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	<title>Comentarios en: Empresas, propuestas y personas. Mitigando la incertidumbre</title>
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	<description>En éste blog encontrarás herramientas efectivas para la búsqueda de empleo; así como información, consejos útiles y opiniones sobre el mundo laboral en general (empresa, empleados, liderazgo, RRHH, etc.) con mucho énfasis en la gestión de las personas en las organizaciones. También ofrece respuestas y experiencias reales sobre temas empresariales complejos enfocados hacia la gestión y la comunicación corporativa... en un ámbito abierto a la Web 2.0</description>
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		<title>Por: Senior Manager</title>
		<link>http://www.seniorm.com/empresas-propuestas-y-personas-mitigando-la-incertidumbre.html/comment-page-1#comment-4725</link>
		<dc:creator>Senior Manager</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 22 Jul 2009 06:13:10 +0000</pubDate>
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		<description>Hola José Luis:
Me gustó la inclusión de esas tres palabras: &quot; comunicación, información, confianza&quot;... las empresas deberáin también incluirlas más seguido en sus vocabularios, tanto en palabras como en acciones...gracias por pasarte.

Hola Nacho:
Ahora será muy difícil recuperar esa confianza, sobre todo porque cada día las cosas se ponen cuesta arriba para las empresas y les es imposible cambiar el modelo, no sólo es el peor momento, sino que es un poco tarde.
SM</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hola José Luis:<br />
Me gustó la inclusión de esas tres palabras: &#8221; comunicación, información, confianza&#8221;&#8230; las empresas deberáin también incluirlas más seguido en sus vocabularios, tanto en palabras como en acciones&#8230;gracias por pasarte.</p>
<p>Hola Nacho:<br />
Ahora será muy difícil recuperar esa confianza, sobre todo porque cada día las cosas se ponen cuesta arriba para las empresas y les es imposible cambiar el modelo, no sólo es el peor momento, sino que es un poco tarde.<br />
SM</p>
]]></content:encoded>
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	<item>
		<title>Por: Nacho Rivera</title>
		<link>http://www.seniorm.com/empresas-propuestas-y-personas-mitigando-la-incertidumbre.html/comment-page-1#comment-4711</link>
		<dc:creator>Nacho Rivera</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 21 Jul 2009 13:39:09 +0000</pubDate>
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		<description>El problema de la mayoría de empresas es la falta de credibilidad con sus empleados. Si nunca han recurrido a la información y a la transparencia de la misma, ahora no creo que sea el mejor momento para empezar. Pues nadie se los va a creer, es mas, generará más angustia y ansiedad si cabe.

Aunque, esperemos que la experiencia les sirva cuando todo se calme...

Un abrazo.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>El problema de la mayoría de empresas es la falta de credibilidad con sus empleados. Si nunca han recurrido a la información y a la transparencia de la misma, ahora no creo que sea el mejor momento para empezar. Pues nadie se los va a creer, es mas, generará más angustia y ansiedad si cabe.</p>
<p>Aunque, esperemos que la experiencia les sirva cuando todo se calme&#8230;</p>
<p>Un abrazo.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: José Luis del Campo Villares</title>
		<link>http://www.seniorm.com/empresas-propuestas-y-personas-mitigando-la-incertidumbre.html/comment-page-1#comment-4698</link>
		<dc:creator>José Luis del Campo Villares</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 20 Jul 2009 22:04:16 +0000</pubDate>
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		<description>Como puse el otro dia, la incertidumbre y sobre todo su reducción es lo que nos lleva a todos a reducir los posibles estados de ansiedad que podamos tener para afrontar los cambios que nos vengan en nuestros entornos laborales.

En ese sentido, comunicación, información, confianza son avalores a fomentar en toda organización. Que sea positiva o negativa la inofmación o le que haya que decir, lo importante es que sediga, porque evitara mucho desasosiego.

Un saludo</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Como puse el otro dia, la incertidumbre y sobre todo su reducción es lo que nos lleva a todos a reducir los posibles estados de ansiedad que podamos tener para afrontar los cambios que nos vengan en nuestros entornos laborales.</p>
<p>En ese sentido, comunicación, información, confianza son avalores a fomentar en toda organización. Que sea positiva o negativa la inofmación o le que haya que decir, lo importante es que sediga, porque evitara mucho desasosiego.</p>
<p>Un saludo</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: Senior Manager</title>
		<link>http://www.seniorm.com/empresas-propuestas-y-personas-mitigando-la-incertidumbre.html/comment-page-1#comment-4695</link>
		<dc:creator>Senior Manager</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 20 Jul 2009 18:32:05 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.seniorm.com/?p=2054#comment-4695</guid>
		<description>Hola Germán:
Tienes razón, será difícil volver a generar confianza y esta será sustituida por la conveniencia. Las aguas volverán a su cauce pero las aguas del río ya no tendrán la misma forma. Vislumbre que las empresas pagarán caro el haber prescindido de sus empleados en lugar de haberlos retenido sacrificando beneficios...


