Digamos que te planteas seriamente un cambio de empleo, de empresa o incluso de sector.

Es posible que te pase como a muchos, y te sientas estancado o que simplemente no estás contento con tu empleo actual.

Bueno, pues si lo tienes claro y deseas buscar otro trabajo mejor, te dejo unas recomendaciones y también reflexiones que seguro te ayudarán a llegar al trabajo “soñado” que andas buscando.
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Buscar empleo es como una campaña presidencial a pequeña escala, y como todo buen candidato a presidente que se precie, seguro que tú también te haces esta pregunta:

¿Se han dado cuenta las empresas y seleccionadores de las habilidades que poseo?

La respuesta generalmente suele ser “no”…

Por eso, antes de lanzarte a buscador de empresas, te propongo una búsqueda de empleo diferente, y más enfocada en el branding personal; que al igual que en una campaña presidencial, se basa en destacar todo lo bueno que posees y todas las ventajas que tendría una empresa al contratarte.

Una campaña, por definición… es el uso sistemático de diferentes recursos y la implementación de diferentes acciones con un fin u objetivo específico.

En este caso, te propongo algo nuevo y que he adaptado a la búsqueda de empleo desde mis experiencias con el Social Media. Una estrategia con la que bien puedes llegar a la audiencia que estás buscando para que reciba tu candidatura de forma apropiada.
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Una lista muy básica, pero muy útil para ayudarte a determinar si puedes enviar tu Curriculum Vitae a esa oferta que tanto te atrae; y sobre todo, para verificar que está completo.

• Una sola hoja (aunque tenga dos páginas) ya nadie lee ya currículos de tres páginas o más.

• Es importante que la foto le parezca bien a los demás antes que a ti. Coloca la que mejor impresión causa en terceras personas.

• Verifica la gramática (varias veces), la ortografía y la presentación. No te fíes de Word. Contrasta y revisa con un tercero.

• Usa una fuente Arial o Times Roman (10 ó 12 puntos), el resto fuentes no impresionan ni te hacen ser más original.

• La información de contacto clara y específica, sobre todo la dirección de correo electrónica.

• Redacción clara, homogénea, coherente y objetiva. Sin retórica ni narrativa.

• Separar en 4 grandes secciones: Habilidades, Experiencia, Formación (2do y 3ro, orden intercambiable) y Otros (cursos, misceláneos, etc.)

• En Habilidades: Deben estar los idiomas y los conocimientos informáticos.

• En la Formación: El título primero, la universidad o instituto después. Reflejando el año de graduación (incluso si no ha sucedido aún).

• En la: Experiencia, incluir los logros dentro de una lectura descriptiva, el nombre de la posición es algo secundario, importan más las funciones y las tareas realizadas.

• Si lo imprimes. Utiliza el mejor papel posible, pero siempre blanco y superior a 80grs DIN A4 ó 8½ ” x 11″

• Márgenes no mayores de 1.5″ ni inferiores a 1”.

Suerte…

Son muchas las personas que me hacen la pregunta: “¿Cómo medir una estrategia de Social Media en términos cuantificables?”

La mayoría son directivos preocupados en cómo van a justificar, en términos de ROI, una posible inversión en estrategias de Social Media aplicadas a sus empresas y/o a sus modelos de negocio.

Partiendo desde lo que (particularmente) considero que es el concepto de:

Social Media: que no es más que una serie de conversaciones, en donde se “escucha” más de lo que se “habla”; y sobre todo, en donde se generan muchos ejercicios de construcción de relaciones. Todo enmarcado en una metodología basada en un modelo estratégico…. y no lo que muchos piensan, como que se trata simplemente de colocar el “Follow Me On Twitter” en la Web de la empresa.

Estoy convencido de que “SI” es posible elaborar una respuesta coherente que genere confianza en nuestra capacidad como Community Managers, y que nos permita “entrar” en una empresa interesada en adoptar una estrategia social…
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OK… Digamos que ya tienes un perfil abierto en una red social profesional… Pero además de buscar empleo en la cartera de ofertas que posee la herramienta, y de manifestar abiertamente que andas en busca de un cambio en tu carrera ¿qué más puedes  hacer para optimizar la búsqueda dentro de la red?

No se trata sólo de contactar a otras personas en la red. Se trata de contactar a las personas correctas, a las que te van a ofrecer más oportunidades.

Estoy hablando sobre la eficiencia en la gestión; es decir, de tener una estrategia. Y la mejor estrategia es la de conectar con las personas que mejor pueden aportar en tu situación, ya sea que te ofrezcan una oferta de empleo, que te recomienden o que te aconsejen.

Las dos principales redes sociales profesionales que operan en España, poseen al menos tres niveles de contactos que te permiten mantener en tu entorno una buena terna de personas interesantes por contactar, independientemente de dónde se encuentren.

