A propósito de la Consultoría Artesana y de lo mucho que he escuchado sobre sus aplicaciones estas últimas semanas.
He querido hacerme eco de ciertas inquietudes de Facility Manager, orientadas hacia la conceptualización de dicha actividad.
Alberto eleva sus dudas (razonables), basándose en que todos los artesanos que se adhieren al hecho, tienen bastante experiencia y cierto camino andado.
De esta forma…
1. ¿Qué pasa con las consultorías enlatadas?… No todas las cosas se resuelven artesanalmente. Quizá no sustituya a la industrial, sino que la complemente ¿puede ser?
2. ¿Debe ser artesano el Consultor?, ¿o es la empresa la que debe ser artesanal en la aplicación de las metodologías probadas?
3. ¿El artesano puede serlo en la medida de saber más o en saber lo poco que sabe? Entonces ¿Deja este hecho por fuera a las herramientas de calidad tipo Kaisen?
4. Y si los artesanos son experimentados, como seguramente los son ¿Cómo quedan los aprendices?
Interesantes preguntas las de Alberto.
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3 Comentarios en “Consultoría Artesana”
Gracias por la referencia, amigo. La verdad es que ando en la búsqueda de esas respuestas, pues me identifco con el concepto. Quizá en Sevilla, hayan habido respuestas, y seguro te visitarán para comenzar este debate, que parece ser prometedor y polémico (un poco).
Alberto
De nada Alberto, pero ya ves…¡¡o son muy difícles de responder o no conviene responderlas!!
SM
De tanto artesano junto, uno corre el riesgo que lo dejen por fuera.
Ojalá no sea así,
Alberto