Como candidato tienes el deber de:

- Saber cuáles empleos se adaptan mejor a tu personalidad y habilidades.

- Conocer tu perfil a conciencia para poder afinar la búsqueda en ese sentido.

- Utilizar todos los canales y medios disponibles para la búsqueda (los señalo más abajo).

- Ser constante, proactivo y consecuente en la búsqueda, pero actuar con calma.

- Registrar todas las acciones y realizar un seguimiento exhaustivo de cada oferta.

Medios de búsqueda a utilizar (en el orden más apropiado):

- Acudir a los mejores portales de empleo en Internet.

- Recurrir a la red de contactos y conocidos (Networking).

- Contactar a las empresas de trabajo temporal (ETT).

- Buscar en la prensa escrita las ofertas semanales.

- Inscribirse en las redes sociales disponibles en Internet.

- Dirigirse directa y espontáneamente a las empresas en donde te gustaría trabajar.

El mayor énfasis debe hacerse en:

- La correcta elaboración y redacción del Curriculum Vitae.

- La preparación a conciencia de la Entrevista de Trabajo.

Siguiendo estos simples pasos, te resultará mucho más fácil encontrar el puesto de trabajo que andas buscando. Y si te tomas un tiempo para leer los enlaces que te sugiero en cada punto, entonces tendrás un alto porcentaje de éxito asegurado al realizar la búsqueda.

SM

Cadmo Conocimiento, importante empresa de consultoría para el aprendizaje y la formación, concebida como empresa red y para la red… está buscando una persona (para trabajar en Madrid) que tenga interés y conocimientos en RRHH y gestión de personas, y que sepa gestionar proyectos de formación, ya que el puesto exige desarrollar funciones de tutoría en ambiente “e-learning”.

Para optar a la oferta, es necesario tener cierta experiencia en selección de contenidos y seguimiento de nuevas tendencias en el área, todo dentro de la temática de RRHH, incluyendo temas de gestión del talento, desarrollo de habilidades y gestión por competencias… ya que una parte de su trabajo consistirá en publicar y editar materiales en contextos online.

Cadmo Conocimiento es una empresa especialmente orientada a la formación on line.

Para mayor información puedes visitar su website: http://www.cadmoweb.com o contactar con Araceli Sánchez en su correo electrónico asanchez@cadmoweb.com

Lila Fiorini, Socióloga de las Organizaciones (Business Administration) y experta en: Selección de Personal, Coaching, Outplacement, Recolocación, Recursos Humanos, RRHH, PNL, Grafologia y Head-hunting… nos convoca a su taller:

¿Recolocación, evolución en el puesto de trabajo, cuenta propia o…?

Que será dictado en Barcelona los próximos 07, 14 y 21 de febrero (en 3 sábados) de 10:15 a 13:30, en la Plaza Gala Placidia 10, 5o. 2a. Barcelona – 08006. La matrícula es de 125 euros

Este taller está dirigido a todo tipo de profesionales, ya sea que se encuentren desempleados (en el paro) o trabajando, y que se plantean dudas sobre su futuro laboral.

Servirá para obtener información, ejercitar habilidades nuevas, fijar adecuadamente objetivos y afirmarse en las propias decisiones. Una visión compartida dentro de un pequeño grupo, con dos coaches.

Para inscripciones y más información contactar directamente con Lila Fiorini al correo: fiorini.ml@gmail.com

Ahora es cuando empezamos a confirmar la importancia de los programas de reinserción laboral creados hace unos años por empresarios preocupados por el futuro laboral de sus empleados. En donde se tomó como referencia a otros programas similares de origen norteamericano.

No se puede decir que existe un gran número de beneficiados con esta iniciativa, que sorprendentemente no es nueva en España. Pero la recolocación se está extendiendo y dándose a conocer a través de la Asociación Española de Consultoras de Outplacement, que agrupa a las empresas más importantes de este incipiente, pero importante sector.

