Tercera y última entrega de nuevas tendencias en la elaboración del currículum vitae.

Te recomiendo leer antes la primera entrega, que trata sobre los objetivos y su enfoque, y luego la segunda que muestra la importancia de la marca personal. En cualquier caso, te dejo con la tercera:

Los tres aspectos que debe cumplir el Nuevo CV2.0

Aspecto Nº 3 – Presenta pruebas sobre tus habilidades y tu valía; y prepárate para que sean contratadas en los principales buscadores.

Es un hecho que en la actualidad, las empresas contratan a las personas que mejor pueden probar que saben hacer bien su trabajo, las que puedan mostrar que darán resultados y las que cumplen con el perfil adecuado para el puesto vacante.


Y como ya sabemos que es prácticamente imposible que se pueda saber todo esto por anticipado. Ganará el/la candidato/a que mejor y más claramente lo refleje en su curriculum vitae en conjunción con lo expuesto públicamente en sus actuaciones en La Red.

Todo lo que has dicho, publicado y colgado en blogs, foros y redes sociales, conforma una prueba imborrable de tu personalidad, habilidades y conocimientos. Contenidos que son fácilmente contrastables con cualquier afirmación que hayas colocado en tu currículo.

Así que “probar” lo que reflejas en el CV2.0, significa verificar si lo que “eres” en Internet, es lo mismo que dice tu hoja de vida.

Nadie puede leer en la mente de un candidato; pero si que se puede revisar su “actuación” en Red para respaldar de alguna forma lo que esa persona es y lo que dices que es.

Es importante que coloques la información en tu currículum vitae de forma que influya e impacte en el seleccionador, buscando que reciba una buena impresión y entonces decida acudir a las redes buscando una confirmación.

¿Cómo hacerlo?

Sencillo: crea una nueva sección denominada “Resultados” (o un título similar) debajo de tu marca personal, en donde enumeres lo que has conseguido, ya sea de forma cuantificable o a manera informativa, incluyendo aspectos, situaciones y/o logros exitosos.

Recuerda mencionar, en cuál empresa sucedió, el puesto que ocupabas, y cuándo. También es conveniente incluir comparaciones, estadísticas y resultados de predecesores si fuese pertinente o suficientemente relevante.

La idea es quitarle al currículo la imagen de listado de descripción de tareas que hasta ahora ha tenido y de evitar los adjetivos calificativos que tanto se repiten y que ya cansan a los seleccionadores, mientras lo equiparas a tu “alter” social.

Te doy un ejemplo de una frase que no dejo de leer (con pequeñas variaciones) en los currículos que a menudo recibo y que constituye un grave error: “Orientado hacia el trabajo en equipo y el cumplimiento de los objetivos” …¿Alguno todavía piensa que esta frase puede impresionar a alguien o que puede ser verificable en Internet?

A partir de ahora, hay que elaborar el currículo colocando sólo datos relevantes y diferenciadores que puedan ser valorados mientras se van leyendo y que den pie a una búsqueda mayor por parte del seleccionador.

El currículo “todo terreno” y poco contrastable, está pronto a desaparecer. Ya no podemos darnos el lujo de distraer al seleccionador, sino todo lo contrario, hemos de atraer su atención desde el primer momento, de forma que pueda decidir pasar a una comprobación de nuestro perfil más profunda.

Reflexión: Ya no basta con elaborar un currículo lleno de características llamativas, si luego no podemos hacer que sean comprobables. Hemos de empezar a arrojar pruebas de nuestra valía desde el principio, y crear un puente entre el currículo y nuestros perfiles sociales.

Ya da igual si tienes un súper currículo capaz de impresionar al seleccionador más experto… Y da igual si estás poniendo mucho empeño en prepararte para las entrevistas. Puede que incluso dé igual poseer unas excelentes referencias laborales y personales.

Es muy posible que en poco tiempo, ya no sea tan importante  el contenido y la presentación del Curriculum Vitae para buscar trabajo… Este documento con nuestra experiencia, formación y habilidades puede que se convierta, en breve, en una simple formalidad.

Ha nacido un nuevo filtro a la hora de buscar empleo: Internet y las Redes Sociales.

Todo lo que ahora mismo estoy escribiendo, puede que algún día sirva para que alguien decida si me contrata o no en el futuro; incluso para determinar si le parezco a alguien un buen socio o proveedor de servicios.

Inevitablemente; cada foto, artículo, comentario, tweet o contenido que publicamos en Internet, ya está condicionando la opinión de cualquiera que nos busque en la Red.

Es cada vez más frecuente que las empresas, los seleccionadores y también los Head Hunters “investiguen” a sus futuros candidatos en Internet (yo lo hago), de hecho hay algunas que lo hacen con sus empleados actuales; lo que nos puede dar una idea de la relevancia que tomará nuestra identidad digital en el futuro inmediato.

