España sigue siendo el país de la UE con el índice de desempleo más elevado (el 13,4% de la población activa), tras registrar el segundo mayor incremento mensual (de hasta seis décimas) y la subida interanual más acusada (de 4,8 puntos).

Lo que realmente me preocupa y me sigo preguntando es… ¿Qué sucederá cuando a esos más de 3 millones de parados no puedan ser recolocados y empiecen a agotarse sus correspondientes subsidios de paro una vez hayan transcurridos los 18 meses? ¿Estamos cercanos a una masiva declararación de suspensión de pagos con el subsiguiente drama social? ¿Podremos esperar todos hasta el 2010?

En diciembre el paro aumentó en 139.694 personas con respecto a noviembre, y lo hizo especialmente el sector de la construcción, que registró 70.701 parados más, seguido de los servicios (46.471), la industria (27.725) y la agricultura (916), mientras que sólo bajó entre el colectivo sin empleo anterior en 6.119 trabajadores.

Además, según el Ministerio de Trabajo, en 2008 también descendió el número de afiliados a la Seguridad Social en 841.465 personas (190.075 sólo en diciembre) con lo que el total de trabajadores inscritos se situó en 18.531.312.

Ahora se hace evidente el daño que sufrió la economía al dejar crecer la burbuja inmobiliaria (entre otras cosas) en lugar de crear una economia diversificada y productiva. Pero no con esto quiero decir que debamos lamentarnos y empezar a echar culpas en todas direcciones, en lugar de ello, propongo movilizarse y organizarse tratando de recuperar la fe en los ciudadanos, para que con el esfuerzo conjunto de la sociedad en pleno podamos acelerar el proceso de recuperación… Es la única vía que nos queda seguir, es decir, la del trabajo.

Fuente de las estadísticas: La Vanguardia

Durante las cientos de entrevistas a la que he asistido (de parte y parte) he comprobado que la gran mayoría de los candidatos, vienen asumiendo que deberán someterse sumisamente al entrevistador dejando todo el poder y el control de la situación en sus manos. Esta situación se hace más patente en España y Latinoamérica, en donde incluso hay candidatos que demuestran miedo al llegar a una entrevista y dejan de manifiesto implícito que quedan a la merced del interlocutor.

Para evitar caer en esta situación de clara desventaja, pienso que lo mejor es no relacionar el proceso de entrevistas con la palabra “poder”, pues sólo va a ocasionarnos la pérdida del mismo; si por el contrario el candidato llega a la entrevista seguro de si mismo y demostrando con su actitud (sin expresarlo) que nadie en esa sala tendrá el “poder”, entonces el entrevistador no tendrá más remedio que permanecer sin utilizar “el poder” porque nadie se lo ha dado. La frase clave es: “No le des poder al entrevistador”

Así que puedo decir que la única razón por la que se ponen de manifiesto los equilibrios de poder en una entrevista de trabajo, es porque el candidato así lo permite. Existen formas en las que se puede crear un diálogo y al mismo tiempo obtener información sin la necesidad de demostrar que se quiere tener el control de la situación, pero también sin demostrar que ese control se le quiere ceder al interlocutor, la intención es la de permanecer en un punto intermedio, en donde todos en esa sala son iguales y la palabra poder no existe, para dar paso a la negociación y el diálogo abierto.
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El primer día de trabajo es inolvidable y la experiencia enseña que por lo general resulta ser más incómodo que gratificante. Es un día en el que deberás estar preparado para asimilar una gran cantidad de información, que además te será servida de un sólo golpe.

Será un día de muchas expectativas y de muchas preguntas sin respuesta; sobre todo, de cómo serán tus compañeros y el ambiente de trabajo en el que estarás integrándote en pocos días. También sentirás emoción por haber sido el elegido/a, pero al mismo tiempo sentirás un gran temor a lo desconocido.

Adicionalmente, tus jefes y compañeros tendrán también ciertas expectativas sobre tu persona y tus capacidades, lo que contribuirá a aumentar aún más tu estrés, haciendo que sea un día verdaderamente difícil.

Lo mejor que puedes hacer, es lograr concentrarte en la parte positiva, pues finalmente y después de mucho buscar empleo, has conseguido ese puesto que estabas buscando y pronto comenzarás a forjarte un nuevo futuro en esa empresa.
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Con todas las empresas buscando eso que llaman “talento” y con los desvaríos que está ocasionando la crisis de desempleo en el mercado laboral actual.

Es fácil entender que el futuro de la lealtad laboral y del compromiso de los empleados empezará por reforzarse con las actitudes que tengan sus jefes hacía ellos, pues “el talento” ya no busca tanto la estabilidad laboral, sino el mejor ambiente de trabajo posible, siempre que las condiciones económicas se mantengan más o menos constantes.

Por eso recomiendo la lectura de Not Bosses but Leaders (No Jefes Sino Líderes) de John Adair, pues ayuda a reemplazar sin traumas el antiguo concepto de “Jefe”, que no hace mucho se limitaba a girar instrucciones desde un despacho a puerta cerrada, por el del “Líder”, cuyas habilidades sugieren una mayor capacidad de comunicación, participación y flexibilidad orientada hacia la sinergia.
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