Comentarios en: Diez contrapropuestas de Buen Management como respuesta al Anti-Management http://www.seniorm.com/diez-contrapropuestas-de-buen-management-como-respuesta-al-anti-management.html En este blog encontrarás recomendaciones para el uso eficiente de las Redes Sociales, estrategias de Social Media y consejos efectivos para la Búsqueda de Empleo. Asimismo encontrarás información útil sobre Reclutamiento 2.0 y el mundo laboral en general. También hallarás respuestas y experiencias reales sobre temas empresariales complejos, gestión de las personas en las organizaciones y comunicación corporativa en un ámbito abierto a la Web 2.0 Thu, 02 Feb 2012 21:15:47 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.2.1 Por: juegos de ben 10 http://www.seniorm.com/diez-contrapropuestas-de-buen-management-como-respuesta-al-anti-management.html/comment-page-1#comment-11451 juegos de ben 10 Tue, 05 Oct 2010 21:25:09 +0000 http://www.seniorm.com/?p=1726#comment-11451 La gerencia debería tener unos talleres de comunicación efectiva antes de tomar decisiones. La gerencia debería tener unos talleres de comunicación efectiva antes de tomar decisiones.

]]> Por: juegos de winx club http://www.seniorm.com/diez-contrapropuestas-de-buen-management-como-respuesta-al-anti-management.html/comment-page-1#comment-11450 juegos de winx club Tue, 05 Oct 2010 21:02:09 +0000 http://www.seniorm.com/?p=1726#comment-11450 Como diría Tom Peters (versionado por mi), muchas veces prefiero ir a ver una ficción que leer un blog de management! Gracias por el post y el blog van directo a mis rss! Saludos Como diría Tom Peters (versionado por mi), muchas veces prefiero ir a ver una ficción que leer un blog de management!

Gracias por el post y el blog van directo a mis rss!

Saludos

]]> Por: Senior Manager http://www.seniorm.com/diez-contrapropuestas-de-buen-management-como-respuesta-al-anti-management.html/comment-page-1#comment-3702 Senior Manager Sat, 20 Jun 2009 06:08:02 +0000 http://www.seniorm.com/?p=1726#comment-3702 Hola Juan: para corroborar tu comment... yo tuve grandes jefes y creo que fue una de las razones por las que he podido convertirme en lo que soy, incluso se los he hecho saber de forma explícita, pues ha de reconocerse. El ejemplo no sólo sirve a quien lo sigue sino al resto de la cadena. Slds SM Hola Juan: para corroborar tu comment… yo tuve grandes jefes y creo que fue una de las razones por las que he podido convertirme en lo que soy, incluso se los he hecho saber de forma explícita, pues ha de reconocerse. El ejemplo no sólo sirve a quien lo sigue sino al resto de la cadena.
Slds
SM

]]> Por: Jaime Cuesta http://www.seniorm.com/diez-contrapropuestas-de-buen-management-como-respuesta-al-anti-management.html/comment-page-1#comment-3689 Jaime Cuesta Fri, 19 Jun 2009 22:04:50 +0000 http://www.seniorm.com/?p=1726#comment-3689 Es muy importante el ejemplo, tanto el de la alta dirección como el de tu jefe más cercano. Eso nos sirve para acelerar el aprendizaje y la maduración para convertirnos en los managers del futuro. Es muy importante el ejemplo, tanto el de la alta dirección como el de tu jefe más cercano. Eso nos sirve para acelerar el aprendizaje y la maduración para convertirnos en los managers del futuro.

]]> Por: Senior Manager http://www.seniorm.com/diez-contrapropuestas-de-buen-management-como-respuesta-al-anti-management.html/comment-page-1#comment-3669 Senior Manager Fri, 19 Jun 2009 09:38:36 +0000 http://www.seniorm.com/?p=1726#comment-3669 Hola diseño web valencia: Me alegro, pues este tema ha de ser bien explicado… En relación a lo de los seguidores y comentarios, sólo decir que mi intención es ayudar a construir canales de conocimiento, el resto es complementario, de todas formas gracias por decirlo, pues sube las ganas de seguir trabajando. Hola Alberto: Buena tu escogencia a manera de ranking, pues la comunicación es tal vez el pilar de toda acción de Management. Me quedo con tu frase: “La gerencia debería tener unos talleres de comunicación efectiva antes de tomar decisiones.” Ojo que las preguntas son de Andrés… gracias por pasarte Hola Ben:…gracias por la visita. Saludos SM Hola diseño web valencia:
Me alegro, pues este tema ha de ser bien explicado… En relación a lo de los seguidores y comentarios, sólo decir que mi intención es ayudar a construir canales de conocimiento, el resto es complementario, de todas formas gracias por decirlo, pues sube las ganas de seguir trabajando.

Hola Alberto:
Buena tu escogencia a manera de ranking, pues la comunicación es tal vez el pilar de toda acción de Management. Me quedo con tu frase: “La gerencia debería tener unos talleres de comunicación efectiva antes de tomar decisiones.”
Ojo que las preguntas son de Andrés… gracias por pasarte

Hola Ben:…gracias por la visita.
Saludos
SM

]]> Por: Ben http://www.seniorm.com/diez-contrapropuestas-de-buen-management-como-respuesta-al-anti-management.html/comment-page-1#comment-3663 Ben Fri, 19 Jun 2009 08:26:05 +0000 http://www.seniorm.com/?p=1726#comment-3663 Muy buen articulo, las dos partes son increibles Muy buen articulo, las dos partes son increibles

