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	<title>Comentarios en: ¿Siguen siendo las grandes multinacionales empresas &#8220;de gran prestigio&#8221;?</title>
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	<description>En éste blog encontrarás herramientas efectivas para la búsqueda de empleo; así como información, consejos útiles y opiniones sobre el mundo laboral en general (empresa, empleados, liderazgo, RRHH, etc.) con mucho énfasis en la gestión de las personas en las organizaciones. También ofrece respuestas y experiencias reales sobre temas empresariales complejos enfocados hacia la gestión y la comunicación corporativa... en un ámbito abierto a la Web 2.0</description>
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		<title>Por: En mi empresa está permitido “bloggear” en horario laboral - Senior Manager</title>
		<link>http://www.seniorm.com/%c2%bfsiguen-siendo-las-grandes-multinacionales-empresas-de-prestigio.html/comment-page-1#comment-4929</link>
		<dc:creator>En mi empresa está permitido “bloggear” en horario laboral - Senior Manager</dc:creator>
		<pubDate>Fri, 31 Jul 2009 06:14:10 +0000</pubDate>
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		<description>[...] revista “Equipos &amp; Talento”, en donde varios Directores de Comunicación y RRHH de empresas de prestigio, destacan la importancia de los blogs corporativos como un factor de integración entre los [...]</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>[...] revista “Equipos &amp; Talento”, en donde varios Directores de Comunicación y RRHH de empresas de prestigio, destacan la importancia de los blogs corporativos como un factor de integración entre los [...]</p>
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		<title>Por: Senior Manager</title>
		<link>http://www.seniorm.com/%c2%bfsiguen-siendo-las-grandes-multinacionales-empresas-de-prestigio.html/comment-page-1#comment-2329</link>
		<dc:creator>Senior Manager</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 09 May 2009 21:21:22 +0000</pubDate>
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		<description>Vale Rafael, pasamos a off line...
SM</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Vale Rafael, pasamos a off line&#8230;<br />
SM</p>
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	<item>
		<title>Por: Rafael Rodríguez (mentorero)</title>
		<link>http://www.seniorm.com/%c2%bfsiguen-siendo-las-grandes-multinacionales-empresas-de-prestigio.html/comment-page-1#comment-2224</link>
		<dc:creator>Rafael Rodríguez (mentorero)</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 06 May 2009 16:48:34 +0000</pubDate>
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		<description>Hola SM, 

Pues si desearía seguir con el tema......entiendo que puedes tener mi email pues lo pongo cuando hago cualquier comentario.

Un saludo, para mi también es un placer conversar sobre este tipo de cosas.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hola SM, </p>
<p>Pues si desearía seguir con el tema&#8230;&#8230;entiendo que puedes tener mi email pues lo pongo cuando hago cualquier comentario.</p>
<p>Un saludo, para mi también es un placer conversar sobre este tipo de cosas.</p>
]]></content:encoded>
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	<item>
		<title>Por: Senior Manager</title>
		<link>http://www.seniorm.com/%c2%bfsiguen-siendo-las-grandes-multinacionales-empresas-de-prestigio.html/comment-page-1#comment-1879</link>
		<dc:creator>Senior Manager</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 27 Apr 2009 19:37:33 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.seniorm.com/?p=1143#comment-1879</guid>
		<description>Hola Rafael:
Bueno, por su puesto que tengo talento, si no no me hubiesen contratado (eso es obvio), pero el &quot;added value&quot; depende de los resultados, el talento por si sólo no sirve (yo soy de los que habla con resultados)... y los quistes no son necesariamente malignos, hay de todos tipos... Por otro lado tampoco soy ineficiente (no he dicho eso), los ineficientes no duran ni ascienden en las empresas grandes, aunque confieso que en los niveles bajos puede que pasen desapercibidos... El resto es tal cual lo expongo.

Ya sé que suena confuso, pero lo que quería explicarte, es que las multinacionales son un sistema (similar en todas), que una vez conoces, puedes valerte de él para subir o permanecer (quiste) con ciertas acciones que no son necesariamente negativas ni deshonestas en si mismas, pero si cuestionables desde otros puntos de vista.

He aprendido a sobrevivir y a ascender y la única forma de hacerlo es convirtiédome en depredador, (como en las películas)... y una vez arriba, es entonces cuando es posible realizar cambios al sistema... cambios que pueden ayudar a los que están más abajo, cambios muy sencillos de aplicar y de poco impacto en los niveles superiores, pero de mucho impacto en los niveles inferiores...

