Recibo en mi correo electrónico, un nuevo caso de la vida real y una nueva solicitud de orientación y consejo.

Esta vez, “la consulta” se diversifica en dos preguntas muy específicas… La primera de ellas, enfocada hacia un posible cambio de rumbo con mirás en el exterior; lo que también implicaría un giro en la carrera profesional, y la segunda, más centrada en las complejas relaciones jefe-subordinado.

Para esta ocasión, no hablaremos sobre buscar empleo… y es precisamente por eso que he querido publicar este relato/consulta con el permiso de su autor; pues a veces parecemos olvidar (con tanto desempleo) que hay muchas personas en activo y trabajando, que también necesitan de asesoría.
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Publico una nueva historia sobre desempleo y desempleados, como muchas otras que seguramente habrán escuchado… Ésta en particular, me ha parecido interesante de publicar, pues refleja las típicas dudas sobre cómo elaborar un currículum vitae en función de conseguir cierto impacto que estimule a los seleccionadores a llamar al posible candidato a una entrevista…

Adicionalmente, el autor explica su realidad de una forma que resulta educativa en el contexto y reveladora en su trasfondo… Tomen en cuenta, sobre todo, las frases que he señalado en negrita… y saquen sus propias conclusiones.

Así que les dejo con las inquietudes y vivencias de José (nombre real) quién accedió a que publicase su caso en el blog con el fin de poder encontrar “más respuestas” que le permitan acceder pronto a un puesto de trabajo.
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De nuevo comparto con todos los orientadores, Head Hunters y profesionales en general del mundo laboral que se acercan a este espacio; esta reciente petición de asesoría personalizada bastante particular, de las recibidas la semana pasada en mi correo.

Esta vez la elevo, no sólo para darle a la solicitante un feedback conjunto, sino también con la intención de difundir su perfil y aumentar así las posibilidades de que pueda llegar al “lugar correcto”, ya que esta persona lleva casi dos años buscando y no dispone en la actualidad de prestación alguna por desempleo.

Las características de su caso son poco comunes, pero igualmente limitantes. Así que esta vez no me conformaré con solicitar vuestra opinión profesional sobre el caso expuesto, sino que también esperaré alguna gestión de quién tenga la posibilidad de hacer algo concreto.
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Como bien saben, a veces decido publicar las peticiones más interesantes de asesoría personalizada que recibo en mi correo.

Así que les presento este caso en particular, en el que considero que la solicitante merece recibir otras opiniones además de la mía (ya se la he dado).

La solicitante a quién llamaremos “S”, necesita tomar una decisión importante para su futuro laboral. Asimismo, le gustaría ser contactada por Head Hunters especializados en la búsqueda de candidatos para puestos del sector publicidad o directamente por empresas multinacionales de la misma área.

De nuevo la intención es proponer respuestas como si fuese un caso práctico… Y como siempre, si alguno de ustedes desea contactar a “S”, puede dejarme un comentario manifestándolo… Les dejo con la solicitud:
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Comparto con vosotros otra petición de asesoría personalizada recibida en mi correo electrónico, buscando darle a la solicitante un feedback conjunto en función de orientarle en su caso particular.

Me gustaría conocer vuestra opinión profesional sobre el caso expuesto, sabiendo que cualquier comentario será bien recibido. Nuevamente se busca crear una especie de caso práctico que sirva para encontrar la mejor solución.

Les dejo con el relato de quién llamaremos: “A”, tal y como fue expresado, pero sin incluir detalles personales.
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Durante una reunión de ventas, el gerente se quejaba con el cuerpo de vendedores por las desconsoladoras cifras, pues las ventas habían sido realmente bajas.

_”Estoy harto del pobre rendimiento y de las excusas”, afirmaba.

_”Si ustedes no pueden hacer el trabajo, tal vez haya otros vendedores que estarían felices de vender los excelentes productos que cada uno de ustedes tiene el privilegio de representar”

Entonces, y señalando a un vendedor recién incorporado (un futbolista retirado), añadió:

_”Si un equipo no está ganando, ¿qué sucede?… los jugadores son reemplazados. ¿No es así? “

La pregunta quedó flotando en el aire durante unos cuantos segundos; hasta que el ex futbolista respondió:

_”En realidad, señor, si todo el equipo falla, por lo general se busca un nuevo entrenador…
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Jorge, un diplomado de 39 años, ha trabajado siempre como administrativo en grandes multinacionales, por lo que sus condiciones laborales han sido relativamente buenas en materia de sueldo, horarios, beneficios, etc.

En su empleo anterior, Jorge tenía un jefe algo incompetente en temas de gestión de personal y conocimientos técnicos sobre las tareas que Jorge debía desarrollar, por lo que era de poca ayuda para guiarle y orientarle en cuanto a cómo acometer sus responsabilidades.

Esta situación estresaba mucho a Jorge porque se veía perdido y se sentía desbordado, ya que su jefe, para cubrir su “incompetencia”, siempre le echaba la culpa diciéndole que no sabía hacer “nada” de lo que se le pedía.

Jorge aguantó cuatro años en esa empresa y luego se marchó estresado y deprimido.

En su actual empleo, en otra empresa grande pero de diferente sector, Jorge se encuentra nuevamente en una situación similar.

Su jefe es también un incompetente y no tiene dotes para gestionar personas, por lo que Jorge vuelve a sentirse desbordado y sin orientación de ningún tipo para acometer sus tareas.  También  tiene la sensación de que cada vez que habla con su jefe, éste le deja “vacío” de energías. Además es de la opinión de éste que gestiona al departamento de forma realmente caótica.

Ya me contáis si alguno piensa que Jorge debe acudir a un psicólogo o a un coach (que no lo sea), para que le ayude a resolver su problema…

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