¡Ya estoy en Venezuela! …Los amigos de Empléate.com (@empleate) se han asociado con la prestigiosa escuela de negocios IESA (@IESA) y han organizado un evento innovador y muy 2.0 en Caracas, que se celebrará en la sede del mencionado instituto los días 18 y 19 de agosto de 2011.

Allí estaré compartiendo conocimientos con los asistentes junto a otros ponentes de altura radicados en la región como: José Antonio Maldonado (@ExpoConsultores), Juan Carlos Jiménez (@jucarjim) y José Blanco Oliver (@JBO).

Las ponencias estarán dirigidas a empresas y profesionales interesados en aprender más sobre la aplicación óptima de las Redes Sociales dentro de cualquier modelo de negocio, y las mismas serán moderadas por grandes profesionales del sector como lo son: Pat Monteferrante (@pmonteferrante) y José Manuel Rodríguez (@JoseManuelR)
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Desde que empecé a hablar sobre Reclutamiento y Selección 2.0, sigo muy de cerca las mutaciones que ha sufrido el concepto de la palabra “talento”.

Existen ya tantas definiciones que se emplean para su explicación, que se hace especialmente difícil tener una postura común.

Particularmente he desarrollado un concepto más actual y que se acerca mucho al “talento coyuntural”, por llamarlo de alguna forma que se pueda explicar; es decir, al talento ligado al “momento” y a la situación en la que vivimos. Lo que ha descolocado a muchos de los denominados “reclutadores” tradicionales (el término “reclutamiento” es común en este sector, aunque su fonética suene casi dictatorial).

En estos momentos, en donde el escenario laboral cambia un día sí y otro también; estamos siendo testigos de una constante lucha entre las “estrategias” y las personas; por lo que es posible encontrar a dos tipos de empresas:
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Llevo unos 15 años teniendo personas bajo mi responsabilidad; es decir, siendo jefe de alguna u otra forma. Pero he pasado el mismo número de años teniendo también personas a las que reportar, así que ser jefe no me ha salvado de seguir siendo también subalterno.

La figura del jefe ha sido tergiversada y presentada de forma negativa a lo largo de los años; y en la sociedad latina han llegado más lejos y han arraigado dicha negatividad dentro de la propia cultura presentando a los jefes como “seres malignos”.

Muchas personas piensan que los jefes viven mejor, más tranquilos, y que poseen muchos más beneficios que las personas que tienen a su cargo; no dudo de que algunos pueden jactarse de eso, pero la mayoría no tiene esos privilegios… ¡es más! A veces tenemos menos privilegios e incluso más responsabilidades.

Los jefes vivimos igual de estresados que nuestros equipos (o peor), sobre todo por la doble responsabilidad que representa cumplir con los objetivos, mientras se supervisan las actividades de otras personas.

Este post está dirigido a los que perciben negativamente a sus jefes, …y al mismo tiempo, está dedicado a todos los “buenos jefes” (que si que existen), esos que nunca han formado parte del paradigma del “jefe malo”, personas que se preocupan por sus equipos y que intentan liderar más que “mandar”, pero que aún así, siguen siendo percibidos y medidos por los paradigmas negativos asociados a los jefes. Para ellos, este post:
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La Web 2.0 y el nuevo concepto denominado “Social Media”, se han ido introduciendo poco a poco en muchos ámbitos de nuestra vida personal y también profesional.

Así que no es de extrañar que la búsqueda de personas a través de las redes sociales, el denominado: “Reclutamiento y Selección 2.0”, esté posicionándose cada vez con más fuerza dentro de las empresas como una buena opción para la búsqueda de talento y otros fines laborales.

En la actualidad, utilizar la Web 2.0 y en particular a las redes sociales como herramientas únicas o parciales de reclutamiento y selección, no sólo representa una alternativa especialmente atractiva para las pequeñas y medianas empresas en términos de coste, sino que puede ser considerada como una estrategia en toda regla.

Con el libro: “Reclutamiento y Selección 2.0“, pretendo proporcionar a los responsables de Recursos Humanos, a los headhunters, a los profesionales de la gestión de personas, a los técnicos en RR.HH. y a cualquier interesado en reclutar y seleccionar personas, una guía práctica sobre:

- Cómo buscar talento en las redes sociales.
- Cuál es la forma óptima de hacerlo.
- Con cuáles canales y aplicaciones contamos.
- Cómo establecer objetivos y definir una estrategia.
- Cómo planificar la búsqueda.
- Cómo crear una marca personal y una buena reputación digital.