Es así como (por ejemplo) tener un contacto en Barcelona a través de XING, que a su vez tiene uno en Sabadell, puede hacer que aumentes las oportunidades de conocer a otras personas en tu área de acción…

Incluso, he visto casos en dónde a través de un contacto en EEUU, una persona de Murcia, tuvo la oportunidad de ser llamado a una entrevista aquí en España.

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Les dejo con otra de las muchas consultas que recibo vía e-mail. Esta vez, se trata de una muy relacionada al Management, la cultura empresarial y el liderazgo generacional… Tópicos recurrentes en las empresas que intentan adaptarse a los procesos de innovación y a los cambios de mercado surgidos luego de la coyuntura económica.

Si más preámbulo les copio el texto original de quién llamaremos “C”, y quién espera recibir feedback en cuanto a su situación; esperando que puedan arrojar alguna luz sobre la misma… Mis comentarios como siempre al final, luego de los vuestros.
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En una sociedad tan volátil y cambiante, hay que mantenerse actualizado en todos los sentidos, pues cada vez hay más oportunidades y todas están a la vuelta de la esquina.

Todo lo conseguido hasta ahora, puede que mañana, o en una semana (o en un año), no signifique nada… Asimismo, todo lo que hoy damos por sentado, incluyendo nuestra supuesta estabilidad laboral, se basa en la más absoluta relatividad. Lo que nos deja prácticamente “desnudos” frente a una situación que ya no podemos controlar.

Así que el hecho de suponer que “todo” está “bajo control” es la mejor forma de perder oportunidades… Lo que los romanos llamaban “dormirse en los laureles”

Un buen empleo, una reputación, una buena evaluación de desempeño el año pasado, el haber conseguido alcanzar los objetivos fijados por el departamento… Puede que no signifiquen “nada”, si la empresa entra en un proceso de ERE, o si es relocalizada a otro país. Incluso puede que haya personas optando por tu puesto tan bien preparadas, o más, que tú.
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¡Humm!… ¿Por qué hemos de buscar empleo únicamente a través de los contactos virtuales?

Esa fue la pregunta que me hizo Felipe Rodriguez hace unas semanas, leyendo uno de mis posts, en donde sostenía que las redes sociales profesionales son el mejor vehículo para buscar empleo.

En lugar de caer en un debate estéril, le propuse que escribiésemos un post conjunto en donde exponer una vertiente diferente sobre el tema, considerando que siempre hay cabida para todos los puntos de vista. Y así lo hicimos.

Felipe se define a si mismo como un “orientador laboral con enfoque psicopedagógico”. Y desde su blog “Psicopedagogía Laboral” nos da consejos profesionales, tanto a los que buscan empleo, como a los que nos dedicamos a orientar personas.

Juntos, hemos llegado a la conclusión de que todos los blogs que hablan sobre búsqueda de empleo y orientación laboral, han mencionado a las redes sociales como pilar fundamental para encontrar trabajo a través de la gestión de contactos.

Pero, aún no se ha planteado la pregunta: ¿qué pasa con todas esas personas que no quieren ni “pueden” utilizar las redes sociales como vehículo? ¿Por qué han de quedarse afuera de nuestros consejos?
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Es un hecho que las redes sociales están incluyendo, cada vez más, aplicaciones típicas de los portales de empleo; y por su lado, los portales de empleo están ampliando sus características en función de integrar sus propias redes de usuarios.

Así que dentro de muy poco no habrá red social sin su propia cartera de empleo y/o viceversa.

A mí esto me parece fantástico, pues en la actualidad, los desempleados siguen percibiendo a las redes sociales como una herramienta de usar y tirar, una vez han encontrado empleo. Por lo que luego de conseguido su fin, muchos se olvidan de los contactos establecidos y simplemente dejan de frecuentar la red.

Como venía diciendo en mi post publicado hoy en Buscarempleo.es… Interactuar en redes sociales debe convertirse en una acción diaria, no importa si ya se está trabajando. Una red social profesional, como XING por ejemplo, no es algo mágico que se usa para sólo para buscar empleo y luego se desecha.
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Es evidente que el talento se está “mudando” a las Redes Sociales; y los Head Hunters junto con los reclutadores de profesión han reparado en ello.

En lo que va de semana, ya he recibido dos llamadas y cuatro correos electrónicos de diferentes seleccionadores; todos preguntándome, más o menos en el mismo contexto, sobre la mejor forma de buscar candidatos en Redes Sociales, y sobre cómo utilizar las diferentes herramientas que ofrece la Web 2.0 en beneficio o en función de un reclutamiento y una selección de carácter profesional…

Es decir, básicamente todos querían saber como encontrar personas (candidatos potenciales) en Redes Sociales, pero buscando dar la mejor imagen posible, y tratando de ser percibidos como verdaderos profesionales del reclutamiento y la selección de personal.
 
Estas consultas de profesionales de la selección, que empezaron a crecer tímidamente luego del verano, y que han ido en aumento. Ahora se han multiplicado exponencialmente en sólo dos días, como resultado del efecto EBE09… tanto así que me estoy planteando abrir un canal único para gestionarlas desde allí.
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