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	<title>Comentarios en: Reflexiones para un Director de RRHH</title>
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	<description>En este blog encontrarás recomendaciones para el uso eficiente de las Redes Sociales, estrategias de Social Media y consejos efectivos para la Búsqueda de Empleo. Asimismo encontrarás información útil sobre Reclutamiento 2.0 y el mundo laboral en general. También hallarás respuestas y experiencias reales sobre temas empresariales complejos, gestión de las personas en las organizaciones y comunicación corporativa en un ámbito abierto a la Web 2.0</description>
	<lastBuildDate>Thu, 02 Feb 2012 21:15:47 +0000</lastBuildDate>
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		<title>Por: Senior Manager</title>
		<link>http://www.seniorm.com/reflexiones-para-un-director-de-rrhh.html/comment-page-1#comment-122</link>
		<dc:creator>Senior Manager</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 11 Dec 2008 07:52:26 +0000</pubDate>
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		<description>Hola Cruzygalan:
Pienso que cada empresa es un mundo y que mucho de lo que exponemos aqu&#237; es un poco de lo que vemos, no obstante, está claro que un Director de RRHH puede ser un punto influyente y determinante dentro de la actual crisis laboral que tenemos.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hola Cruzygalan:<br />
Pienso que cada empresa es un mundo y que mucho de lo que exponemos aqu&iacute; es un poco de lo que vemos, no obstante, está claro que un Director de RRHH puede ser un punto influyente y determinante dentro de la actual crisis laboral que tenemos.</p>
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		<title>Por: Cruzygalan</title>
		<link>http://www.seniorm.com/reflexiones-para-un-director-de-rrhh.html/comment-page-1#comment-117</link>
		<dc:creator>Cruzygalan</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 09 Dec 2008 23:21:12 +0000</pubDate>
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		<description>Esta muy bien todo esto que comentáis, pero la realidad en las empresas es completamente diferente, los directores de RRHH en la mayor&#237;a de los casos están vendidos a los resultados y en muchas de las situaciones no priman todas estas premisas que comentais.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Esta muy bien todo esto que comentáis, pero la realidad en las empresas es completamente diferente, los directores de RRHH en la mayor&iacute;a de los casos están vendidos a los resultados y en muchas de las situaciones no priman todas estas premisas que comentais.</p>
]]></content:encoded>
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	<item>
		<title>Por: Senior Manager</title>
		<link>http://www.seniorm.com/reflexiones-para-un-director-de-rrhh.html/comment-page-1#comment-116</link>
		<dc:creator>Senior Manager</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 09 Dec 2008 21:54:39 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.seniorm.com/?p=191#comment-116</guid>
		<description>Hola Xacir:
El problema es que estas decisiones recaen sobre gente que tiene la responsabilidad de presentar cuentas de resultado a casa matriz y ya sabes que la forma más cómoda de bajar los costes en reduciendo la plantilla... Mientras siga siendo as&#237; de fácil seguiremos teniendo los ejemplos que señalas.
Por eso publico estos consejos, a ver si algún Director recapacita y toma cartas en el asunto.
SM</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hola Xacir:<br />
El problema es que estas decisiones recaen sobre gente que tiene la responsabilidad de presentar cuentas de resultado a casa matriz y ya sabes que la forma más cómoda de bajar los costes en reduciendo la plantilla&#8230; Mientras siga siendo as&iacute; de fácil seguiremos teniendo los ejemplos que señalas.<br />
Por eso publico estos consejos, a ver si algún Director recapacita y toma cartas en el asunto.<br />
SM</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Por: Xacir D</title>
		<link>http://www.seniorm.com/reflexiones-para-un-director-de-rrhh.html/comment-page-1#comment-115</link>
		<dc:creator>Xacir D</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 09 Dec 2008 21:07:16 +0000</pubDate>
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		<description>Hola!
En crisis, debes disminuir tus costos y aumentar tu ganancia, es una carrera salvaje. Qué pasa en las empresas en estos momentos, pues reconsideran el papel de cada empleado dentro de la misma. Lo que es seguro que aquellos que son productivos, quedan y son intocables, los directores de RRHH tienen que idear nuvas formulas para que el costo sea el minimo y sean manejablespara las empresas. 
He visto como algunas empresas, por cuestiones numericas salen de los empleados &quot;mas caros&quot; y lo sustituyen por alguien &quot;mas barato&quot;, pero en realidad eso es una buena politica en estos momentos?, es que acaso un ingeniero con 15 años de experiencia, 2 maestrias y una amplia curricula, puede ser sustituido por un recién graduado sin experiencia y trabajando por primera vez? pues no, simplemente los 2000 o 3000 $ que te puedes ahorrar al mes, el novato te generara otros costos por impericia, inexperiencia, y errores infinidad de errores.
Por eso hay que obtener lo mejor al precio justo! y reclutando personal que genere beneficios y no cargas, en estos tiempos de crisis.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hola!<br />
En crisis, debes disminuir tus costos y aumentar tu ganancia, es una carrera salvaje. Qué pasa en las empresas en estos momentos, pues reconsideran el papel de cada empleado dentro de la misma. Lo que es seguro que aquellos que son productivos, quedan y son intocables, los directores de RRHH tienen que idear nuvas formulas para que el costo sea el minimo y sean manejablespara las empresas.<br />
He visto como algunas empresas, por cuestiones numericas salen de los empleados &#8220;mas caros&#8221; y lo sustituyen por alguien &#8220;mas barato&#8221;, pero en realidad eso es una buena politica en estos momentos?, es que acaso un ingeniero con 15 años de experiencia, 2 maestrias y una amplia curricula, puede ser sustituido por un recién graduado sin experiencia y trabajando por primera vez? pues no, simplemente los 2000 o 3000 $ que te puedes ahorrar al mes, el novato te generara otros costos por impericia, inexperiencia, y errores infinidad de errores.<br />
Por eso hay que obtener lo mejor al precio justo! y reclutando personal que genere beneficios y no cargas, en estos tiempos de crisis.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: Senior Manager</title>
		<link>http://www.seniorm.com/reflexiones-para-un-director-de-rrhh.html/comment-page-1#comment-114</link>
		<dc:creator>Senior Manager</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 09 Dec 2008 16:30:34 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.seniorm.com/?p=191#comment-114</guid>
		<description>Hola JM:
Espero que no... creo más en la discrepancia que en la compacencia, pero esta vez los dos tenemos la razón...je je

