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La felicidad en el trabajo es sinónimo de productividad – 9 razones para demostrarlo

Por , en 22 de mayo de 2010

¡Hablemos claro! La gente no se siente felíz en el trabajo. Y los que lo son, tienen muchos inconvenientes para reconocerlo.

De hecho son pocas las personas que dicen ser felices en sus empleos, pero no porque no lo sean, sino porque el paradigma de máxima aceptación estipula que las personas jamás podrán ser felices en su lugar de trabajo.

El estrés y el dinamismo laboral que caracteriza a la sociedad actual, obliga a las empresas a encontrar fórmulas que puedan contribuir a la productividad de sus empleados.

La mala noticia es que están escogiendo las opciones incorrectas, o mejor dicho, las menos eficientes.

La razón es simple…

Los trabajadores, por muy productivos que sean seguirán odiando su trabajo, si  “eso que hacen” no les gusta… Este simple hecho, ya los predispone a no ser tan productivos como desearían.

Cualquiera puede tener su trabajo al día, y ser eficiente en términos de productividad, pero si no hay un toque de felicidad implícita en las tareas que se desarrollan, nunca podrá hablarse de una productividad óptima.
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2.0, buscar empleo, Curriculum Vitae, empleo, Herramientas para buscar empleo, Internet, Opinión, orientación, reclutamiento, redes sociales, Referencias, RRHH, selección, Seleccionadores, trabajo

Reclutamiento 2.0 – Seremos “revisados” al buscar empleo en Internet

Por , en 15 de abril de 2010

Ya da igual si tienes un súper currículo capaz de impresionar al seleccionador más experto… Y da igual si estás poniendo mucho empeño en prepararte para las entrevistas. Puede que incluso dé igual poseer unas excelentes referencias laborales y personales.

Es muy posible que en poco tiempo, ya no sea tan importante  el contenido y la presentación del Curriculum Vitae para buscar trabajo… Este documento con nuestra experiencia, formación y habilidades puede que se convierta, en breve, en una simple formalidad.

Ha nacido un nuevo filtro a la hora de buscar empleo: Internet y las Redes Sociales.

Todo lo que ahora mismo estoy escribiendo, puede que algún día sirva para que alguien decida si me contrata o no en el futuro; incluso para determinar si le parezco a alguien un buen socio o proveedor de servicios.

Inevitablemente; cada foto, artículo, comentario, tweet o contenido que publicamos en Internet, ya está condicionando la opinión de cualquiera que nos busque en la Red.

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2.0, empresas, Estrategia, redes sociales, RRHH

RRHH como ente conciliador entre la vieja estructura 1.0 y la nueva empresa 2.0

Por , en 5 de abril de 2010

En la actualidad, el departamento de RRHH es el único puente conciliatorio entre las empresas que desean pasar desde una estructura 1.0 a una nueva empresa 2.0.

Las empresas en general evolucionan a su ritmo, pero es evidente que en los últimos cinco años; unas lo han hecho mucho más rápido que otras.

La adaptación a los cambios tecnológicos por parte de algunas empresas, y el avance de la Web 2.0 de forma interna, han originado muchos cambios a nivel corporativo y sobre todo funcional.

Estos cambios están prácticamente revolucionando y transformando los modelos de negocio tradicionales, dándoles a estas empresas una nueva dimensión en todos los sentidos.

Estamos pasando de tener empresas concentradas en la producción y en sus procesos productivos; a tener empresas centradas en la comunicación y en sus procesos sociales e informativos. La evolución interna ha sido continua y lo seguirá siendo.

De hecho, se está gestando un fenómeno cada vez más obvio y recurrente: Lo que antes implicaba sólo producción, manufactura y venta. Hoy implica también información, socialización y comunicación.
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2.0, Consejos, Eventos, RRHH

Mesa redonda de la UIC en Barcelona sobre Redes Sociales y desarrollo profesional

Por , en 27 de marzo de 2010

La  Universitat Internacional de Catalunya y la gente de: Alumni UIC han organizado una mesa redonda en la que estaré participando, junto a dos grandes exponentes del mundo 2.0 y las redes sociales.

Bajo el nombre: “I Jornada Working Together”. Estaremos intentando informar y orientar a los asistentes, sobre las nuevas estrategias profesionales on line y sobre el uso de las redes sociales como canales efectivos de desarrollo profesional y personal.

