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	<title>Comentarios en: Qué nos motiva en el trabajo ¿Tenía razón Maslow?</title>
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	<description>En éste blog encontrarás herramientas efectivas para la búsqueda de empleo; así como información, consejos útiles y opiniones sobre el mundo laboral en general (empresa, empleados, liderazgo, RRHH, etc.) con mucho énfasis en la gestión de las personas en las organizaciones. También ofrece respuestas y experiencias reales sobre temas empresariales complejos enfocados hacia la gestión y la comunicación corporativa... en un ámbito abierto a la Web 2.0</description>
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		<item>
		<title>Por: Antonio</title>
		<link>http://www.seniorm.com/que-nos-motiva-en-el-trabajo-%c2%bfmaslow-tenia-razon.html/comment-page-1#comment-6126</link>
		<dc:creator>Antonio</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 26 Sep 2009 15:56:36 +0000</pubDate>
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		<description>Creo que el hecho de vivir en esta sociedad que podríamos decir del primer mundo es que las personas tienen cubiertas sus necesidades básicas por distintos motivos (respaldo familiar, sociedad con respaldo para situaciones de desamparo - desempleo, sanidad pública...-, seguridad ciudadana, etc.) por lo que el foco de las personas está, sin lugar a dudas, en la &quot;auto-realización&quot;.

El asunto es si las empresas se han dado cuenta o siguen actuando como en los años 50 y 60 cuando la situación era completamente diferente... más vale que todos espabilemos...</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Creo que el hecho de vivir en esta sociedad que podríamos decir del primer mundo es que las personas tienen cubiertas sus necesidades básicas por distintos motivos (respaldo familiar, sociedad con respaldo para situaciones de desamparo &#8211; desempleo, sanidad pública&#8230;-, seguridad ciudadana, etc.) por lo que el foco de las personas está, sin lugar a dudas, en la &#8220;auto-realización&#8221;.</p>
<p>El asunto es si las empresas se han dado cuenta o siguen actuando como en los años 50 y 60 cuando la situación era completamente diferente&#8230; más vale que todos espabilemos&#8230;</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Por: Reason For Broken Relationships - Work Out Your Sexuality &#124; Dating Tips for Singles, Help You Find Your Dream Lover</title>
		<link>http://www.seniorm.com/que-nos-motiva-en-el-trabajo-%c2%bfmaslow-tenia-razon.html/comment-page-1#comment-5777</link>
		<dc:creator>Reason For Broken Relationships - Work Out Your Sexuality &#124; Dating Tips for Singles, Help You Find Your Dream Lover</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 08 Sep 2009 10:06:58 +0000</pubDate>
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		<description>[...] Qué nos motiva en el trabajo ¿Tenía razón Maslow? - Senior Manager [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] Qué nos motiva en el trabajo ¿Tenía razón Maslow? &#8211; Senior Manager [...]</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Por: Eduardo "Shooter" Z.</title>
		<link>http://www.seniorm.com/que-nos-motiva-en-el-trabajo-%c2%bfmaslow-tenia-razon.html/comment-page-1#comment-5754</link>
		<dc:creator>Eduardo "Shooter" Z.</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 07 Sep 2009 01:11:33 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.seniorm.com/?p=2574#comment-5754</guid>
		<description>Personalmente creo que definitivamente la mayor motivacion para un empleo es su proyeccion profesional. Como seres humanos tenemos la necesidad de seguir creciendo en todos los aspectos (personal, Profesional, Laboral) es una seguridad extra y sobre todo un beneficio personal y emocional al saber que estamos compliendo objetivos y que mas adelante tendremos mas y mejores retos para tenernos ocupados y contentos.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Personalmente creo que definitivamente la mayor motivacion para un empleo es su proyeccion profesional. Como seres humanos tenemos la necesidad de seguir creciendo en todos los aspectos (personal, Profesional, Laboral) es una seguridad extra y sobre todo un beneficio personal y emocional al saber que estamos compliendo objetivos y que mas adelante tendremos mas y mejores retos para tenernos ocupados y contentos.</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Por: Senior Manager</title>
		<link>http://www.seniorm.com/que-nos-motiva-en-el-trabajo-%c2%bfmaslow-tenia-razon.html/comment-page-1#comment-5706</link>
		<dc:creator>Senior Manager</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 04 Sep 2009 17:07:07 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.seniorm.com/?p=2574#comment-5706</guid>
		<description>Hola Fernando: 
Bueno, la verdad es que la fuente del sondeo proviene de un excelente profesional muy amigo mío, está al final del post.
Es cierto, la motivación por dinero es &quot;muy mala&quot; desde todo punto de vista, pues nubla la razón de ser del trabajo, dignificar.
SM</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hola Fernando:<br />
Bueno, la verdad es que la fuente del sondeo proviene de un excelente profesional muy amigo mío, está al final del post.<br />
Es cierto, la motivación por dinero es &#8220;muy mala&#8221; desde todo punto de vista, pues nubla la razón de ser del trabajo, dignificar.<br />
SM</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: Fernando Álvarez</title>
		<link>http://www.seniorm.com/que-nos-motiva-en-el-trabajo-%c2%bfmaslow-tenia-razon.html/comment-page-1#comment-5690</link>
		<dc:creator>Fernando Álvarez</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 04 Sep 2009 01:06:11 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.seniorm.com/?p=2574#comment-5690</guid>
		<description>Me ha encantado el sondeo que has publicado, siempre defendí que una persona que se motiva principal y casi únicamente por el sueldo en una pyme tiene las posibilidades muy malas, ya que posiblemente este no pueda satisfacer sus deseos económicos, y a la empresa no le aportará el empuje que requiere. Cuando he realizado selección de personas siempre me he guiado por personas que tuvieran una ambición distinta del dinero, contando por supuesto que cada uno merecemos un salario acorde a nuestro trabajo.
Un abrazo,
Fer</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Me ha encantado el sondeo que has publicado, siempre defendí que una persona que se motiva principal y casi únicamente por el sueldo en una pyme tiene las posibilidades muy malas, ya que posiblemente este no pueda satisfacer sus deseos económicos, y a la empresa no le aportará el empuje que requiere. Cuando he realizado selección de personas siempre me he guiado por personas que tuvieran una ambición distinta del dinero, contando por supuesto que cada uno merecemos un salario acorde a nuestro trabajo.<br />
Un abrazo,<br />
Fer</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: Senior Manager</title>
		<link>http://www.seniorm.com/que-nos-motiva-en-el-trabajo-%c2%bfmaslow-tenia-razon.html/comment-page-1#comment-5676</link>
		<dc:creator>Senior Manager</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 03 Sep 2009 16:54:42 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.seniorm.com/?p=2574#comment-5676</guid>
		<description>Hola Bergonzini: 
Pues si, el GTD le daría dinamismo a la teoría, gracias por pasarte y por el enlace.

