Comentarios en: ¿Es culpa del líder o de los subordinados? http://www.seniorm.com/culpa-del-jefe-o-de-los-subordinados.html En este blog encontrarás recomendaciones para el uso eficiente de las Redes Sociales, estrategias de Social Media y consejos efectivos para la Búsqueda de Empleo. Asimismo encontrarás información útil sobre Reclutamiento 2.0 y el mundo laboral en general. También hallarás respuestas y experiencias reales sobre temas empresariales complejos, gestión de las personas en las organizaciones y comunicación corporativa en un ámbito abierto a la Web 2.0 Thu, 02 Feb 2012 21:15:47 +0000 hourly 1 http://wordpress.org/?v=3.2.1 Por: jesus | cigarrillo electronico http://www.seniorm.com/culpa-del-jefe-o-de-los-subordinados.html/comment-page-1#comment-13272 jesus | cigarrillo electronico Fri, 18 Feb 2011 09:31:29 +0000 http://www.seniorm.com/?p=675#comment-13272 Muy interesante, esta información es dificil de encontrar en internet, enhorabuena, ya tienes un fan Muy interesante, esta información es dificil de encontrar en internet, enhorabuena, ya tienes un fan

]]> Por: 12 dilemas para tener en cuenta | Puerto Managers http://www.seniorm.com/culpa-del-jefe-o-de-los-subordinados.html/comment-page-1#comment-5002 12 dilemas para tener en cuenta | Puerto Managers Mon, 03 Aug 2009 16:22:09 +0000 http://www.seniorm.com/?p=675#comment-5002 [...] opción. La experiencia laboral nos presenta más dilemas que problemas, como el que nos muestra Senior Manager bajo el título “la culpa es del líder o de sus [...] [...] opción. La experiencia laboral nos presenta más dilemas que problemas, como el que nos muestra Senior Manager bajo el título “la culpa es del líder o de sus [...]

]]> Por: Senior Manager http://www.seniorm.com/culpa-del-jefe-o-de-los-subordinados.html/comment-page-1#comment-832 Senior Manager Sun, 15 Mar 2009 13:52:35 +0000 http://www.seniorm.com/?p=675#comment-832 Hola Gabriel, tu nunca llegas tarde... Lo dicho yo más bien otorgo el porcentaje de responsabilidad, no en base a la asumida, sino a la responsabilidad real, así que el jefe siempre tiene para mí el beneficio de la duda. SM Hola Gabriel, tu nunca llegas tarde… Lo dicho yo más bien otorgo el porcentaje de responsabilidad, no en base a la asumida, sino a la responsabilidad real, así que el jefe siempre tiene para mí el beneficio de la duda.
SM

]]> Por: Gabriel Schwartz http://www.seniorm.com/culpa-del-jefe-o-de-los-subordinados.html/comment-page-1#comment-825 Gabriel Schwartz Fri, 13 Mar 2009 17:27:12 +0000 http://www.seniorm.com/?p=675#comment-825 SM, llego un poco tarde al debate (pero mejor eso que nunca). Tb. opino que la responsabilidad es del responsable (para seguir con las redundancias). Muchas veces esa responsabilidad consiste en detectar qué es lo que sucede dentro del equipo y otra en asegurarse que cuenta con el apoyo de sus propios superiores. Si todo el equipo anda mal, el que falla es el entrenador. SM, llego un poco tarde al debate (pero mejor eso que nunca).
Tb. opino que la responsabilidad es del responsable (para seguir con las redundancias). Muchas veces esa responsabilidad consiste en detectar qué es lo que sucede dentro del equipo y otra en asegurarse que cuenta con el apoyo de sus propios superiores.
Si todo el equipo anda mal, el que falla es el entrenador.