]]> Por: Alberto http://www.seniorm.com/diez-contrapropuestas-de-buen-management-como-respuesta-al-anti-management.html/comment-page-1#comment-3652 Alberto Fri, 19 Jun 2009 03:30:47 +0000 http://www.seniorm.com/?p=1726#comment-3652 Hola Senior: En época de cambios se impone el punto 5, el saber comunicar las decisiones. Generalmente las empresas dejan que las noticias corran por los pasillos y reaccionan cuando la empresa ha entrado en pánico. Tan facil que es comunicar a tiempo. (o mas fácil, al menos) La gerencia debería tener unos talleres de comunicación efectiva antes de tomar decisiones. De tus preguntas, me parece vital la número dos. Pienso que la alegría debería ser un valor organizacional declarado formalmente. Así tendrían que diseñar objetivos y estrategias de alegría, que generen indicadores de comportamiento feliz. Un poco dificil, pero creo que vale la pena., Alberto Hola Senior:
En época de cambios se impone el punto 5, el saber comunicar las decisiones. Generalmente las empresas dejan que las noticias corran por los pasillos y reaccionan cuando la empresa ha entrado en pánico.
Tan facil que es comunicar a tiempo. (o mas fácil, al menos)
La gerencia debería tener unos talleres de comunicación efectiva antes de tomar decisiones.

De tus preguntas, me parece vital la número dos. Pienso que la alegría debería ser un valor organizacional declarado formalmente. Así tendrían que diseñar objetivos y estrategias de alegría, que generen indicadores de comportamiento feliz.
Un poco dificil, pero creo que vale la pena.,
Alberto

]]> Por: diseño web valencia http://www.seniorm.com/diez-contrapropuestas-de-buen-management-como-respuesta-al-anti-management.html/comment-page-1#comment-3642 diseño web valencia Thu, 18 Jun 2009 20:15:05 +0000 http://www.seniorm.com/?p=1726#comment-3642 Pues chico, has conseguido que me lea los dos artículos enteritos. Con lo que a mi me cuesta leer en el monitor..jeje Pero, tal y como te comenta el resto de usuarios, los dos artículos son muy buenos. Y bueno, te sigo desde hace un tiempo, y voy notando, creo no equivocarme, que cada vez tienes más seguidores, y cada vez comenta más la gente. Enhorabuena. Pues chico, has conseguido que me lea los dos artículos enteritos. Con lo que a mi me cuesta leer en el monitor..jeje
Pero, tal y como te comenta el resto de usuarios, los dos artículos son muy buenos.
Y bueno, te sigo desde hace un tiempo, y voy notando, creo no equivocarme, que cada vez tienes más seguidores, y cada vez comenta más la gente.

Enhorabuena.

]]> Por: Senior Manager http://www.seniorm.com/diez-contrapropuestas-de-buen-management-como-respuesta-al-anti-management.html/comment-page-1#comment-3625 Senior Manager Thu, 18 Jun 2009 06:29:36 +0000 http://www.seniorm.com/?p=1726#comment-3625 Hola Alex: ¡Vale! gracias por pasarte, es bueno saber que fueron de tu agrado. Hola Pablo: Gracias por la inclusión anecdótica, los valores no son siempre interpretados de la misma forma, y es por eso que los profesionales tampoco son valorados por igual. Las personas no son como el “pueblo” … en una empresa todos son personas, desde el presidente hacia abajo…Saludos Hola José Luis: Así como estamos metidos, hemos de salir del anti-Management, pues la metodología no es el problema sino los que la aplican… ya espero ese post. Hola Layla y CV: bienvenidos y gracias por pasar a comentar. Hola Andrés: Gracias a ti por elevar el desafío y también por los enlaces, interesante este tema en todos los sentidos... Hola Jorge: Agradecido por los elogios… la intención en parte era esa… la de destapar algunas ideas con el fin de reflexionar. Buena tu cita de Peters. Saludos SM Hola Alex:
¡Vale! gracias por pasarte, es bueno saber que fueron de tu agrado.

Hola Pablo:
Gracias por la inclusión anecdótica, los valores no son siempre interpretados de la misma forma, y es por eso que los profesionales tampoco son valorados por igual.
Las personas no son como el “pueblo” … en una empresa todos son personas, desde el presidente hacia abajo…Saludos

Hola José Luis:
Así como estamos metidos, hemos de salir del anti-Management, pues la metodología no es el problema sino los que la aplican… ya espero ese post.

Hola Layla y CV: bienvenidos y gracias por pasar a comentar.

Hola Andrés:
Gracias a ti por elevar el desafío y también por los enlaces, interesante este tema en todos los sentidos…

Hola Jorge:
Agradecido por los elogios… la intención en parte era esa… la de destapar algunas ideas con el fin de reflexionar. Buena tu cita de Peters.
Saludos
SM

]]> Por: No es solo una cuestión de semántica | José Luis Del Campo Villares http://www.seniorm.com/diez-contrapropuestas-de-buen-management-como-respuesta-al-anti-management.html/comment-page-1#comment-3611 No es solo una cuestión de semántica | José Luis Del Campo Villares Wed, 17 Jun 2009 20:01:48 +0000 http://www.seniorm.com/?p=1726#comment-3611 [...] Jericó y Marta Romo, socias de Innopersonas y del artículo publicado en el blog de mi amigo Senior Manager con la colaboración de Gabriel Schwartz, creo que era un buen momento para hacer una segunda parte [...] [...] Jericó y Marta Romo, socias de Innopersonas y del artículo publicado en el blog de mi amigo Senior Manager con la colaboración de Gabriel Schwartz, creo que era un buen momento para hacer una segunda parte [...]

]]>