Hola José Luis: 
Muy buena la analogía de que cada quién se construye la suya… No hay duda de que la vigencia es algo relativo, pero no deja lugar a la interpretación.


Hola Alberto: 
La fuente está al final del post. Te recomiendo ponerte en contacto con él pues se trata de un excelente profesional. 


Hola Gabriel: 
Bueno ya ves que hacemos buen equipo como siempre… Yo me suscribo a eso que comentas “que a veces, ni siquiera conocemos muy bien qué nos motiva…” Y tal vez sea eso lo que a veces nos hace o no tener la necesidad de cuidar el trabajo ¿no?. La fórmula es secreta je je…


Hola Ana:
Así es, nadie lo reconoce peo todos lo saben… lo malo es que se interprete como uan necesidad cuando es un vehículo para satisfacerlas. Gracias por tu opinión.
Saludos
SM</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hola Bergonzini:<br />
Pues si, el GTD le daría dinamismo a la teoría, gracias por pasarte y por el enlace.</p>
<p>Hola José Luis:<br />
Muy buena la analogía de que cada quién se construye la suya… No hay duda de que la vigencia es algo relativo, pero no deja lugar a la interpretación.</p>
<p>Hola Alberto:<br />
La fuente está al final del post. Te recomiendo ponerte en contacto con él pues se trata de un excelente profesional. </p>
<p>Hola Gabriel:<br />
Bueno ya ves que hacemos buen equipo como siempre… Yo me suscribo a eso que comentas “que a veces, ni siquiera conocemos muy bien qué nos motiva…” Y tal vez sea eso lo que a veces nos hace o no tener la necesidad de cuidar el trabajo ¿no?. La fórmula es secreta je je…</p>
<p>Hola Ana:<br />
Así es, nadie lo reconoce peo todos lo saben… lo malo es que se interprete como uan necesidad cuando es un vehículo para satisfacerlas. Gracias por tu opinión.<br />
Saludos<br />
SM</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: ana</title>
		<link>http://www.seniorm.com/que-nos-motiva-en-el-trabajo-%c2%bfmaslow-tenia-razon.html/comment-page-1#comment-5674</link>
		<dc:creator>ana</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 03 Sep 2009 14:11:56 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.seniorm.com/?p=2574#comment-5674</guid>
		<description>Puede que no lo sea, por supuesto que el dinero no es quizá la principal fuente de dicha, pero cuando un profesional no está bien remunerado afecta proporcional y directamente a su motivación.
Luego,podemos si quieres hablar de lo políticamente incorrecto que es reconocerlo...