]]> Por: Senior Manager http://www.seniorm.com/culpa-del-jefe-o-de-los-subordinados.html/comment-page-1#comment-816 Senior Manager Thu, 12 Mar 2009 20:25:48 +0000 http://www.seniorm.com/?p=675#comment-816 Disculpen que llegue tarde a la conversación, pero mi trabajo “formal” está cada día más demandante… en fin…que no me quejo. Hola Roy: Gracias por incluir el ejemplo de la multinacional…Es cierto que una buena manera de encarar el problema es buscando las raíces del problema, y aunque por lo general es el líder el que debe asumir la responsabilidad de los errores del equipo, también es cierto que existen equipos que simplemente no lo son. En relación a blog de la mujer molesta, ya dejé un comentario allá mismo, interesante debate por cierto. Hola Adrián: Incluso en el fútbol no estoy del todo de acuerdo, pues ya sabemos que hay plantillas incorregibles y puede salir más barato rehacer una, es cuestión de opinión. En las empresas es un poco más complejo, pues hay todo tipo de combinaciones, lo mejor es precisamente lo que dices, eso de encontrar el origen del problema, para luego poder dar una solución. Hola Andrés: Yo también me inclino por dar más responsabilidad al líder cuando hay problemas, pero como líder también he tenido que hacer cambios a tiempo y reestructuraciones precisas para salvar el pellejo cuando la situación apremiaba a ello, pues de lo contario el equipo me comía vivo. Hola Jaime: Estamos de acuerdo en que es el líder el que debe buscar una solución a los problemas, pero si tenemos personas que no desean colaborar, la salida no es sólo motivar… a veces hay que tomar otras acciones, pues no todo depende de la motivación. Hay personas que no se adaptan y lo mejor es no contar con ellas. Lo hemos visto en las empresas y también en el fútbol. Hola Yoriento Si, también creo que el responsable lo es y punto, pero no siempre lo es de lo que hace o deja de hacer su equipo…Una vez tuve a un empleado que sustraía secretos empresariales a través de un sistema paralelo que él mismo montó, así que cuando lo descubrimos, pues fue despedido él y no yo… Por otro lado era él el factor desmotivante del equipo y una vez fuera todo cambió para mejor… hay de todo en la Viña del Señor…gracias por pasarte. Hola Alberto: Me gustó tu concepto sobre el líder facilitador y su visión; pero sobre todo me gustó tu pregunta, pues precisamente trabajando en Venezuela he visto dos casos en donde los empleados se pusieron de acuerdo para acabar con la carrera de su jefe, toda una telenovela. Hola Agustí: Gracias, es mi especialidad ;) Si, es cierto lo que apuntas, pero el hecho de pedir resultados a través de la amenaza sigue siendo muy común en el mundo empresarial y seguro que en el del fútbol también lo es. Yo me decanto más por verificar que está funcionando mal y que daña el conjunto antes de tomar decisiones tan drásticas. Hola alfredus: Si todos para uno y uno para todos, pero ya sabemos que esas utopías son sólo de películas, en la realidad cada quién tira para su lado y a dormir. Hola Quique: Pues no siempre, hay entrenadores que no han conseguido nada y han tenido que salir igual o peor que el anterior, sobran los ejemplos en la liga española. Y si estoy de acuerdo en que el entrenador (líder) siempre será el responsable. Hola Amalgama: Si, por lo general siempre se relaciona el despido de un jefe con una mala gestión, y también es cierto que cada caso es un mundo, pero no todos los líderes son tan responsables de lo que pasa con su gente como cabría pensar, tal vez me estoy defendiendo, pero me parece justo apuntar de esa forma. No digo que no hay que asumir los roles, sino que hay que medir todas las variables involucradas…Nos leemos. Hola Wirwin: Gracias por el proverbio y por tu opinión… Yo soy más o menos de la misma opinión aunque me enfocaría en verificar que el equipo no está dando los resultados esperados por razones diferentes al liderazgo. Saludos cordiales, SM Disculpen que llegue tarde a la conversación, pero mi trabajo “formal” está cada día más demandante… en fin…que no me quejo.

Hola Roy:
Gracias por incluir el ejemplo de la multinacional…Es cierto que una buena manera de encarar el problema es buscando las raíces del problema, y aunque por lo general es el líder el que debe asumir la responsabilidad de los errores del equipo, también es cierto que existen equipos que simplemente no lo son.
En relación a blog de la mujer molesta, ya dejé un comentario allá mismo, interesante debate por cierto.

Hola Adrián:
Incluso en el fútbol no estoy del todo de acuerdo, pues ya sabemos que hay plantillas incorregibles y puede salir más barato rehacer una, es cuestión de opinión.
En las empresas es un poco más complejo, pues hay todo tipo de combinaciones, lo mejor es precisamente lo que dices, eso de encontrar el origen del problema, para luego poder dar una solución.

Hola Andrés:
Yo también me inclino por dar más responsabilidad al líder cuando hay problemas, pero como líder también he tenido que hacer cambios a tiempo y reestructuraciones precisas para salvar el pellejo cuando la situación apremiaba a ello, pues de lo contario el equipo me comía vivo.

Hola Jaime:
Estamos de acuerdo en que es el líder el que debe buscar una solución a los problemas, pero si tenemos personas que no desean colaborar, la salida no es sólo motivar… a veces hay que tomar otras acciones, pues no todo depende de la motivación. Hay personas que no se adaptan y lo mejor es no contar con ellas. Lo hemos visto en las empresas y también en el fútbol.

