Como promotor del uso de las herramientas 2.0 en las empresas, he tenido que lidiar con la implementación del Social Media en contraste con muchos aspectos que la mayoría de los empresarios no toman en cuenta a la hora de decidir “que hacer” al diseñar una estrategia social 2.0.

Muchos empresarios, y también muchos directores de multinacionales, piensan que Twitter puede aplicarse a sus empresas “así como así”… tomando en cuenta los impresionantes números que muestran sus estadísticas de tráfico o la fama de sus “propiedades” para difundir “algo” en la Web.

Al parecer, “todo el mundo está tuiteando” o quieren hacerlo… pues en teoría, es una herramienta muy simple de usar. No obstante, los resultados son complejos y no tan fáciles de entender, así como las acciones que los originan.

El problema es que Twitter no es para todos, o al menos no puede aplicarse a todas las empresas o sectores de la misma forma. Tampoco pueden dejarse a la ligera ciertos aspectos que en definitiva podrían, más bien, ser contraproducentes para el negocio, y afectar negativamente a la empresa.
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Por azares del destino, y sobre todo por la enriquecedora “formación” que me ha dado la blogosfera. (Pues salvando las diferencias, no puedo negar que he aprendido más de ella en dos años, que en los 10 que estuve en universidades).

Me estoy convirtiendo, al mejor estilo Kafkiano en una especie de “Community Manager”… tanto dentro de mi propia empresa, como en otras empresas a las que estoy prestando asesoría desde hace poco. Lo cual está resultando ser una gran experiencia a nivel personal y profesional.

Podría decirse que estoy en un proceso de “transición”, entre mi trabajo formal de toda la vida, y un nuevo horizonte laboral que no termino de vislumbrar, y que sólo logro “ver a trozos” cada vez que doy un salto entre mi vida laboral real y mi “existencia paralela” en el mundo 2.0.
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Si estás leyendo este post, seguramente eres uno de los que ha contribuido con comentarios y visitas a convertir este blog en lo que actualmente es…

Así que te agradezco de verdad que me hayas seguido todo este tiempo, y más aún,  el haberte convertido en parte activa de este espacio abierto a todos…

Gracias a ti, estoy celebrando dos años escribiendo en Senior Manager de forma ininterrumpida. :-)

Es evidente que el blog ha ido experimentando cambios durante todo este tiempo; pero la blogosfera es un ente vivo y cambiante, por lo que cada cambio es en realidad una mutación o una adaptación en respuesta al nuevo entorno.

Siempre he defendido que tenemos que ir avanzando y adaptándonos a los nuevos tiempos; pues sólo renovándonos evitaremos perecer por cansancio, e incluso ser engullidos por las grandes dimensiones que toma la Web 2.0 cada día.

Así que como parte de la “celebración” de este segundo aniversario, he renovado la cabecera con un diseño más cónsono con los temas que actualmente modero en el blog, y sobre todo, en función de mis nuevas andanzas por este mundo virtual. Las cuales me han ido abriendo puertas hacia otros campos en donde he encontrado nuevos retos y nuevas metas para alcanzar.

Espero que te guste la nueva imagen y una vez más: “muchas gracias” por haber compartido tantas buenas experiencias a los largo de este viaje iniciado hace dos años… Estoy seguro de que seguiremos aprendiendo, participando y navegando juntos en la 2.0 por muchos años más.

Un saludo muy cordial de mi parte.
SM

(09:22 am) Café en mano…  entra finalmente en la espaciosa sala de juntas de la empresa para atender una de tantas reuniones corporativas.

Le gusta llegar con tiempo para escoger su sitio favorito y también para poder charlar con los que van llegando.

Esta vez, ya hay dos colegas dentro… y puede escucharles hablando en voz baja mientras permanecen mirando atentamente a un cartel colgado en el tablón interno de la sala.

Prohibido completamente el uso de dispositivos con acceso a Internet durante las reuniones. Asimismo, los móviles han de colocarse en modo “silencio”.

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De nuevo comparto con todos los orientadores, Head Hunters y profesionales en general del mundo laboral que se acercan a este espacio; esta reciente petición de asesoría personalizada bastante particular, de las recibidas la semana pasada en mi correo.