España es ahora mismo el segundo país del mundo en porcentaje de internautas que participan en redes sociales. Pero se hace patente el desconocimiento de la utilidad de estas redes como recurso en la búsqueda de empleo, o en el diseño de una estrategia profesional.

Esperamos abrir nuevas perspectivas para la búsqueda de empleo y dar respuesta a las nuevas necesidades de los que buscan trabajo. Así como de advertir sobre los riesgos que comporta el mal uso de las redes sociales en el ámbito profesional.

¿Quieres acompañarnos y participar?

¿Cuándo? - Martes, 13 de abril de 2010, a las 19 hrs.
¿Dónde?
Aula Magna, Campus Barcelona (UIC)
Calle Immaculada, 22
08017 Barcelona
Cómo llegar

Ponentes:

Daniel Pérez, Director General de XING España - @Dani_Perez

Tamara Vázquez, periodista especializada en empleo y redes sociales, redactora del blog Empleo 3.0 (Expansión y Empleo) – @Tamara_Vazquez

Pedro Rojas, (éste servidor) @SeniorManager

Moderadora:

Marta Carballo (Periodismo UIC 2003), directora de operaciones de Keiretsu Forum y fundadora de Hello Comunicación.

Al final del acto, podremos hacer mucho Networking con una refrescante copa de cava, cortesía de los organizadores. ¿te vienes?

Confirma tu asistencia enviando un correo electrónico a sep@uic.es o en la página de Facebook de la UIC

Más info en el Blog Oficial de la UIC

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empresas, Management, RRHH, trabajo

La actitud ideal de un Director de RRHH moderno

Por , en 21 de marzo de 2010

La verdad, es que hoy en día no es fácil ser Director de Recursos Humanos. De hecho podría asegurar que es una de las profesiones más difíciles de la actualidad, debido a todos los cambios que está sufriendo el complejo mundo laboral.

No obstante; todas estas adaptaciones que están sufriendo muchas compañías, pueden ser también un reto para verificar la capacidad y las aptitudes de un profesional de RRHH.

Así que podría decir, que todos estos cambios recientes, son la excusa perfecta para poner a prueba a un Director de Recursos Humanos y determinar que “tan bueno” es.
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Eventos, Liderazgo, Management, Networking, reclutamiento, RRHH, selección, Seleccionadores, talento, trabajo

3ra Exposición Profesional de RRHH – Personal España Barcelona 2010

Por , en 14 de marzo de 2010

El próximo 17 y 18 de marzo, en el Pabellón 4 de Fira de Barcelona. Se celebrará la 3ra edición de la Exposición Profesional de Recursos HumanosPersonal España“.

Interesante evento que se lleva a cabo durante la Semana de la Formación y el Trabajo, con un conjunto de salones organizado por Fira de Barcelona y que cuenta con más de 6.000 visitantes profesionales cada año.

En esta edición se combinarán mesas de debate, conferencias, stands profesionales y foros de best practice, que harán de esta feria una visita casi obligada para todos los profesionales del reclutamiento y selección, de gestión laboral y de los RRHH en general.

La entrada sólo vale 12 euros, pero completando un breve formulario puede salir sólo en 6 (descuento del 50%)

Estarán presentes expositores de los siguientes sectores:
- Servicios de RRHH
- Software y Hardware para departamentos de RR.HH.
- Consultorías y Asesorías laborales
- Servicios de Gestión de Personas
- Redes Sociales Profesionales
- E-Learning / Formación online
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2.0, Estrategia, innovación, Networking, reclutamiento, redes sociales, RRHH, selección, Seleccionadores, social media, talento

Reclutamiento 2.0 – Innovación, ventajas y desventajas para en RR.HH.

Por , en 4 de marzo de 2010

Preparando la presentación y la oferta de servicio para una importante empresa situada en Barcelona, me surgieron algunas reflexiones sobre el llamado “Reclutamiento 2.0“:  y su aplicación como herramienta integral en los departamentos de RRHH que pretenden integrar las redes sociales dentro de sus estrategias de reclutamiento y selección.

