Muchos departamentos de Recursos Humanos en miles de empresas se están llenando de dudas:
- ¿Puede una empresa utilizar herramientas 2.0 para integrarlas en sus procesos de selección?
- ¿Cómo puede el Social Media ayudarme a encontrar talento? ¿Es una paradoja?

Conversando con colegas que trabajan al otro lado del Atlántico… Observo que en América, el fenómeno ya es un hecho aceptado y de uso común. Efecto que aún no hemos conseguido en España, y diría que tampoco en buena parte de Europa.

Al parecer, existe una especie de “miedo ibérico” a introducir el Social Media en los departamentos de RRHH, debido más que nada a la infundada percepción que se tiene sobre las herramientas sociales involucradas, y que es evidente que ha desvirtuado su utilidad profesional y su potencial a nivel empresarial.

En España muchas (¡”muchíiiiisimas”!) personas siguen pensando que Twitter es un “juego” y que las redes sociales son para adolescentes que no tienen nada mejor que hacer.

Asimismo, encontramos en muchos departamentos de RRHH de España la tradición de hacerse responsables de mantener las normas asociadas al mal uso de las redes sociales en las empresas, así que promover su uso “interno”, (que necesariamente tendría que incluir la creación de perfiles “online” de los propios empleados), podría ser interpretado como un rompimiento de la (hasta ahora) inflexible cultura empresarial española.
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Una lista muy básica, pero muy útil para ayudarte a determinar si puedes enviar tu Curriculum Vitae a esa oferta que tanto te atrae; y sobre todo, para verificar que está completo.

• Una sola hoja (aunque tenga dos páginas) ya nadie lee ya currículos de tres páginas o más.

• Es importante que la foto le parezca bien a los demás antes que a ti. Coloca la que mejor impresión causa en terceras personas.

• Verifica la gramática (varias veces), la ortografía y la presentación. No te fíes de Word. Contrasta y revisa con un tercero.

• Usa una fuente Arial o Times Roman (10 ó 12 puntos), el resto fuentes no impresionan ni te hacen ser más original.

• La información de contacto clara y específica, sobre todo la dirección de correo electrónica.

• Redacción clara, homogénea, coherente y objetiva. Sin retórica ni narrativa.

• Separar en 4 grandes secciones: Habilidades, Experiencia, Formación (2do y 3ro, orden intercambiable) y Otros (cursos, misceláneos, etc.)

• En Habilidades: Deben estar los idiomas y los conocimientos informáticos.

• En la Formación: El título primero, la universidad o instituto después. Reflejando el año de graduación (incluso si no ha sucedido aún).

• En la: Experiencia, incluir los logros dentro de una lectura descriptiva, el nombre de la posición es algo secundario, importan más las funciones y las tareas realizadas.

• Si lo imprimes. Utiliza el mejor papel posible, pero siempre blanco y superior a 80grs DIN A4 ó 8½ ” x 11″

• Márgenes no mayores de 1.5″ ni inferiores a 1”.

Suerte…

Resulta tan fácil (y en teoría económico) para cualquiera lanzar una campaña en Facebook o en Twitter, que muchos se atreven incluso a hacerlo por su cuenta, sin experiencia alguna en Social Media… Luego, cuando la inexperiencia y la realidad se encuentran durante el proceso, es que vienen los fracasos.

Precisamente por causa de los inexpertos, es que los que nos dedicamos profesionalmente al Social Media tenemos que ganarnos la credibilidad a pulso, y literalmente, con el sudor en la frente.

He decidido publicar lo que podría ser el perfil de un Community Manager, para el conocimiento de clientes, empresarios, entendidos y curiosos. De manera que puedan tener una idea de las cualidades y aptitudes que debería poseer un profesional del Social Media.

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Son muchas las personas que me hacen la pregunta: “¿Cómo medir una estrategia de Social Media en términos cuantificables?”

La mayoría son directivos preocupados en cómo van a justificar, en términos de ROI (retorno de la inversión), una posible ”inversión” en estrategias de Social Media aplicadas a sus empresas y/o a sus modelos de negocio.

