes en las empresas pueden ser solucionados trayendo “los placeres de la vida” al trabajo. Es la mejor forma de conseguir un mayor equilibrio entre los tres nodos que conforman la vida cotidiana de un trabajador.