Si deseas seguir con el tema he de pasar a off line...(e-mail) y dependiendo de lo que me preguntes a partir de ahora te reponderé claramente o no, pues ya sabes que actualmente trabajo para una multinacional... ya me lo dirás en tu próximo comment.
Un placer conversar estos temas contigo.
SM</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hola Rafael:<br />
Bueno, por su puesto que tengo talento, si no no me hubiesen contratado (eso es obvio), pero el &#8220;added value&#8221; depende de los resultados, el talento por si sólo no sirve (yo soy de los que habla con resultados)&#8230; y los quistes no son necesariamente malignos, hay de todos tipos&#8230; Por otro lado tampoco soy ineficiente (no he dicho eso), los ineficientes no duran ni ascienden en las empresas grandes, aunque confieso que en los niveles bajos puede que pasen desapercibidos&#8230; El resto es tal cual lo expongo.</p>
<p>Ya sé que suena confuso, pero lo que quería explicarte, es que las multinacionales son un sistema (similar en todas), que una vez conoces, puedes valerte de él para subir o permanecer (quiste) con ciertas acciones que no son necesariamente negativas ni deshonestas en si mismas, pero si cuestionables desde otros puntos de vista.</p>
<p>He aprendido a sobrevivir y a ascender y la única forma de hacerlo es convirtiédome en depredador, (como en las películas)&#8230; y una vez arriba, es entonces cuando es posible realizar cambios al sistema&#8230; cambios que pueden ayudar a los que están más abajo, cambios muy sencillos de aplicar y de poco impacto en los niveles superiores, pero de mucho impacto en los niveles inferiores&#8230;</p>
<p>Si deseas seguir con el tema he de pasar a off line&#8230;(e-mail) y dependiendo de lo que me preguntes a partir de ahora te reponderé claramente o no, pues ya sabes que actualmente trabajo para una multinacional&#8230; ya me lo dirás en tu próximo comment.<br />
Un placer conversar estos temas contigo.<br />
SM</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: Rafael Rodríguez (mentorero)</title>
		<link>http://www.seniorm.com/%c2%bfsiguen-siendo-las-grandes-multinacionales-empresas-de-prestigio.html/comment-page-1#comment-1865</link>
		<dc:creator>Rafael Rodríguez (mentorero)</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 27 Apr 2009 13:47:24 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.seniorm.com/?p=1143#comment-1865</guid>
		<description>Te confieso, SM, que me has dejado absolutamente &quot;out&quot; en este comentario. En algún momento, he llegado a pensar que todo lo que había es toque irónico en tus palabras.  Pero bueno, voy a presuponer que no, que afirmas conscientemente lo de quiste del sistema, superviviente, depredador, utilizador de la burocracia para tus propios fines , o lo de que tu talento no aporta &quot;added value&quot;. ¿Y con esa posición intentas cambiar sistemas desde dentro? ¿Te refieres que promoviendo la perpetuación de tu ineficiencia es como promueves cambiar el sistema - ¿cuál, la compañía? - desde dentro? Lo siento, no entiendo nada.</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Te confieso, SM, que me has dejado absolutamente &#8220;out&#8221; en este comentario. En algún momento, he llegado a pensar que todo lo que había es toque irónico en tus palabras.  Pero bueno, voy a presuponer que no, que afirmas conscientemente lo de quiste del sistema, superviviente, depredador, utilizador de la burocracia para tus propios fines , o lo de que tu talento no aporta &#8220;added value&#8221;. ¿Y con esa posición intentas cambiar sistemas desde dentro? ¿Te refieres que promoviendo la perpetuación de tu ineficiencia es como promueves cambiar el sistema &#8211; ¿cuál, la compañía? &#8211; desde dentro? Lo siento, no entiendo nada.</p>
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	</item>
	<item>
		<title>Por: Senior Manager</title>
		<link>http://www.seniorm.com/%c2%bfsiguen-siendo-las-grandes-multinacionales-empresas-de-prestigio.html/comment-page-1#comment-1766</link>
		<dc:creator>Senior Manager</dc:creator>
		<pubDate>Sat, 25 Apr 2009 11:19:20 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.seniorm.com/?p=1143#comment-1766</guid>
		<description>Hola Rafel, si... a eso me refiero a cambiar sistemas desde dentro, y no... no es imposible hacerlo. Bueno, yo no llamaría miedo a lo que siento cuando pienso que pudiera perder mi trabajo... yo lo llamaría... humm... &quot;pereza&quot;, de tener que volver a empezar, pero miedo no... Ya me han despedido o me he largado yo otras veces, y en todas, &quot;mi talento&quot; me ha devuelto al mundo laboral. Y mi talento (en particular) no es &quot;added value&quot;, sino más bien uno que me permite volver a entrar en el sistema y seguir sirviéndome dentro de él, pero más como un quiste que como otra cosa, pues no soy la idealización de manager con la pretendes enmarcarme, yo soy un superviviente, un depredador. Alguien que se sirve de la burocracia que mencionas para sus propios fines, eso soy. Sorry por la desmitificación, pero en las multinacionales no todos somos como nos pintan.
Muy interesante esta conversación, por fin encuentro alguien con ideas claras en contra sentido.
SM</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hola Rafel, si&#8230; a eso me refiero a cambiar sistemas desde dentro, y no&#8230; no es imposible hacerlo. Bueno, yo no llamaría miedo a lo que siento cuando pienso que pudiera perder mi trabajo&#8230; yo lo llamaría&#8230; humm&#8230; &#8220;pereza&#8221;, de tener que volver a empezar, pero miedo no&#8230; Ya me han despedido o me he largado yo otras veces, y en todas, &#8220;mi talento&#8221; me ha devuelto al mundo laboral. Y mi talento (en particular) no es &#8220;added value&#8221;, sino más bien uno que me permite volver a entrar en el sistema y seguir sirviéndome dentro de él, pero más como un quiste que como otra cosa, pues no soy la idealización de manager con la pretendes enmarcarme, yo soy un superviviente, un depredador. Alguien que se sirve de la burocracia que mencionas para sus propios fines, eso soy. Sorry por la desmitificación, pero en las multinacionales no todos somos como nos pintan.<br />
Muy interesante esta conversación, por fin encuentro alguien con ideas claras en contra sentido.<br />
SM</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: Rafael Rodríguez (mentorero)</title>
		<link>http://www.seniorm.com/%c2%bfsiguen-siendo-las-grandes-multinacionales-empresas-de-prestigio.html/comment-page-1#comment-1691</link>
		<dc:creator>Rafael Rodríguez (mentorero)</dc:creator>
		<pubDate>Thu, 23 Apr 2009 14:50:04 +0000</pubDate>
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		<description>Hola, SM:

¿Cambiar el sistema desde dentro del sistema? Sí, mundos de yuppie, me temo......Son demasiados los resortes que ha generado la rueda como para que podamos modificar minimamente su rumbo. Te pongo el principal : ¿Quién puede no tener miedo a perder su trabajo en las condiciones actuales por muy talentoso que sea (Aparte que habría que definir lo que significa talentoso en la burocracia monopolística multinacional )? Pero no, tu eres talentoso, se me olvidaba.......y entiendo que es porque generas &quot;added value&quot; (que decís vosotros) a la compañía. Otros no, otros sobran, y ya está......

Un saludo</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hola, SM:</p>
<p>¿Cambiar el sistema desde dentro del sistema? Sí, mundos de yuppie, me temo&#8230;&#8230;Son demasiados los resortes que ha generado la rueda como para que podamos modificar minimamente su rumbo. Te pongo el principal : ¿Quién puede no tener miedo a perder su trabajo en las condiciones actuales por muy talentoso que sea (Aparte que habría que definir lo que significa talentoso en la burocracia monopolística multinacional )? Pero no, tu eres talentoso, se me olvidaba&#8230;&#8230;.y entiendo que es porque generas &#8220;added value&#8221; (que decís vosotros) a la compañía. Otros no, otros sobran, y ya está&#8230;&#8230;</p>
<p>Un saludo</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: Senior Manager</title>
		<link>http://www.seniorm.com/%c2%bfsiguen-siendo-las-grandes-multinacionales-empresas-de-prestigio.html/comment-page-1#comment-1668</link>
		<dc:creator>Senior Manager</dc:creator>
		<pubDate>Wed, 22 Apr 2009 17:16:42 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.seniorm.com/?p=1143#comment-1668</guid>
		<description>Hola JM:
Es cierto, hay que tomar en cuenta tanto el sector como el tipo de actividad, y seguro que hay sectores en donde los márgenes comerciales ya nos pueden decir algo sobre la empresa, pero queda la interrogante que planteo y es que, por ejemplo… Enron era de las mejores en su sector muy boyante en su época ¿o no? Y Arthur Andersen tenía unos beneficios magníficos y mira como se desplomó, pues a eso me refiero… No se puede preveer todo, ni estar informado de todo, pues los números no siempre son lo que determinan la salud interna de la empresa, y no hablo de términos económicos precisamente… Gracias por intervenir.

Hola Santiago:
Y bienvenido, es cierto los temas se van renovando y mutando según van surgiendo nuevos cambios… sólo hay que saber cuándo ocurren para no perder el camino.