Partiendo desde lo que (particularmente) considero que es:

Social Media: que no es más que una serie de conversaciones coherentes y organizadas, en donde se “escucha” tanto como se “habla”; y en donde se generan muchos ejercicios de construcción de relaciones. Todo enmarcado en una metodología basada en un modelo estratégico.

Estoy convencido de que “SI” es posible elaborar una respuesta coherente que genere confianza en nuestra capacidad como Social Media Strategist, o incluso como Community Managers, y que nos permita “entrar” en una empresa interesada en adoptar una estrategia social de optimización.
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Ayer celebramos en Barcelona un evento muy particular, selecto y ameno en el que las Personas, el Networking y Twitter fueron los protagonistas principales.

Liderados por Roberto Carreras, un distinguido grupo de profesionales de diferentes sectores, muy ligados todos a las redes sociales y a la Web 2.0... Pudimos disfrutar de una velada enriquecedora y actual; en donde la conversación horizontal y el intercambio de impresiones fluyeron constantemente, llevando y trayendo nuevas ideas, nuevas propuestas; y sobre todo, nuevos proyectos.

Fue una noche mágica, en la que tuve el placer y el privilegio de participar… y de la que siempre me llevaré gratos recuerdos.

No puedo decirles que este post representa un resumen del evento, ya que cualquier cosa que diga, se quedará pequeña frente al valor y la calidad de los aportes que recibí, de tan selectos participantes.

No obstante, sí que es menester resaltar… que la mayoría de las “conversaciones”, me obligaron a reflexionar sobre el rumbo que está tomando la sociedad virtual, radicada en las redes sociales; en contraste con lo que evidenciamos día a día en la calle. Quedando comprobado, que vivimos en dos mundos “paralelos” pero unidos por un extraño cordón umbilical llamado 2.0.

Les dejo a continuación con la lista completa de participantes (Web/Blog + Cuenta de Twitter). Quienes hemos quedado tan encantados con los resultados del evento, que estamos pensando repetir el encuentro:

Roberto Carreras  @RobertoCarreras
Javier Velilla   @JavierVelilla
María Jesús Alonso @mjalonso
Silvia Bascompte   @sbascompte
Manuela Battaglini   @manuelabat
David Soler  @dsoler
Agusti Brañas  @AgustiBranas
Veronica Aimar   @vaimar7
Eduardo Garolera   @egarolera
Rafa Jimenez  @Rafa_Jimenez
Xavi Bermudez  @xbermudez
Esther Gómez   @esthernet
Albert Garciapujadas  @qtorb
Andreu Castelano  @andreucastelano
Jesús Manuel Rubio  @jesusrubio
Alba Roig  (no URL) @AlbaRoig
Y este servidor @seniormanager

Gracias a todos por una noche diferente… y espero podamos repetirlo pronto.

Valido la inscripción de este blog al servicio Paperblog bajo el seudónimo seniormanager

Ayer, recibí una oferta directa de colaboración y asociación, para participar con un grupo de profesionales en el diseño de una nueva red social profesional dirigida a “veinteañeros” (?).

 Algo así como otro Tuenti, pero en plan profesional, y más basada en la filosofía de las dos grandes en este tema… Es decir, una especie de XING, pero para los más jóvenes.

Confieso que lo estuve pensando un par de horas, y luego llegué a la conclusión de que la “idea”, no tenía (ni tiene) mucho sentido (en mí opinión).

La verdad es que no me imagino a un grupo de jóvenes (de entre 18 y 25 años), sin experiencia laboral y con una clara carencia de historial profesional interactuando en una red de estas características.

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OK… Digamos que ya tienes un perfil abierto en una red social profesional… Pero además de buscar empleo en la cartera de ofertas que posee la herramienta, y de manifestar abiertamente que andas en busca de un cambio en tu carrera ¿qué más puedes  hacer para optimizar la búsqueda dentro de la red?

No se trata sólo de contactar a otras personas en la red. Se trata de contactar a las personas correctas, a las que te van a ofrecer más oportunidades.