Pero ¿Qué es la Recolocación o Outplacement?

El objetivo es que el desempleado encuentre en un plazo razonable (entre tres a seis meses), un nuevo empleo acorde a su perfil. Para ello, se le proporciona formación y se le integra en un programa de ayuda ejecutado a través de empresas especializadas en este tipo de gestión. Todos los costes son por cuenta de la empresa que originó el despido y que no deja de asegurarse de la calidad del servicio y de la seguridad del desempleado hasta su próxima contratación. Por lo que no representa coste alguno para el empleado despedido siendo casi todo ventajas, ya que lo habitual es una recolocación con menos salario.

La nota negativa: la cultura y el regionalismo, pues siguen siendo los mayores enemigos del programa, en España la resistencia a cambiar de ciudad alcanza más del 50%.

¿Conocías de la existencia de esta inicitaiva empresarial?

España sigue siendo el país de la UE con el índice de desempleo más elevado (el 13,4% de la población activa), tras registrar el segundo mayor incremento mensual (de hasta seis décimas) y la subida interanual más acusada (de 4,8 puntos).

Lo que realmente me preocupa y me sigo preguntando es… ¿Qué sucederá cuando a esos más de 3 millones de parados no puedan ser recolocados y empiecen a agotarse sus correspondientes subsidios de paro una vez hayan transcurridos los 18 meses? ¿Estamos cercanos a una masiva declararación de suspensión de pagos con el subsiguiente drama social? ¿Podremos esperar todos hasta el 2010?

En diciembre el paro aumentó en 139.694 personas con respecto a noviembre, y lo hizo especialmente el sector de la construcción, que registró 70.701 parados más, seguido de los servicios (46.471), la industria (27.725) y la agricultura (916), mientras que sólo bajó entre el colectivo sin empleo anterior en 6.119 trabajadores.

Además, según el Ministerio de Trabajo, en 2008 también descendió el número de afiliados a la Seguridad Social en 841.465 personas (190.075 sólo en diciembre) con lo que el total de trabajadores inscritos se situó en 18.531.312.

Ahora se hace evidente el daño que sufrió la economía al dejar crecer la burbuja inmobiliaria (entre otras cosas) en lugar de crear una economia diversificada y productiva. Pero no con esto quiero decir que debamos lamentarnos y empezar a echar culpas en todas direcciones, en lugar de ello, propongo movilizarse y organizarse tratando de recuperar la fe en los ciudadanos, para que con el esfuerzo conjunto de la sociedad en pleno podamos acelerar el proceso de recuperación… Es la única vía que nos queda seguir, es decir, la del trabajo.

Fuente de las estadísticas: La Vanguardia

¿Qué mueve a ciertas personas a involucrarse profesionalmente en este tipo de organizaciones?

El título de este post es ciertamente una pregunta capciosa, y no hablo de trabajo voluntario, pues como bien saben, las ONG también contratan personas para infinidad de tareas, entre ellas a muchos profesionales cuya diferencia entre los sueldos de los directivos y los del resto de miembros de la organización es mucho menor en comparación con otros sectores de actividad.

Por otra parte, las condiciones laborales tampoco son las mejores del mercado. Entonces,  ¿cuál es el motivante para estos profesionales que deciden embarcarse alegremente es estas aventuras mal remuneradas y algunas veces peligrosas?

Sin duda, se trata de una motivación más emocional que económica que tiene mucho que ver con la satisfacción personal de contribuir a cubrir necesidades básicas y flagrantes vacíos en materia educativa, sanitaria y social allí donde el Estado y las administraciones públicas no pueden o no quieren hacerlo.

Es evidente que en tiempos de crisis laboral, cualquier empleo puede ser mejor que no tener uno y las ONG están sacando partido de esto contratando más gente que nunca. Particularmente no veo motivo para considerar que trabajar en este tipo de instituciones tenga ser algo “malo”. Más bien puede servir de puente o trampolín para encontrar y buscar algo “mejor”, las posibilidades siempre están allí, sólo hay que saber buscar.

