Por
Senior Manager, en 22 de Octubre de 2009
Creo que la repuesta es no.
Considera un momento las siguientes preguntas:
¿Están las empresas preparando a sus líderes para las próximas generaciones de empleados?
¿Poseen estos líderes las habilidades y herramientas necesarias para comunicarse con sus ya hiper-conectados empleados?… los cuales están más que acostumbrados a un mundo rápido y digital.
¿Están las empresas buscando el talento en las comunidades en donde éste se aloja en la actualidad? Es decir; ¿Tienen las empresas alguna estrategia de redes sociales para reclutar usando XING, Facebook, LinkedIn, y los sitios de microblogging como Twitter? O siguen usando las bolsas de trabajo tradicionales.
¿Están las empresas “trabajando” en crear “marca” con sus empleados (internamente) o siguen pensando que la marca es sólo para los clientes (exterior)?
¿Saben las empresas cómo es percibida su marca por cada una de las personas que trabajan en la empresa dependiendo de la generación a la que pertenecen?
¿Están las empresas introduciendo o aprovechando las metodologías innovadoras de aprendizaje, como juegos, simulaciones, orientación inversa, e-coaching, aprendizaje peer-to-peer y/o formación informal, para acelerar el aprendizaje a través de la empresa?
En resumen… ¿Estamos preparados para gestionar a cinco generaciones de trabajadores?
Estoy seguro de que has respondido mentalmente que no, a la mayoría de estas preguntas…
Seguir leyendo »