Hola Pablo:
Si, sobre todo cuando se trata de determinar si es una función de RRHH o si debe ser propia de un departamento de Comunicación. Pues en los primeros se restringe por tradición y en los segundos se abre un poco más la posibilidad de informar sin tapujos.


Hola Josep:
Muy válido lo que cometas sobre transparencia y su aplicación en forma de “moda”. Yo pienso que la tendencia será hacia la apertura y hacia la comunicación diáfana hacia cualquier sentido. Sé que muchas empresas aún no abrazan las nuevas prácticas y siguen ensimismados en viejos paradigmas empresariales, pero las cosas están cambiando…yo mismo lo siento en mi empresa, ahora el empleado con talento tiene más poder y sólo es cuestión de tiempo para que empiece a utilizarlo.
Saludos cordiales,
SM</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hola Germán:<br />
Tienes razón, será difícil volver a generar confianza y esta será sustituida por la conveniencia. Las aguas volverán a su cauce pero las aguas del río ya no tendrán la misma forma. Vislumbre que las empresas pagarán caro el haber prescindido de sus empleados en lugar de haberlos retenido sacrificando beneficios&#8230;</p>
<p>Hola Pablo:<br />
Si, sobre todo cuando se trata de determinar si es una función de RRHH o si debe ser propia de un departamento de Comunicación. Pues en los primeros se restringe por tradición y en los segundos se abre un poco más la posibilidad de informar sin tapujos.</p>
<p>Hola Josep:<br />
Muy válido lo que cometas sobre transparencia y su aplicación en forma de “moda”. Yo pienso que la tendencia será hacia la apertura y hacia la comunicación diáfana hacia cualquier sentido. Sé que muchas empresas aún no abrazan las nuevas prácticas y siguen ensimismados en viejos paradigmas empresariales, pero las cosas están cambiando…yo mismo lo siento en mi empresa, ahora el empleado con talento tiene más poder y sólo es cuestión de tiempo para que empiece a utilizarlo.<br />
Saludos cordiales,<br />
SM</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: Josep Julián</title>
		<link>http://www.seniorm.com/empresas-propuestas-y-personas-mitigando-la-incertidumbre.html/comment-page-1#comment-4687</link>
		<dc:creator>Josep Julián</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 20 Jul 2009 09:15:42 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.seniorm.com/?p=2054#comment-4687</guid>
		<description>En mi opinión es en momentos como los que estamos atravesando donde las empresas han de ser más transparentes que nunca y en ese sentido las iniciativas que nos presentas han de ser juzgadas como positiivas. En momentos en que la congelación salarial se presenta como una alternativa a no reducir empleo o que esa reducción sea menor, la transparencia es sumamente deseable y toda inciativa debe ser saludada como positiva. Lo que sucede es que, como apunta Germán, es posible que esa sea una moda pasajera o no concordante con prácticas anteriores y entonces sí puede ser que los empleados &quot;tomen la matrícula&quot;.
Los paradigmas empresariales son muy diversos según el tamaño, el sector, la internacionalización y otros factores. Por fortuna, muchas empresas que se aplicaron en la transparencia, por ejemplo desde finales de los 90, y que todavía subsisten no están teniendo especiales dificultades de comunicación. Todos conocen las reglas de juego y precisamente este grado de conocimiento es el que contribuye mejor a lograr el compromiso. En estos momentos, el compromiso es el principal eje vertebrador a través del cual se consigue la alineación necesaria para aceptar sacrificios mutuos y hacerlo si no con entusiasmo, al menos con sentido de la responsabilidad.
En este juego los departamentos de RR.HH. tienen ante sí un nuevo reto y ojalá que por el bien de todos sean capaces de estar a la altura.
Un saludo.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>En mi opinión es en momentos como los que estamos atravesando donde las empresas han de ser más transparentes que nunca y en ese sentido las iniciativas que nos presentas han de ser juzgadas como positiivas. En momentos en que la congelación salarial se presenta como una alternativa a no reducir empleo o que esa reducción sea menor, la transparencia es sumamente deseable y toda inciativa debe ser saludada como positiva. Lo que sucede es que, como apunta Germán, es posible que esa sea una moda pasajera o no concordante con prácticas anteriores y entonces sí puede ser que los empleados &#8220;tomen la matrícula&#8221;.<br />
Los paradigmas empresariales son muy diversos según el tamaño, el sector, la internacionalización y otros factores. Por fortuna, muchas empresas que se aplicaron en la transparencia, por ejemplo desde finales de los 90, y que todavía subsisten no están teniendo especiales dificultades de comunicación. Todos conocen las reglas de juego y precisamente este grado de conocimiento es el que contribuye mejor a lograr el compromiso. En estos momentos, el compromiso es el principal eje vertebrador a través del cual se consigue la alineación necesaria para aceptar sacrificios mutuos y hacerlo si no con entusiasmo, al menos con sentido de la responsabilidad.<br />
En este juego los departamentos de RR.HH. tienen ante sí un nuevo reto y ojalá que por el bien de todos sean capaces de estar a la altura.<br />
Un saludo.</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: Pablo Rodríguez</title>
		<link>http://www.seniorm.com/empresas-propuestas-y-personas-mitigando-la-incertidumbre.html/comment-page-1#comment-4685</link>
		<dc:creator>Pablo Rodríguez</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 20 Jul 2009 07:33:56 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.seniorm.com/?p=2054#comment-4685</guid>
		<description>Hola, Senior.