Precisamente, hoy tuve que verificar ciertas referencias de “alguien” en una empresa ubicada en EEUU, y conversando con mi interlocutor me dijo:

“Don’t forget to check him in Google anyways… and have a look at his Facebook too…”

(“No olvides buscarlo en Google… y mira también en su Facebook”)

Lo que me dejó muy claro, cuál es la tendencia actual en ese país.

Esta recomendación de su parte, inició luego una interesante y más extensa conversión sobre el tema; en la que concluimos: que al margen de la situación, lo que debemos hacer es aconsejar a los inexpertos, y sobre todo a los más jóvenes sobre este fenómeno; recomendándoles ser más cautelosos con lo que “suben” a Internet.

Mucho de lo ahora les pueda parecer divertido o trivial, puede que se revierta en su contra el día que decidan “venderse” como profesionales.

De hecho, estuvimos de acuerdo en que realizar acciones preventivas y formativas sobre este fenómeno, es ya una responsabilidad tanto de los padres, como de las instituciones educativas y del gobierno (local/central) (¿qué opinan al respecto?)

Independientemente de si es bueno, malo, justo o injusto… Es un hecho que seguiremos siendo “escaneados” en la Red y que la tendencia va “in crescendo”

Así que lo mejor que podemos hacer, es tomar conciencia de los riesgos a los que estamos expuestos, y tomar medidas para ser más cautelosos.

Para ayudar en ese sentido, les enumero los aspectos que más están tomando en cuenta los seleccionadores, cuando deciden buscar información sobre los potenciales candidatos en Internet:

1) Fotos o información “inapropiada” colgadas en los perfiles sociales.
2) Información general que muestre aspectos personales “negativos” del posible candidato.
3) A los que publican contenido: Redacción, sintaxis, ortografía y signos de puntuación.
4) Comentarios “negativos” y despreciativos sobre las empresas en las que han trabajado.
5) Comentarios xenófobos y en general “inapropiados” sobre sus compañeros de trabajos actuales y antiguos.
6) Comprobación de titulaciones, estudios, calificaciones y similares.
7) Antecedentes criminales, “problemas legales e incluso crediticios”.
8) Comentarios en foros o en Twitter que denoten “conductas o actitudes no deseadas”.
9) Comprobación de trabajos previos y de “referencias personales y laborales”.

Nota: Lo que está entre comillas en el listado anterior, son aspectos subjetivos; es decir, interpretables como positivos o negativos según quién… ¿se te ocurre algún otro aspecto más? (para incluirlo)

Reflexión: está visto de que nuestra privacidad (o lo que creemos que eso significa) no es compatible con Internet, y más allá de la polémica que todo este fenómeno pueda generar, la verdad es que seguirán buscando “cosas” sobre nosotros, y cada vez más.

Puede que debamos empezar a replantearnos el hecho de tener 500 “amigos” en Facebook o Tuenti, que tengan acceso a ver y saber “todo” lo que hacemos y dejamos de hacer, o de empezar a exigir mayores niveles de seguridad y privacidad a las plataformas en las que actuamos.

Tal vez algún día tengamos que asumir este hecho y dejemos de ser tan abiertos en las redes, tal vez… sólo tal vez.

Siempre he intentado marcharme por “la puerta grande” cuando he decidido dejar una empresa, y por lo general lo he conseguido.

Sólo una vez mi ex-jefe no se lo tomó tan bien como esperaba y por ello decidió, desde ese momento, dar malas referencias sobre mi persona, cada vez que alguien las solicitaba.

Lo descubrí gracias a los lazos de amistad que me unen con una empleda de dicha empresa (un buen contacto ¡vamos!); ya que por lo general me sigo relacionando con ex-colegas de las empresas en las que he trabajado…  Es así como un día recibo una llamada de mi contacto, para decirme que había escuchado una conversación en donde mi antigua jefa no había hablado muy bien de mí, cuando otra empresa trataba de verificar mis datos de experiencia laboral durante un proceso de selección. Tuve suerte en saberlo, pues en la mayoría de los casos nunca llegamos a enterarnos.

¿Cómo podemos actuar en estos casos?, y ¿qué podemos hacer para que una persona así no nos siga afectando a nivel de referencia laboral?


La mejor manera es contactar a esta persona directamente, pero no para reclamarle ni discutir con ella, sino para tratar de poner remedio a la situación. Aunque tengas tú la razón y aunque esta persona esté actuando de mala fe haciendo crítica destructiva sobre tu persona, mi mejor consejo es que te mantengas calmado y que tomes en cuenta que esta persona está molesta por alguna razón y que tu objetivo será tanto descubrir el por qué, como evitar que siga hablando mal de ti.

Tienes dos opciones, la primera es llamar por teléfono directamente a esta persona (mejor no hacer nada en persona) y la segunda, es redactar una carta y enviarla por e-mail.