Igualmente, intento arrojar luz sobre:

- Las ventajas y desventajas del reclutamiento y selección en Red.

-  La mejor forma de integrarla en una búsqueda de talento tradicional.
- Las herramientas disponibles y la mejor forma de aprovecharlas.
- Las técnicas más efectivas según el objetivo.
- Los perfiles para los cuáles perfiles es más efectiva.
- La importancia del candidato pasivo.

En el libro, trato trato de desvelar todos los aspectos involucrados en un proceso formal de reclutamiento y selección 2.0, incluyendo la respuesta a muchos de los mitos y hechos relacionados a esta nueva técnica , así como el posible futuro de su metodología.

Si tu trabajo se relaciona con la búsqueda de personas con talento, este es tu libro.

¡Cómpralo en internet! (Editorial UOC)
ISBN: 978-84-9788-927-8
Nº de páginas 130
Editorial UOC

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- Reclutamiento 2.0 – Seremos “revisados” al buscar empleo en Internet
- Consejos para reclutar y seleccionar candidatos pasivos en las redes sociales
- ¿Qué tiene que ver conmigo el Social Media si yo soy de Recursos Humanos?
- ¿Está creciendo el interés de los seleccionadores por las redes sociales?
- ¿Estamos entrando en una nueva era de innovación en reclutamiento y selección?

Si, …todo cambia, pero… ¿hasta que punto somos lo suficientemente rápidos como para asimilar los cambios y adaptarlos a nuestra vida cotidiana?

Es evidente que la mayoría de la gente sigue buscando empleo como hace diez años, y son pocos los que han descubierto otras alternativas dentro de las tendencias actuales.

Lo cierto es que ya se torna necesario que la mayoría abra los ojos y entienda que el mercado laboral ha dado un giro, y que podemos hablar ya de toda una nueva era laboral… y no sólo desde el punto de vista del que busca un cambio en su carrera, sino también de los profesionales de RRHH que apenas empiezan a experimentar con el Reclutamiento y Selección 2.0.

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Conociendo la problemática de desempleo que aún se vive en España y como una forma de contribuir a generar cambios en la forma en que las personas buscan empleo, empezaré a hablar en este espacio, de los sitios Web o portales que realmente están haciendo “algo” productivo, ya sea a nivel técnico o social, para reducir las actuales tasas del paro; pero sobre todo, destacaré a los que intentan aportar algo que los diferencie.

Asimismo, creo necesario destacar a los nuevos portales de empleo que están enfocándose en el Reclutamiento y Selección 2.0 por sobre los tradicionales, ya que estos últimos parecen no entender que las reglas del juego laboral han cambiado y que se necesitan nuevos “tableros” para que las personas puedan participar.

Hoy destaco a Experteer, ya que ofrece una alternativa novedosa y de calidad (yo mismo me he registrado), tanto para los que buscan cambios en sus carreras como nuevos desafíos profesionales en los más altos niveles de la escala laboral.
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La verdad es que me alegré mucho cuando los amigos de BuscoJobs España me llamaron para preguntarme si quería ser ponente en un evento dedicado al Reclutamiento y Selección 2.0… sobre todo sabiendo la importancia que tiene este nuevo proceso para el futuro de los Recursos Humanos.

Así que estaré junto a Arancha Ruiz y Santiago García en Barcelona, hablando sobre las nuevas técnicas utilizadas para encontrar talento a través de las Redes Sociales.

Nuestro propósito será ayudar a los profesionales del área (HeadHunting,  RRHH y Gestión de Personas) a ser más eficientes dentro de la nueva dinámica del cambio social que estamos experimentando en Recursos Humanos, y que afecta tanto a candidatos y profesionales como a las empresas.

Veremos desde tres puntos de vista distintos: Head Hunting, Dirección de RRHH y el Social Media, las bondades y principales características que definen a un proceso de Reclutamiento y Selección 2.0, cubriendo los siguientes aspectos:

- Ventajas y desventajas frente a medios tradicionales de reclutamiento y selección de personal.
- Fundamentos: Tener un objetivo y definir una estrategia.
- ¿Cuando termina el marketing y cuando comienza RRHH?
- Las redes y portales más apropiados, características y diferencias.
- Coste económico, ahorro e inversión.
- Compatibilidad dentro de un proceso de reclutamiento y selección tradicional.
- El reclutador 2.0, funciones y responsabilidades.

Después de las ponencias, habrá una mesa redonda para las preguntas, y un networking final en la terraza, acompañado de una refrescante copa de cava.

