El próximo 17 y 18 de marzo, en el Pabellón 4 de Fira de Barcelona. Se celebrará la 3ra edición de la Exposición Profesional de Recursos Humanos ”Personal España“.

Interesante evento que se lleva a cabo durante la Semana de la Formación y el Trabajo, con un conjunto de salones organizado por Fira de Barcelona y que cuenta con más de 6.000 visitantes profesionales cada año.

En esta edición se combinarán mesas de debate, conferencias, stands profesionales y foros de best practice, que harán de esta feria una visita casi obligada para todos los profesionales del reclutamiento y selección, de gestión laboral y de los RRHH en general.

La entrada sólo vale 12 euros, pero completando un breve formulario puede salir sólo en 6 (descuento del 50%)

Estarán presentes expositores de los siguientes sectores:
- Servicios de RRHH
- Software y Hardware para departamentos de RR.HH.
- Consultorías y Asesorías laborales
- Servicios de Gestión de Personas
- Redes Sociales Profesionales
- E-Learning / Formación online
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Preparando la presentación y la oferta de servicio para una importante empresa situada en Barcelona, me surgieron algunas reflexiones sobre el llamado “Reclutamiento 2.0“:  y su aplicación como herramienta integral en los departamentos de RRHH que pretenden integrar las redes sociales dentro de sus estrategias de reclutamiento y selección.

El Reclutamiento 2.0 es una alternativa especialmente atractiva para las pequeñas y medianas empresas en términos de coste, y para nadie es un secreto que la búsqueda de candidatos a través de las redes sociales está equilibrando la balanza entre las grandes empresas y las PYMES, sobre todo en términos de costes de reclutamiento y selección, cuando se busca a los mejores candidatos.

En la actualidad, ya no se requiere de inversiones ingentes para poder encontrar a personas con talento, sobre todo a los llamados “candidatos pasivos”.

Hasta hace poco, buscar un alto cargo (de más de 90.000€ al año) podía costar entre 2.000 y 10.000 euros (dependiendo del nivel) en gastos y comisiones a Head Hunters.

En la actualidad, es posible encontrar a la misma persona en XING (por ejemplo) haciendo una simple búsqueda por palabras clave; o incluso publicando un sencillo “tweet”, un mensaje en Facebook o un post en un blog, con la ventaja de que dicho anuncio será automáticamente indexado por los principales buscadores de Internet, y distribuido por los mismo usuarios de las redes en poco tiempo.
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¿Tienes personas con talento en tu empresa y temes que venga la competencia y se los lleve?

Cuando se trata de retener y fidelizar a las personas que consideramos como “imprescindibles” en la empresa, puede que seguir modelos antiguos no sea suficiente.

Luego de dos años de incertidumbre económica y paralización en las nuevas incorporaciones, la mayoría de las empresas están ahora renovando sus plantillas y realizando nuevas contrataciones, lo que está originando una verdadera guerra por el talento.  

Es bien sabido que las personas ya no poseen ese sentido de la fidelidad al que estábamos acostumbrados en décadas anteriores, y ahora lo que priva es más bien un compromiso que debe ser compartido tanto por la empresa como por el empleado, y al que se llega de mutua acuerdo a la firma del contrato.
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XING España acaba de lanzar una nueva aplicación muy útil para los profesionales del reclutamiento, la selección de personal, los Head Hunters y las empresas en general.

Ya no hay que pagar para publicar ofertas en esta Red Social. Ahora cualquiera puede subir una oferta de trabajo a “XING Empleo” de manera totalmente gratuita… Por lo que la plataforma ya se ha convertido en una herramienta de reclutamiento 2.0 en si misma.