Hola José Luis: 
Si he visto tu art&#237;culo, la verdad es que como te dije por allá, los Directores de RRHH son de una especie diferente de ejecutivos y no creo que quepan en el entorno decisorio total.

SM</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hola JM:<br />
Espero que no&#8230; creo más en la discrepancia que en la compacencia, pero esta vez los dos tenemos la razón&#8230;je je</p>
<p>Hola José Luis:<br />
Si he visto tu art&iacute;culo, la verdad es que como te dije por allá, los Directores de RRHH son de una especie diferente de ejecutivos y no creo que quepan en el entorno decisorio total.</p>
<p>SM</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Por: José Luis del Campo Villares</title>
		<link>http://www.seniorm.com/reflexiones-para-un-director-de-rrhh.html/comment-page-1#comment-111</link>
		<dc:creator>José Luis del Campo Villares</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 09 Dec 2008 10:32:46 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.seniorm.com/?p=191#comment-111</guid>
		<description>Me ha parecido muy interesante. De hecho hoy pulico un post sobre porqué los diectores de RRHH no llegan a directores generales. Puede que en ciertos aspectos se adecúe a lo que comentas tu.

Saludos</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Me ha parecido muy interesante. De hecho hoy pulico un post sobre porqué los diectores de RRHH no llegan a directores generales. Puede que en ciertos aspectos se adecúe a lo que comentas tu.</p>
<p>Saludos</p>
]]></content:encoded>
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	<item>
		<title>Por: Jose Miguel Bolivar</title>
		<link>http://www.seniorm.com/reflexiones-para-un-director-de-rrhh.html/comment-page-1#comment-110</link>
		<dc:creator>Jose Miguel Bolivar</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 09 Dec 2008 10:23:46 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.seniorm.com/?p=191#comment-110</guid>
		<description>Totalmente de acuerdo (a riesgo de que se convierta en hábito) ;-)

JM</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Totalmente de acuerdo (a riesgo de que se convierta en hábito) ;-)</p>
<p>JM</p>
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