¿Dónde y cuándo?

Fecha: 16 de septiembre de 2010
Inicio: 18:30 hrs.
Final: 21:30 hrs.

Lugar: Plaça de l’Angel, 2 – 2º 1ª  / Barcelona
(OJO: NO es en el Portal del Ángel)

Metro: L4 – Estación Jaume I
Ver en google maps

El evento es de entrada libre, pero hay que apuntarse en la web del mismo, ya que el aforo es limitado. Puedes hacerlo aquí, en el formulario disponible al final de la web: Reclutamiento y Selección 2.0

¿Nos vemos allí? … apúntalo en tu agenda.

Reflexión: El mercado laboral actual, ya no es el que era hace apenas unos años, y la adaptación a los nuevos cambios será crucial para la supervivencia laboral de muchos profesionales del medio.

Cada persona establece tres nodos o ejes personalizados con los que organiza y estabiliza su vida en términos de placer e insatisfacción.

Si estos nodos dejan de funcionar correctamente, aún de forma aislada; o si dejan de interrelacionarse con los otros dos, todo el sistema deja de funcionar por simple descompensación:

El Primer nodo: Está representado por nuestro hogar, y por la familia. Pero no es el nodo más importante, pues cada quién otorga un peso relativo diferente, a la forma en que percibe su entorno.

Lo que si es un hecho, es que el sistema laboral actual, afecta la movilidad y la flexibilidad de las personas dejándoles con pocas probabilidades de desarrollar este nodo, tal y como lo hizo la generación anterior en su época.

En resumen; las cosas están cambiando y está claro que la familia y el hogar están perdiendo relevancia para la persona que trabaja. No obstante, en términos generales, estar en casa y estar con la familia, sigue siendo un hecho placentero.
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Durante el trabajo de investigación que realicé mientras escribía mi primer libro (saldrá a la luz antes de que termine este año), cuyo tema central está dedicado a la búsqueda de talento y al head hunting en Red.

Pude evidenciar que existe una mayor calidad, y un porcentaje significativamente mayor de candidatos pasivos, que de personas que buscan empleo de forma activa; ya sea que estén desempleados o que desean un cambio en sus carreras.

Aspecto que me parece bastante crítico, ya que es pasado por alto, y de forma reiterativa, en los actuales procesos de selección.

Está visto que la mayoría de las empresas quieren centrarse en contratar candidatos pasivos, sabiendo que son los más talentosos, pero siguen utilizando los procesos de selección propios de los candidatos activos.
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En Julio participaré en algunos eventos interesantes antes de la llegada de las vacaciones. Si deseas hacer Networking del bueno, puedes contactarme para facilitar nuestro encuentro, o simplemente asistir a cualquiera de ellos para charlar un rato. Aquí te dejo la agenda, que iré completando a medida que vayan surgiendo más eventos:

12 de julio:

BCN acogerá: La semana del lujo de Barcelona, una semana llena de actividades dedicadas al lujo. Se pretende crear una experiencia que ofrece más de 30 propuestas a partir del día 12 y hasta el 18 de julio de 2010. La intención es convertirse en un foro de relación de alto nivel con participación plena y abierta.

El GRUP IDEA, como patrocinador de estos encuentros, me ha invitado a “tuitear” formalmente el evento “imaginación que vende” en donde nos ofrece la conferencia-coctel en IDEA LOFT, el lunes día 12 de julio de 20,00 a 21,00 horas. ¿nos vemos allí?

IDEALoft
Plaça de l’Angel, 2 – 2da 1ra
08002 – Barcelona
20:00 hrs

15 de julio:

Estaré actuando como jurado al mejor Twitter sobre RRHH y Gestión de Personas en el evento denominado: “Barcelona Mojitto Partty“.

Este evento tan particular, está dirigido especialmente a profesionales de los RRHH con presencia en redes sociales y sobre todo en Twitter. El Twitter RRHH Mojitto Partty ya se puede considerar como algo único en su especie.

Casa de la Radio i la Televisió -
Calle Balmes, 162
08008 – Barcelona
20:30 hrs

Inscripciones 25€ (20€ para los miembros del grupo Humannova en LinkedIn, Facebook y Twitter)

Prepara uno o varios tweets  relacionados con los RRHH para compartir con el resto de profesionales del sector (mientras  degustas tu mojito) y podrás participar en un concurso. Envía tus tweets info@humannova.com antes del lunes 12 de julio, tanto para concursar como para confirmar tu asistencia.

¿nos vemos allí?