El Reclutamiento 2.0 es una alternativa especialmente atractiva para las pequeñas y medianas empresas en términos de coste, y para nadie es un secreto que la búsqueda de candidatos a través de las redes sociales está equilibrando la balanza entre las grandes empresas y las PYMES, sobre todo en términos de costes de reclutamiento y selección, cuando se busca a los mejores candidatos.

En la actualidad, ya no se requiere de inversiones ingentes para poder encontrar a personas con talento, sobre todo a los llamados “candidatos pasivos”.

Hasta hace poco, buscar un alto cargo (de más de 90.000€ al año) podía costar entre 2.000 y 10.000 euros (dependiendo del nivel) en gastos y comisiones a Head Hunters.

En la actualidad, es posible encontrar a la misma persona en LinkedIn (por ejemplo) haciendo una simple búsqueda por palabras clave; o incluso publicando un sencillo “tweet”, un mensaje en Facebook o un post en un blog, con la ventaja de que dicho anuncio será automáticamente indexado por los principales buscadores de Internet, y distribuido por los mismo usuarios de las redes en poco tiempo.
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2.0, Breves, Eventos, libros, Noticias, Publicaciones, redes sociales, RRHH

eBook conjunto: “Recursos Humanos y Redes Sociales”

Por , en 21 de febrero de 2010

El pasado 14 de octubre de 2009, tuve el honor de formar parte del jurado de los premios del  Observatorio de la Blogosfera de RRHH en donde premiamos a los mejores blogs que dedican sus artículos a los RRHH, y ciertamente fue un acto muy enriquecedor para todos los que escribimos sobre este apasionante y actual tema.

Este año, y siguiendo con su misión de darle más visibilidad a los mejores Blogs dedicados a la  Gestión de Personas y los RRHH, y al mismo tiempo ofrecer a los profesionales del mundo laboral, nuevas herramientas que les permita estar al día de las reflexiones más interesantes que se están produciendo en la blogosfera, he decidido participar en otra iniciativa similar.
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2.0, Blogs, BloGuía de Empleo, Herramientas para buscar empleo, libros, Publicaciones, RRHH, selección

Nace “La BloGuía de Empleo” – Proyecto colaborativo en Red

Por , en 13 de febrero de 2010

BloGuía de EmpleoHace algún tiempo, tuve la inquietud de elaborar un manual que pudiese servir de ”guía” a todas las personas que buscan un empleo acorde con sus deseos y necesidades. También para todos lo que en algún momento de sus vidas, se pudieran plantear realizar cambios en sus carreras o profesiones.

Pero no pensaba en ofrecer sólo mi aporte…

Mi idea era la de construir dicho manual a partir de todo el conocimiento que ya estaba disponible en la Red, y desde las colaboraciones de otros profesionales, que al igual que yo, estuviesen preocupados por la problemática de desempleo actual.
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2.0, Estrategia, reclutamiento, redes sociales, RRHH, selección, Seleccionadores, social media

¿Qué tiene que ver conmigo el Social Media si yo soy de Recursos Humanos?

Por , en 4 de febrero de 2010

Muchos departamentos de Recursos Humanos en miles de empresas se están llenando de dudas:
- ¿Puede una empresa utilizar herramientas 2.0 para integrarlas en sus procesos de selección?
- ¿Cómo puede el Social Media ayudarme a encontrar talento? ¿Es una paradoja?

Conversando con colegas que trabajan al otro lado del Atlántico… Observo que en América, el fenómeno ya es un hecho aceptado y de uso común. Efecto que aún no hemos conseguido en España, y diría que tampoco en buena parte de Europa.

Al parecer, existe una especie de “miedo ibérico” a introducir el Social Media en los departamentos de RRHH, debido más que nada a la infundada percepción que se tiene sobre las herramientas sociales involucradas, y que es evidente que ha desvirtuado su utilidad profesional y su potencial a nivel empresarial.

En España muchas (¡”muchíiiiisimas”!) personas siguen pensando que Twitter es un “juego” y que las redes sociales son para adolescentes que no tienen nada mejor que hacer.

Asimismo, encontramos en muchos departamentos de RRHH de España la tradición de hacerse responsables de mantener las normas asociadas al mal uso de las redes sociales en las empresas, así que promover su uso “interno”, (que necesariamente tendría que incluir la creación de perfiles “online” de los propios empleados), podría ser interpretado como un rompimiento de la (hasta ahora) inflexible cultura empresarial española.
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