Hola Yoriento
Si, también creo que el responsable lo es y punto, pero no siempre lo es de lo que hace o deja de hacer su equipo…Una vez tuve a un empleado que sustraía secretos empresariales a través de un sistema paralelo que él mismo montó, así que cuando lo descubrimos, pues fue despedido él y no yo… Por otro lado era él el factor desmotivante del equipo y una vez fuera todo cambió para mejor… hay de todo en la Viña del Señor…gracias por pasarte.

Hola Alberto:
Me gustó tu concepto sobre el líder facilitador y su visión; pero sobre todo me gustó tu pregunta, pues precisamente trabajando en Venezuela he visto dos casos en donde los empleados se pusieron de acuerdo para acabar con la carrera de su jefe, toda una telenovela.

Hola Agustí:
Gracias, es mi especialidad ;) Si, es cierto lo que apuntas, pero el hecho de pedir resultados a través de la amenaza sigue siendo muy común en el mundo empresarial y seguro que en el del fútbol también lo es.
Yo me decanto más por verificar que está funcionando mal y que daña el conjunto antes de tomar decisiones tan drásticas.

Hola alfredus:
Si todos para uno y uno para todos, pero ya sabemos que esas utopías son sólo de películas, en la realidad cada quién tira para su lado y a dormir.

Hola Quique:
Pues no siempre, hay entrenadores que no han conseguido nada y han tenido que salir igual o peor que el anterior, sobran los ejemplos en la liga española.
Y si estoy de acuerdo en que el entrenador (líder) siempre será el responsable.

Hola Amalgama:
Si, por lo general siempre se relaciona el despido de un jefe con una mala gestión, y también es cierto que cada caso es un mundo, pero no todos los líderes son tan responsables de lo que pasa con su gente como cabría pensar, tal vez me estoy defendiendo, pero me parece justo apuntar de esa forma. No digo que no hay que asumir los roles, sino que hay que medir todas las variables involucradas…Nos leemos.

Hola Wirwin:
Gracias por el proverbio y por tu opinión… Yo soy más o menos de la misma opinión aunque me enfocaría en verificar que el equipo no está dando los resultados esperados por razones diferentes al liderazgo.
Saludos cordiales,
SM

]]> Por: Wirwin http://www.seniorm.com/culpa-del-jefe-o-de-los-subordinados.html/comment-page-1#comment-814 Wirwin Thu, 12 Mar 2009 14:50:08 +0000 http://www.seniorm.com/?p=675#comment-814 Mira en lo personal y basandome en mi experiencia que tuve como gerente regional de IT para Centroamerica, te respondo, SI, es culpa del líder porque su funcion es detectar que esta fallando, si es alguien que esta desestabilizando, entonces el como lider debe de quitar esa manzana podrida bueno hablar primero cara a cara pero sino funciona pa'fuera, sino arruinara a las demas, el tiene la obligacion de conocer al equipo y de inyectarle sinergia, tambien de quitar al que no responde, eso no es nuevo se decía hace 3000 mil años mira Proverbios 22:10 (10) Despide al insolente y acabarán las riñas, pleitos y ofensas cesarán. Y esa es una de las tantas funciones que competen al líder Saludos mis estimados me ha encantado su post Mira en lo personal y basandome en mi experiencia que tuve como gerente regional de IT para Centroamerica, te respondo, SI, es culpa del líder porque su funcion es detectar que esta fallando, si es alguien que esta desestabilizando, entonces el como lider debe de quitar esa manzana podrida bueno hablar primero cara a cara pero sino funciona pa’fuera, sino arruinara a las demas, el tiene la obligacion de conocer al equipo y de inyectarle sinergia, tambien de quitar al que no responde, eso no es nuevo se decía hace 3000 mil años mira

Proverbios 22:10
(10) Despide al insolente y acabarán las riñas, pleitos y ofensas cesarán.

Y esa es una de las tantas funciones que competen al líder Saludos mis estimados me ha encantado su post

]]> Por: amalgamadeletras http://www.seniorm.com/culpa-del-jefe-o-de-los-subordinados.html/comment-page-1#comment-813 amalgamadeletras Thu, 12 Mar 2009 06:44:09 +0000 http://www.seniorm.com/?p=675#comment-813 En algún sitio leí que un despido siempre es consecuencia de la mala dirección de equipos de algún responsable. Cada caso es un mundo, pero creo que el jefe de equipo es el que tiene la responsabilidad última; además, la selección del equipo adecuado también es responsabilidad suya y, si tiene, algún miembro que libra batallas personales, va a su bola, no comparte objetivos, etcétera, puede deducirse que el jefe se equivocó cuando lo seleccionó o pecó de inocente cuando no le señaló para salir del grupo. Creo que es hora de que todos asuman sus roles, funciones y responsabilidades: el jefe de equipo tiene las suyas y los comerciales del ejemplo las derivadas de conocer los objetivos, métodos y cultura del equipo al que pertenecen. Nos leemos. En algún sitio leí que un despido siempre es consecuencia de la mala dirección de equipos de algún responsable. Cada caso es un mundo, pero creo que el jefe de equipo es el que tiene la responsabilidad última; además, la selección del equipo adecuado también es responsabilidad suya y, si tiene, algún miembro que libra batallas personales, va a su bola, no comparte objetivos, etcétera, puede deducirse que el jefe se equivocó cuando lo seleccionó o pecó de inocente cuando no le señaló para salir del grupo.
Creo que es hora de que todos asuman sus roles, funciones y responsabilidades: el jefe de equipo tiene las suyas y los comerciales del ejemplo las derivadas de conocer los objetivos, métodos y cultura del equipo al que pertenecen.
Nos leemos.