Sin duda, el de la comunicación es un aspecto al que todavía le falta mucho recorrido en las empresas, ya que en general se sigue considerando que la información es poder, y que &quot;los de abajo&quot; no tienen por qué saber determinadas cosas.

En la medida en que la compañía sea capaz de ser honesta y transparente con sus empleados, tal y como comentas en el ejemplo de Gabriel Schwartz, habrá ganado bastantes puntos no sólo en la situación actual, sino también de cara al futuro. 

Un saludo
Pablo Rodríguez</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hola, Senior.</p>
<p>Sin duda, el de la comunicación es un aspecto al que todavía le falta mucho recorrido en las empresas, ya que en general se sigue considerando que la información es poder, y que &#8220;los de abajo&#8221; no tienen por qué saber determinadas cosas.</p>
<p>En la medida en que la compañía sea capaz de ser honesta y transparente con sus empleados, tal y como comentas en el ejemplo de Gabriel Schwartz, habrá ganado bastantes puntos no sólo en la situación actual, sino también de cara al futuro. </p>
<p>Un saludo<br />
Pablo Rodríguez</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: Germán</title>
		<link>http://www.seniorm.com/empresas-propuestas-y-personas-mitigando-la-incertidumbre.html/comment-page-1#comment-4677</link>
		<dc:creator>Germán</dc:creator>
		<pubDate>Sun, 19 Jul 2009 23:03:10 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.seniorm.com/?p=2054#comment-4677</guid>
		<description>Hola, Senior:
independientemente de las acciones llevadas a cabo por esta empresa para fortalecer la comunicación, creo que la reflexión del primer párrafo es determinante. Pienso que una vez las aguas vuelvan a su cauce, las empresas que han optado como primera medida prescindir de su equipo humano tendrán complicado generar un clima de confianza y pertenencia por parte de los grupos que queden. En este tipo de empresas, una persona medianamente inteligente comprenderá que si no ha sido despedido/a es porque su puesto es determinante para los planes de subsistencia, pero podrá ser sustituida por otra: para dicha empresa, lo importante ya no son las personas. De hecho, mi deseo es que muchas empresas queden &quot;matriculadas&quot; por parte de las personas.
Saludos, Senior.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hola, Senior:<br />
independientemente de las acciones llevadas a cabo por esta empresa para fortalecer la comunicación, creo que la reflexión del primer párrafo es determinante. Pienso que una vez las aguas vuelvan a su cauce, las empresas que han optado como primera medida prescindir de su equipo humano tendrán complicado generar un clima de confianza y pertenencia por parte de los grupos que queden. En este tipo de empresas, una persona medianamente inteligente comprenderá que si no ha sido despedido/a es porque su puesto es determinante para los planes de subsistencia, pero podrá ser sustituida por otra: para dicha empresa, lo importante ya no son las personas. De hecho, mi deseo es que muchas empresas queden &#8220;matriculadas&#8221; por parte de las personas.<br />
Saludos, Senior.</p>
]]></content:encoded>
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