¿Estarías dispuesto a trabajar para una ONG?

Fuente: CbJobs.es

Uno de los aspectos en los que más he reflexionado estos días, es la falta de previsión que tuvimos antes de que llegara la crisis.

Es evidente que el hecho de vivir durante tanto tiempo en la zona de confort, mermó nuestra capacidad de reacción y previsión (esa capacidad que hace apenas unas décadas atrás si teníamos), dejándonos prácticamente desnudos ante una situación, que nunca llegamos a considerar como peligrosa del todo.

Incluso luego de percibir las primeras señales de lo que se avecinaba y de empezar a encontrar noticias relacionadas en los distintos medios, la mayoría no hizo nada; así que cuando finalmente llegó la crisis, nos “pilló” totalmente desprevenidos.

Dentro de todos los factores que he podido analizar, pienso que los siguientes han sido los que más daño nos han hecho, y como contraste, a los que menos caso hicimos (me incluyo) cuando empezaron a sonar las alarmas:

- No tener ahorros, pero si muchas deudas.
- No haber potenciado y fortalecido nuestras redes de contactos (Networking).
- No haber estudiado nada más, ni un simple curso de formación.
- No haber calculado cuánto tiempo se podía aguantar sin trabajar.
- No haber considerado que nuestro sector de empleo corría peligro.
- No haber considerado lo que pasaría si algún día nos despedían del trabajo.
- No haber tenido ni idea de cómo generar algún ingreso extra.
- No saber cómo buscar empleo y ni siquiera molestarse en tener el CV actualizado.

¿Deseas apuntar algún otro factor a la lista?

A veces pienso que esto de la crisis es como un “despertar” de un sueño, que a todas luces era irreal… ¿no te sucede lo mismo?

A través de Gabriel Schwartz, me entero de cómo algunas empresas grandes han tomado un rol más activo dentro de sus departamentos de RRHH y para hacer frente a la problemática mundial actual, han empezado a adoptar medidas inteligentes para poder manejarse mejor con sus empleados dentro de un escenario de crisis económica-laboral.

Gabriel participó en una conferencia, en donde estuvieron presentes los Directores de Recursos Humanos de importanes empresas multinacionales con sucursales en Argentina como: Telecom (la competencia de Telefónica en el cono Sur), Volkswagen, Lan Chile y un prestigioso banco local: Banco de Galicia.

Les dejo con algunas afirmaciones rescatadas de dicho evento, que bien podrían ser consideradas como una guía básica corporativa, dedicada a todos los departamentos de RRHH a nivel mundial, pues considero que su implementación seria, permitiría manejar mejor el rumbo de una empresa y el futuro de sus empleados dentro de este escenario actual:

a) Ser cautos y no tomar decisiones apresuradas, recién estamos transitando este baile y todavía no sabemos quién terminará bailando con quién.

b) RRHH tiene que estar al frente, cerca de la gente, frente a este escenario. Es una buena oportunidad para sacar pecho y hacer más sólido nuestro rol dentro de la organización.

c) Es fundamental validar canales de comunicación para confirmar lo que primero debe decirse “cara a cara”: los directores a los gerentes, los gerentes a los jefes y continuar hasta llegar a toda la empresa.

d) Las crisis pasan y las empresas quedan, hay que planificar para más adelante y no recortar personal sólo porque los costos se reducen rápidamente.

e) Nada debe quedar en piloto automático, todo debe monitorearse de cerca.

d) Ser coherentes, no recortar en pequeñeces y luego gastar en lujos o temas sin sentido.

Opinión: Luego de repasar las afirmaciones anteriores, es evidente que tener Directores de Recursos Humanos con talento y visión de futuro, puede significar la diferencia entre sucumbir al miedo de la incertidumbre o salir airosos de situaciones coyunturales complicadas.