Estoy hablando sobre la eficiencia en la gestión; es decir, de tener una estrategia. Y la mejor estrategia es la de conectar con las personas que mejor pueden aportar en tu situación, ya sea que te ofrezcan una oferta de empleo, que te recomienden o que te aconsejen.

Las dos principales redes sociales profesionales que operan en España, poseen al menos tres niveles de contactos que te permiten mantener en tu entorno una buena terna de personas interesantes por contactar, independientemente de dónde se encuentren.

Es así como (por ejemplo) tener un contacto en Barcelona a través de XING, que a su vez tiene uno en Sabadell, puede hacer que aumentes las oportunidades de conocer a otras personas en tu área de acción…

Incluso, he visto casos en dónde a través de un contacto en EEUU, una persona de Murcia, tuvo la oportunidad de ser llamado a una entrevista aquí en España.

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Les dejo con otra de las muchas consultas que recibo vía e-mail. Esta vez, se trata de una muy relacionada al Management, la cultura empresarial y el liderazgo generacional… Tópicos recurrentes en las empresas que intentan adaptarse a los procesos de innovación y a los cambios de mercado surgidos luego de la coyuntura económica.

Si más preámbulo les copio el texto original de quién llamaremos “C”, y quién espera recibir feedback en cuanto a su situación; esperando que puedan arrojar alguna luz sobre la misma… Mis comentarios como siempre al final, luego de los vuestros.
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En una sociedad tan volátil y cambiante, hay que mantenerse actualizado en todos los sentidos, pues cada vez hay más oportunidades y todas están a la vuelta de la esquina.

Todo lo conseguido hasta ahora, puede que mañana, o en una semana (o en un año), no signifique nada… Asimismo, todo lo que hoy damos por sentado, incluyendo nuestra supuesta estabilidad laboral, se basa en la más absoluta relatividad. Lo que nos deja prácticamente “desnudos” frente a una situación que ya no podemos controlar.

Así que el hecho de suponer que “todo” está “bajo control” es la mejor forma de perder oportunidades… Lo que los romanos llamaban “dormirse en los laureles”

Un buen empleo, una reputación, una buena evaluación de desempeño el año pasado, el haber conseguido alcanzar los objetivos fijados por el departamento… Puede que no signifiquen “nada”, si la empresa entra en un proceso de ERE, o si es relocalizada a otro país. Incluso puede que haya personas optando por tu puesto tan bien preparadas, o más, que tú.
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Porta22, el espacio dedicado a las nuevas ocupaciones de Barcelona Activa
(el instituto líder en la promoción y formación de emprendedores de Cataluña), acogerá el próximo 20 de enero la presentación del libro “Empleo 2.0”, en el que tuve el placer de colaborar en el capítulo dedicado al Twitter Pitch.

Allí estaré junto a: Rosaura Alastruey (la autora) y a: Emi Fresneda (de la Editorial UOC), presentando esta primera edición y hablando un poco sobre la importancia de Twitter en la búsqueda de empleo actual.

El contenido del libro: ”Empleo 2.0“, nos instruye sobre la nueva forma de buscar empleo y nos presenta de una manera muy didáctica e interesante, una serie de herramientas, consejos y reflexiones, que suponen un enriquecedor valor aplicable a cualquier intento de cambio de carrera actual.

Unos días más tarde, el 27 de enero, se desarrollarán en el mismo recinto (Porta22) las jornadas denominadas: “Mejora tu carrera profesional a través del Networking”.

De la mano de XING y AERCO (como patrocinadores del evento), estaré compartiendo con un panel de destacados especialistas en materia de RRHH, Empleo 2.0 y en nuevas tecnologías en red.

También hablaré sobre las bondades de las redes sociales profesionales, y ofreceré una serie de directrices y recomendaciones sobre cómo una estrategia de Social Media bien estructurada y personalizada, puede ayudarnos a optimizar nuestra carrera profesional.

Si quieres asistir a alguna de las dos sesiones, debes inscribirte en las respectivas webs de cada evento, las cuales te dejo a continuación:

Presentación del libro “Empleo 2.0”
Mejora tu carrera profesional a través del Networking

¿Nos vemos allí? Si deseas contactarme directamente puedes hacerlo en mi sección de contacto.