Esta vez la elevo, no sólo para darle a la solicitante un feedback conjunto, sino también con la intención de difundir su perfil y aumentar así las posibilidades de que pueda llegar al “lugar correcto”, ya que esta persona lleva casi dos años buscando y no dispone en la actualidad de prestación alguna por desempleo.

Las características de su caso son poco comunes, pero igualmente limitantes. Así que esta vez no me conformaré con solicitar vuestra opinión profesional sobre el caso expuesto, sino que también esperaré alguna gestión de quién tenga la posibilidad de hacer algo concreto.
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Esta semana recibí dos consultas muy similares sobre búsqueda de empleo del tipo: “consulta por desgaste”… Las llamo así, porque son las que hacen las personas desempleadas que por lo general están a punto de “tirar la toalla”, y que han dejado de buscar, porque (supuestamente) “no hay trabajo”.

En sus propias palabras; deciden abandonar la búsqueda o resignarse porque “ya no tiene sentido seguir buscando”.

En ambos casos, y aunque las historias eran diferentes, el error era el mismo: se habían planteado como único objetivo conseguir un empleo. De hecho, una de estas personas lleva ya dos años buscando sin conseguir nada, así que imaginen el nivel de frustración.

El problema es que se han concentrado en conseguir un único y gran objetivo: “encontrar empleo“; en lugar de separarlo en objetivos más “pequeños” o asequibles y con mayores posibilidades de ser alcanzados.
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Hace un par de meses fuimos contactados por Benito Castro, uno de los organizadores del Evento Blog España 2009, con el fin de invitarnos (¡gracias Benito!) a realizar un análisis sobre cómo gestionar nuestras vidas dentro de la coyuntura económica actual, y presentarlo a manera de ponencia en próximo EBE09; que celebra este año su cuarta edición en Sevilla durante los días 13, 14 y 15 de Noviembre.

Es así, como Alfonso Alcántara (Yoriento) y este servidor, compartiremos “escenario” en tan importante evento para presentar la charla denominada: “Gestiona tu vida en la crisis“.
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La mayoría de los españoles que trabajan por cuenta ajena, tienen la idea preconcebida de que un empresario es un señor (o señora) que: es dueño de una gran empresa, que conduce un BMW, que vive en la zona buena de la ciudad, que tiene mucho dinero en el banco y que no tiene escrúpulos cuando debe tomar la decisión de recortar la plantilla, y que incluso disfruta haciéndolo.

Pero la verdad es, que la mayoría de los empresarios de este país, son dueños de una microempresa y de un coche “normalito… por lo general viven “donde pueden”, le deben grandes cantidades de dinero al banco, y siempre se lamentan cuando deben despedir a alguno de sus trabajadores.

Lo que sucede, es que es muy fácil buscar culpables y hacer el papel de jueces y verdugos cuando las cosas van mal, aunque de antemano se sepa que las responsabilidades van compartidas. Así que considero que es justo decir las cosas como son. Sobre todo, cuando es evidente que hay más trabajadores por cuenta ajena, que empresarios, levantando la voz.
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Aquí todos somos iguales; nuestro lema es: “Una cosa es hablar sobre espíritu colaborativo y otra ponerse a ello”

Si eres un profesional con talento, si te interesa la Web 2.0 y más concretamente el mundo de los blogs.

Entonces es posible que haya llegado el momento que estabas esperando para demostrar tus conocimientos, pero sobre todo, para que puedas compartirlos dentro de una verdadera red 2.0 ávida por conversar, colaborar y participar en la nueva sociedad de la información.
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Analizando las estrategias que adoptan las empresas actualmente para alcanzar sus metas en ambientes tan hostiles. Me surge la idea de utilizar algunas de sus propuestas para verificar su aplicabilidad en la búsqueda de empleo formal.

En la actualidad, las personas ya están utilizando estrategias de marketing y posicionamiento para encontrar trabajo.

Entonces… Así como las empresas desarrollan estrategias de tipo “quick wins” con tácticas que las ayudan a alcanzar objetivos cortos y tangibles de forma bastante rápida. No veo por qué no se podría implementar un patrón similar, que pueda ayudar a las personas a encontrar un empleo dentro de la misma lógica utilizada por las empresas.
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