Salud.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Puede que no lo sea, por supuesto que el dinero no es quizá la principal fuente de dicha, pero cuando un profesional no está bien remunerado afecta proporcional y directamente a su motivación.<br />
Luego,podemos si quieres hablar de lo políticamente incorrecto que es reconocerlo&#8230;</p>
<p>Salud.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: Gabriel Schwartz</title>
		<link>http://www.seniorm.com/que-nos-motiva-en-el-trabajo-%c2%bfmaslow-tenia-razon.html/comment-page-1#comment-5641</link>
		<dc:creator>Gabriel Schwartz</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 02 Sep 2009 02:09:50 +0000</pubDate>
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		<description>Me alegro del debate.
En principio no considero que sólo Maslow tenga razón, existen muchas perspectivas acerca de las motivaciones. Algunas de ellas, muy valiosas, mencionadas en los comentarios. Para complicar el panorama creo que, a veces, ni siquiera conocemos muy bien qué nos motiva...

Lo que me llamó la atención de los resultados es que ponen de manifiesto la necesidad de cuidar el trabajo. Creo que, en el contexto actual, podría repetirse en una buena cantidad de empresas.
Por otra parte apliqué la encuesta, con algunas adaptaciones, en otro tipo de grupos y resulta interesante observar como, en poblaciones homogeneas en cuanto a edad y formación, los resultados son parejos y ningún factor se destaca muy por encima del otro. No es sencillo &quot;conformar a todos&quot; en cuanto a satisfacer expectativas: quizás las empresas deberán customizar (si se me permite el neologismo) los beneficios de acuerdo a los intereses de cada empleado como política de retención y compensación.

SM tienes que darme la fórmula para escribir un post parecido al mío y tener tantos más comentarios !</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Me alegro del debate.<br />
En principio no considero que sólo Maslow tenga razón, existen muchas perspectivas acerca de las motivaciones. Algunas de ellas, muy valiosas, mencionadas en los comentarios. Para complicar el panorama creo que, a veces, ni siquiera conocemos muy bien qué nos motiva&#8230;</p>
<p>Lo que me llamó la atención de los resultados es que ponen de manifiesto la necesidad de cuidar el trabajo. Creo que, en el contexto actual, podría repetirse en una buena cantidad de empresas.<br />
Por otra parte apliqué la encuesta, con algunas adaptaciones, en otro tipo de grupos y resulta interesante observar como, en poblaciones homogeneas en cuanto a edad y formación, los resultados son parejos y ningún factor se destaca muy por encima del otro. No es sencillo &#8220;conformar a todos&#8221; en cuanto a satisfacer expectativas: quizás las empresas deberán customizar (si se me permite el neologismo) los beneficios de acuerdo a los intereses de cada empleado como política de retención y compensación.</p>
<p>SM tienes que darme la fórmula para escribir un post parecido al mío y tener tantos más comentarios !</p>
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	<item>
		<title>Por: Alberto</title>
		<link>http://www.seniorm.com/que-nos-motiva-en-el-trabajo-%c2%bfmaslow-tenia-razon.html/comment-page-1#comment-5632</link>
		<dc:creator>Alberto</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 01 Sep 2009 01:14:41 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.seniorm.com/?p=2574#comment-5632</guid>
		<description>Guao, excelente desarrollo de la idea. Me encantaría saber la fuente de la encuesta, ya que ahora ando en planificación estratégica y se estan diseñando los planes de carrera.
Ellos lo llaman, el salario emocional, que va mas allá del dinero. Un poco de entender a Maslow.

Exclente y bien útil para mi en este momento, gracias
Alberto</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Guao, excelente desarrollo de la idea. Me encantaría saber la fuente de la encuesta, ya que ahora ando en planificación estratégica y se estan diseñando los planes de carrera.<br />
Ellos lo llaman, el salario emocional, que va mas allá del dinero. Un poco de entender a Maslow.</p>
<p>Exclente y bien útil para mi en este momento, gracias<br />
Alberto</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Por: El nuevo curso bloguero. &#171; ALC Liderazgo y gestión.</title>
		<link>http://www.seniorm.com/que-nos-motiva-en-el-trabajo-%c2%bfmaslow-tenia-razon.html/comment-page-1#comment-5631</link>
		<dc:creator>El nuevo curso bloguero. &#171; ALC Liderazgo y gestión.</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 01 Sep 2009 00:20:38 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.seniorm.com/?p=2574#comment-5631</guid>
		<description>[...] en el amplio sentido de la palabra por eso ahora más que nunca se debe conocer que motivaciones tiene cada uno de nuestros colaboradores y conocer y utilizar multiples maneras de premiar el trabajo bien [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] en el amplio sentido de la palabra por eso ahora más que nunca se debe conocer que motivaciones tiene cada uno de nuestros colaboradores y conocer y utilizar multiples maneras de premiar el trabajo bien [...]</p>
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