Para todos los interesados en tener éxito en Internet, independientemente del fin que se persiga, ya existe una guía, que pienso va de camino a convertirse en un clásico, y muy posiblemente a marcar tendencias en la blogosfera de habla hispana. La misma está dirigida tanto a particulares como a empresas, que deseen iniciarse o mejorar sus posibilidades dentro del interesante mundo 2.0

Se trata de una serie de artículos que Iván Pino ha publicado en su bitácora, en donde de forma muy elocuente y ordenada, expone los aspectos más importantes que todo gestor de un blog debe considerar y nunca obviar, a la hora de querer sacar partido a Internet como medio comercial.

Roberto Carreras me evitó el trabajo de tener que resumir los cinco post de Iván al aglutinarlos él, de forma muy estructurada y armónica, en un sólo artículo (del cual me hago eco). Así que sin más preámbulo, les dejo con éste magnífico material que no tiene desperdicio:

Nota: Los enlaces llevan directamente al contenido completo de cada post, para que los podáis leer por partes y cómodamente, de manera que lo siguiente sólo representa un resumen:

Cómo descubrir tu Comunidad Online

- Prepara tu caja de herramientas.
- Identifica los perfiles de tus interlocutores.
- Define los términos llave de tu comunidad.
- Localiza tus contactos en la Web 2.0.

Cómo posicionarse en la Web

- Define tus objetivos de Comunicación Online
- Selecciona tus palabras clave en Internet
- Estructura tu Posicionamiento en la Red

Cómo compartir contenidos en la Red

- Monta tu Blog Corporativo
- Cuelga perfiles en redes
- Activa cuentas en agregadores
- Publica contenidos de calidad

Cómo activar tus vínculos en Internet

- Gestionar tus comentarios
- Intercambia enlaces
- Incentiva la suscripción
- Invita a tus redes
- Marca tus contenidos
- Promociona off-line

Cómo medir la Reputación Online

- Evalúa la credibilidad de tu marca
- Examina la confianza en tu marca
- Monitoriza tu reputación en Google

Nota 2: Particularmente estoy utilizando desde ya algunas de las afirmaciones y consejos de Iván. Si alguno de ustedes piensa hacer lo mismo, les agradezco mucho ponerme en conocimiento sobre los resultados… gracias.

El creciente índice de desempleo se ha aliado con la falta de ofertas, y juntos han ocasionado que algunos conceptos se hayan redefinido por defecto. Entre ellos, el de ”estabilidad laboral“, ya que en estos momentos, el hecho de llevar muchos años trabajando en una empresa, ya no es garantía de permanencia.

Dentro la situación laboral actual, en donde muchos buscan lo que pocos ofrecen (trabajo). La única estabilidad es la empleabilidad (capacidad para ser y seguir empleado) y eso sólo se puede conseguir ofreciendo a las empresas lo que no todos pueden ofrecer…talento.

Así que la única forma de asegurarse un empleo, hoy por hoy, es convertirse en alguien “valioso” desde el punto de vista de la empleabilidad, y este principio aplicará tanto para los que se encuentran en situación de desempleo, como para los que tienen un trabajo y desean conservarlo.

Para estos últimos (los que tienen trabajo), es aconsejable no obviar esta realidad, y si muy recomendable tomar en cuenta que la estabilidad laboral es un concepto muy relativo, no considerar seriamente este hecho, podría acarrear graves e inesperadas consecuencias; pues pasar a recibir una indemnización por despido tampoco ofrece ninguna seguridad.

Hace apenas un año, cualquiera con trabajo podría haber dicho que tenía “estabilidad laboral” y seguramente así era… pero un año después (hoy), muchos de los que pensaban así, nunca imaginaron que iban a llegar un día a casa con el finiquito en una mano y la carta de despido en la otra.