“…Quienes nos dedicamos a comprender los sentimientos y vericuetos de la mente, no nos sorprendemos cuando reconocemos cierto sentimiento de culpa por “seguir trabajando”.

Este mecanismo inconsciente genera que nos identifiquemos con la persona que sufre y que nos dé tristeza ver que un compañero fue desvinculado… pero, al mismo tiempo, nos alegramos (y nos sentimos culpables) porque “no nos tocó a nosotros”…
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El Google Reader a reventar de “no leídos”, el Twitter a tope y el Facebook con más amigos cada día… ¿Estarán estas herramientas reemplazando el tiempo que antes se invertía en los comentarios?

Lo cierto es que no es obligatorio comentar… En mi caso, si no me interesa un tema o si no me siento aludido, pues no veo por que deba hacerlo, por “muy bueno” que sea el autor o incluso el mismo post.

Así que prefiero que un artículo sirva de fuente de reflexión o de catalizador de acciones antes que de originador de comentarios estériles.
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Seguro que ya habrás escuchado hablar sobre el concepto de “elevator pitch” o conversación del ascensor (también llamado “elevator speech“). Un argumento (de dos minutos o menos) que como profesional debes tener preparado para explicar tu biografía profesional a un seleccionador o tu plan de negocio a un inversor, al hacer Networking “de oportunidad”.

Siguiendo de cerca las tendencias de selección en EEUU a través de ex-colegas que trabajan en multinacionales de ese país. Me comentan que Twitter ya está ganando terreno a pasos agigantados como herramienta en la búsqueda de empleo, y es por eso que muchos desempleados han preparado su elevator pitch adaptado a Twitter o “twitter pitch”, con el fin de ser encontrados por los reclutadores que ya están buscando candidatos formalmente en Twitter.

La premisa sigue siendo poder resumir apropiadamente nuestro perfil y el puesto que estamos buscando, en los 140 caracteres permitidos de Twitter, en función de exponer claramente lo siguiente:
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¿Hemos retrocedido en cuanto a la conciliación laboral?

Llevo un par de años promoviendo y hablando sobre el teletrabajo, tanto aquí en el blog como dentro de la empresa para la que trabajo.

Pero cuando finalmente se han hecho los primeros intentos de implementación efectiva y cuando parecía que la conciliación laboral empezaba a ser una realidad generalizada, han surgido los primeros inconvenientes.

Lo extraño es que ya no son los empresarios los que ponen obstáculos al teletrabajo, sino que ahora son los mismos empleados, los que han presentado problemas de adaptación al nuevo concepto de trabajar fuera del recinto de la empresa.
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Pilar Jericó está ahora mismo realizando una investigación sobre cómo afrontar el miedo en nuestra vida profesional y privada (su tema favorito).

Por lo que está recolectando historias difíciles y reales que hayamos vivido, así como los procesos que nos ha permitido salir de las mismas.

Simplemente se trata de responder a las siguientes preguntas:

1.Cuál es la situación más difícil que crees que has superado (despido, pérdida afectiva, cambio de trabajo…)
2.Qué hiciste para salir de ella (personas, emociones, ayuda…), es decir, cuál fue el proceso seguido.
3.Cuál es la lectura que haces después de haber pasado por ello.
4.Qué dirías a alguien que se encuentra en una situación parecida a la tuya.
5.Quieres que mencione tu nombre.

Puedes responder directamente en su blog. Pero si no deseas exponer tu caso en público, lo puedes hacer de forma privada en su dirección de correo electrónico: info@pilarjerico.com

Las aportaciones podrían ser publicadas en un futuro libro y en su blog como parte de una investigación sobre el miedo, cuyo fin será ayudar a las personas que atraviesan momentos difíciles y de cambio.

Yo ya colaboré ¿y tú?

SM