]]> Por: Quique Coach http://www.seniorm.com/culpa-del-jefe-o-de-los-subordinados.html/comment-page-1#comment-812 Quique Coach Thu, 12 Mar 2009 00:24:36 +0000 http://www.seniorm.com/?p=675#comment-812 Entrenador nuevo, victoria segura. ¿Porqué? Si quieres resultados distintos , haz las cosas de distinta manera. ROMPER PATRONES. El entrenador (lider) SI es el responsable. Y dicho ésto, esto es una generalización. Pero entiendo que , en este caso hay que generalizar. Good night! Sleep tight...shhhh. Entrenador nuevo, victoria segura.
¿Porqué?
Si quieres resultados distintos , haz las cosas de distinta manera.
ROMPER PATRONES.
El entrenador (lider) SI es el responsable.
Y dicho ésto, esto es una generalización. Pero entiendo que , en este caso hay que generalizar.
Good night! Sleep tight…shhhh.

]]> Por: alfredus http://www.seniorm.com/culpa-del-jefe-o-de-los-subordinados.html/comment-page-1#comment-810 alfredus Wed, 11 Mar 2009 17:47:15 +0000 http://www.seniorm.com/?p=675#comment-810 La realidad siempre es más compleja que la literatura pero la teoría buena sería que de cara al equipo es éste el que responde de los buenos o los malos resultados y el líder se echará encima la responsabilidad de felicitar a quien lo hace bien y analizar por que hay quien no lo hace tan bien para ponerle solución. Buscar culpables en un equipo no es bueno a pesar de que sea lo que se estile. Me gusta el espíritu de los tres mosqueteros, ¿recordais?. La realidad siempre es más compleja que la literatura pero la teoría buena sería que de cara al equipo es éste el que responde de los buenos o los malos resultados y el líder se echará encima la responsabilidad de felicitar a quien lo hace bien y analizar por que hay quien no lo hace tan bien para ponerle solución.
Buscar culpables en un equipo no es bueno a pesar de que sea lo que se estile. Me gusta el espíritu de los tres mosqueteros, ¿recordais?.

]]> Por: Agustí López http://www.seniorm.com/culpa-del-jefe-o-de-los-subordinados.html/comment-page-1#comment-809 Agustí López Wed, 11 Mar 2009 15:18:17 +0000 http://www.seniorm.com/?p=675#comment-809 Eres hábil planteando los dilemas querido SM. No creo que una valoración pueda ser tajante en un sentido o en el contrario. No obstante, en el dilema que nos propones apuntar que si el patrón de liderazgo es como el que se expone (pedir resultados a través de la amenaza-poder coercitivo), pues efectivamente no me parece el resultado más adecuado y ahí la respuesta del ex-futbolista lo dice todo. Aparte de en esta fábula todos hemos conocido casos parecidos donde el líder-jefe cree que sólo con la amenaza y la bronca la gente "espabila" y además esa es su obligación. Creo además que hay personas a las que es muy difícil liderar o hacer simplemente que cumplan con sus obligaciones por mil y un motivos. Por concluir, diría que si el líder tiene capacidad real de actuación y decisión efectivamente es el responsable y el entrenador a sustituir. Saludos! Eres hábil planteando los dilemas querido SM. No creo que una valoración pueda ser tajante en un sentido o en el contrario. No obstante, en el dilema que nos propones apuntar que si el patrón de liderazgo es como el que se expone (pedir resultados a través de la amenaza-poder coercitivo), pues efectivamente no me parece el resultado más adecuado y ahí la respuesta del ex-futbolista lo dice todo. Aparte de en esta fábula todos hemos conocido casos parecidos donde el líder-jefe cree que sólo con la amenaza y la bronca la gente “espabila” y además esa es su obligación.

Creo además que hay personas a las que es muy difícil liderar o hacer simplemente que cumplan con sus obligaciones por mil y un motivos.

Por concluir, diría que si el líder tiene capacidad real de actuación y decisión efectivamente es el responsable y el entrenador a sustituir. Saludos!

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