Los requisitos para publicar ofertas en XING totalmente Gratis son:

- Ser usuario Premium (es decir, tener contratada una cuenta de pago, que cuesta entre 4.95 y 5,95 euros mensuales)
- Residir en España (se trata de condiciones específicas para usuarios del mercado español)
- Enviar un mail a es-publicarofertas@xing.com, o llamar al 93.185.39.00, puesto que si no se continuará facturando por clic (como hasta ahora) o con un coste fijo por oferta.

Con lo anterior, XING pretende proporcionar un beneficio doble:

(1) Ofrecer más ofertas de empleo

(2) Reducir los costos de publicación de ofertas a todos nuestros usuarios españoles.

Una excelente iniciativa y una buena noticia para el tan golpeado mercado laboral español.

Después de unos cuantos días de viaje de empresa (fuera de la oficina y desconectado del blog), y luego de haber tenido la oportunidad de recibir muchos puntos de vista sobre nuevas estrategias de reclutamiento y selección a nivel europeo y norteamericano en comparación con España, he regresado haciéndome las siguientes preguntas:

- ¿Por qué las organizaciones deben prestar más atención a sus estrategias de reclutamiento y selección ahora que la coyuntura económica tiende a estabilizarse?

- ¿Cuánto nos ha afectado la congelación de la contratación estos últimos meses en términos de talento perdido?

- ¿Cómo pueden las empresas afrontar (en el futuro) una nueva reducción de personal como resultado de otra posible turbulencia económica?

Las respuestas a estas preguntas son extremadamente importantes, y no sólo por su actualidad y repercusión en los niveles de desempleo, sino porque lo que hagamos hoy, determinará el éxito de las medidas similares que implantemos en el futuro.

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Talento, un gran concepto que para algunos cobra validez en estos tiempos turbulentos, pero para otros pierde todo el sentido…

Para mí sigue siendo extraño tener que comprobar, en mis conversaciones con otros profesionales, que siguen acumulándose tantas interrogantes en torno al talento:

-¿Qué es el talento?
-¿Cómo se puede evaluar el talento?
-¿Uno mismo puede afirmar que tiene talento, o debería esperar a que lo digan los demás?

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Muchos de los que actualmente buscan un empleo piensan erróneamente que pueden abandonar la búsqueda activa durante el verano, dando por sentado que los seleccionadores, reclutadores y los encargados de tomar decisiones de contratación están en “la playa” (por decir algo).

Puede que la costumbre de “cerrar el país” por un mes (o más) haya sido el criterio generalizado de años anteriores, pero me parece que ya no aplica para este año.

Lo que si es cierto, es que muchos españoles van a perder oportunidades de empleo este verano, por pensar que aún estamos en la época del confort.

Justo ayer, me reuní con algunos colegas de empresas de mi sector y comentábamos sobre el tema cultural del verano en España, y de su nefasta relación con el desempleo actual; pues aunque tradicionalmente se ofrecen menos puestos de trabajo durante agosto, hemos notado que los signos apuntan a un repunte de las contrataciones en comparación con años anteriores y no me refiero a contrataciones estacionales, sino a las de personal en plantilla… (Si, ¡en agosto!).
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Como ya lo comentaba en mi post anterior, soplan nuevos vientos en materia de reclutamiento y selección, y las empresas más grandes ya empiezan a reconocer su papel protagónico dentro de este nuevo escenario inédito.

El problema, es que a pesar de que ya se comienza a reconocer la importancia que tiene el talento como eje principal de cualquier proceso actual de selección, y de que ya se está gestando un cambio de mentalidad en los modelos de reclutamiento empresarial; aún queda por resolver cómo será afrontados los próximos Expedientes de Regulación de Empleo (ERE´s), que inevitablemente se producirán pasada la estación estival.

Viendo el panorama empresarial desde adentro, puedo reconocer aún algunos síntomas que me indican que los ERE´s no han terminado, y aunque reconozco que no serán tan mediáticos como los que hemos visto durante los últimos seis meses (¿o si?), si que estoy seguro de que “retornarán”, pues las causas económicas que los generan están aún presentes.
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