Para cualquiera de las dos opciones, has de tomar en cuenta que la diplomacia deberá ir por delante. Tu actitud deberá ser la de alguien que desea entender el por qué de esa actitud, por lo que sólo cabe de tu parte un comportamiento amigable acompañado de un tono de voz amable, pausado y sin ningún dejo de molestia, ni mucho menos a la defensiva, sino más bien de sorpresa y confusión en relación a los hechos.

No es necesario ni conveniente tocar ningún otro tema, pero si es menester concentrase en hablar sólo de los hechos y de cómo te están afectando a nivel laboral los comentarios negativos sobre tu persona, cada vez que hace referencia a tu desempeño en la empresa que dejaste, pues es lo que te importa. La intención, es que ningún posible empleador te vaya a ver como un problema en el futuro debido a una mala referencia.

Como ejemplo, te dejo lo que le dije a mi ex-jefa en mi caso particular:

“Hola Gaby (nombre ficticio) ¿cómo estás?, espero que bien… perdona que te moleste, pues sé que estás ocupada últimamente, pero es que en una reciente entrevista de trabajo, me he enterado de que mi versión sobre mi desempeño en la empresa, no concuerda enteramente con la que el empleador recibe de ti. Por favor ¿me podrías decir cuál es la parte de mi desempeño que te pareció incorrecta cuando trabajamos juntos?, ya que de mi parte pienso que no tuve ningún problema en ese particular y que mis resultados fueron siempre de lo mejor… En cualquier caso, mi intención es ver que mi imagen no quede manchada ni cuestionada por algún mal entendido, y también me gustaría dar una versión coherente con la tuya y es por eso que solicito tu amable ayuda para prevenir futuras desavenencias. Recuerda que mi imagen queda muy comprometida cada vez que existe alguna discrepancia en ambas versiones… y pienso que tu intención es contar los hechos con claridad ¿no?… Bueno, para eso te llamaba, para saber si existe algún aspecto que deba saber que pudiese afectar mis futuras referencias… Gracias de antemano por tu amable respuesta…”

Recuerda que todo esto deberás hacerlo como si tratases de buscar información y hasta cierto punto su comprensión (y colaboración), para que sus comentarios no te sigan haciendo daño. Así que no intentes debatir sobre sus razones o sobre lo que ésta persona piensa que has hecho mal, concéntrate más bien en llegar a un acuerdo con ella, explicando el daño que te ha hecho su posición y cómo se podría poner remedio a la misma.

Así que limítate a escuchar si te da alguna respuesta y no la interrumpas mientras lo hace. Incluso si no llegas a un acuerdo, dile que le agradeces por su tiempo y muestra resignación frente a su posición de inflexibilidad, pues tienes un alto porcentaje de probabilidades de que luego, en frío, reflexione sobre los hechos y reaccione de buena manera la próxima vez que le toque hablar de ti, no desestimes el poder de la reflexión frente a la humildad.

Pero, ¿qué puedo hacer si ésta persona sigue obstinada en seguir causándome problemas?

Bueno, primero que nada, las malas referencias no son siempre una limitante si se logran explicar bien al empleador. Lo que más les molesta a ellos, y por ende, lo que se convierte en la parte más peligrosa para ti es la sorpresa. De modo que si te adelantas y comentas el asunto antes de que salga a colación durante una entrevista, pues ya no habrá sorpresas y quedarás como alguien honesto… Además ¿quién no ha tenido algún percance en el trabajo con algún jefe?, si lo planteas bien, sin hablar mal de nadie y haciendo del tema algo más bien anecdótico podrás darle un giro a la situación

Nota para los entrevistadores:

Seguro que te ha gustado este artículo desde el punto de vista del candidato, pero también tengo un consejo para ti.

Cada vez que te interese algún candidato, toma en cuenta que las referencias laborales son un aspecto privado de la persona y que sólo representan un complemento más de toda la información que ya tienes, así que nunca podrán ser determinantes (por si solas) para decidir si se contrata o no a un potencial empleado, sobre todo, por la carga subjetiva que posee el hecho de preguntar a un tercero por el desempeño de alguien.

Así que cuando contactes a las referencias laborales, realiza sólo preguntas objetivas y siempre basadas en los aspectos laborales que te interesan. Luego, al escuchar las respuestas, filtra todo indicio de personalización o matiz sobre lo que puedan decirte de esa persona y concéntrate en la parte que importa, dándole mayor importancia al hecho de saber si el candidato tuvo un buen desempeño haciendo su trabajo en esa empresa (o no) y si está entonces capacitado para desempeñar el puesto ofertado.

Igualmente ten en cuenta, que cualquier intento de desacreditar por parte de tu interlocutor, puede también encerrar algún problema de tipo personal, que para nada viene al caso ni a los objetivos que estás persiguiendo; por lo que es necesario aclararlo y contrastarlo con el candidato.

Nota final: En algunos países, dar malas referencias de forma infundada podría constituir un delito, entérate si es tu caso.