Hace algún tiempo cuando vivía fuera de España… me vi involucrado en un proceso de selección a través de un reconocida empresa de “head hunting”, donde luego de dos entrevistas de rutina, fui finalmente convocado a una tercera sesión, pero esta vez en la sede de una multinacional (española por cierto), en la que según me dijeron,  iniciarían operaciones en breve, por lo que estaban estructurando la nueva plantilla.

Al llegar, lo primero que noté fue que la oficina era un desastre, tanto en presencia como en organización… pero era comprensible, dado que estaban “comenzando”. No obstante, hubo algo que no me dio buena espina, y era que cuando observaba a la gente que deambulaba dentro de la empresa (había un cristal que dejaba ver hacia adentro)… nadie sonreía… ni siquiera la recepcionista, que por lo general son personas amables o al menos deben fingir serlo, tomando en cuenta su tipo de trabajo…
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Con el fin de ayudar a los profesionales de la selección de personal, a los entrevistadores y a los candidatos en general, he considerado conveniente publicar estos efectivos consejos que propone la gente de Evolución Profesional y que bien podrían mejorar, e incluso reforzar la efectividad de las conversaciones que se generan entre seleccionadores y candidatos en una entrevista laboral.

El objetivo es evitar que las personas que son entrevistadas se sientan como si estuvieses en un interrogatorio y que más bien, estas sesiones se conviertan en un amable y ameno intercambio de información.

Una entrevista siempre será percibida como una especie de interrogatorio, eso es inevitable, pero contamos con la opción de jugar con las preguntas para poder obtener toda la información que necesitamos de los candidatos, y esto es posible hacerlo sin hacer sentir incómodo a nadie con nuestras preguntas.
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