Hola Rafael:
Puede que algunos vivamos en un mundo Yuppie, es cierto y me incluyo, pero por eso mismo te puedo asegurar que no todas las empresas grandes o pequeñas explotan a la gente, yo más bien diría que hay gente que se deja explotar, y es posible que la razón sea la falta de talento. Así como por ejemplo tú culpas a las empresas y a su sistema, yo más bien culpo a las personas y a su falta de percepción para vencer al sistema dentro del mismo sistema.

Hola Yoriento:
Independientemente de lo que comentas, y no te quito razón. Las multinacionales han sido siempre consideradas buenos lugares de trabajo porque una vez lo fueron, nadie se lo inventó. Ahora las cosas han cambiado y eso es lo que transmito con el post.
Me quedo con parte de tu frase: “No busques la mejor empresa, busca el mejor trabajo que tú quieres hacer”... el resto es discutible.
Gracias por pasarte
SM</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hola JM:<br />
Es cierto, hay que tomar en cuenta tanto el sector como el tipo de actividad, y seguro que hay sectores en donde los márgenes comerciales ya nos pueden decir algo sobre la empresa, pero queda la interrogante que planteo y es que, por ejemplo… Enron era de las mejores en su sector muy boyante en su época ¿o no? Y Arthur Andersen tenía unos beneficios magníficos y mira como se desplomó, pues a eso me refiero… No se puede preveer todo, ni estar informado de todo, pues los números no siempre son lo que determinan la salud interna de la empresa, y no hablo de términos económicos precisamente… Gracias por intervenir.</p>
<p>Hola Santiago:<br />
Y bienvenido, es cierto los temas se van renovando y mutando según van surgiendo nuevos cambios… sólo hay que saber cuándo ocurren para no perder el camino.</p>
<p>Hola Rafael:<br />
Puede que algunos vivamos en un mundo Yuppie, es cierto y me incluyo, pero por eso mismo te puedo asegurar que no todas las empresas grandes o pequeñas explotan a la gente, yo más bien diría que hay gente que se deja explotar, y es posible que la razón sea la falta de talento. Así como por ejemplo tú culpas a las empresas y a su sistema, yo más bien culpo a las personas y a su falta de percepción para vencer al sistema dentro del mismo sistema.</p>
<p>Hola Yoriento:<br />
Independientemente de lo que comentas, y no te quito razón. Las multinacionales han sido siempre consideradas buenos lugares de trabajo porque una vez lo fueron, nadie se lo inventó. Ahora las cosas han cambiado y eso es lo que transmito con el post.<br />
Me quedo con parte de tu frase: “No busques la mejor empresa, busca el mejor trabajo que tú quieres hacer”&#8230; el resto es discutible.<br />
Gracias por pasarte<br />
SM</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: Yoriento</title>
		<link>http://www.seniorm.com/%c2%bfsiguen-siendo-las-grandes-multinacionales-empresas-de-prestigio.html/comment-page-1#comment-1638</link>
		<dc:creator>Yoriento</dc:creator>
		<pubDate>Tue, 21 Apr 2009 12:36:13 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.seniorm.com/?p=1143#comment-1638</guid>
		<description>Hola Seniorm y contertulios,

Estoy cercano a la opinión de José Miguel: la excelencia empresarial no tiene que ver necesariamente con el tamaño. Y también me ha gustado la reflexión de Rafael: la conceptualización de sitios &quot;malos y buenos&quot; para trabajar es muy subjetiva, y más en un contexto de crisis y de desempleo generalizado.

Desde mi punto de vista la satisfacción profesional depende más de una buena planificación a corto y a largo plazos que puede incluir reorientaciones ocupacionales y funcionales, cambios de empresa cuando sea aconsejable y ¡con razones fundadas¡, y una actitud de aceptación de que no todas las cosas pueden ser como quisiéramos el tiempo que nos gustaría. 

Idealizar unas empresas y demonizar otras en función de prejuicios (buenos y malos) o de categorias, puede generar debate pero no ayuda a planificar mejor y atribuye a las organizaciones en las que trabajamos nuestra posible insatisfacción en lugar de enfrentarnos con ella. 

Lo que percibo es que muchos profesionales cambian de empresa como una huida hacia adelante esperando encontrar el santo grial pero acaban cayendo de la sarten al fuego, una y otra vez. 

No busques la mejor empresa, busca el mejor trabajo que tú quieres hacer. Y a veces la mejor opción será hacerlo fuera de cualquier empresa. ;-)</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Hola Seniorm y contertulios,</p>
<p>Estoy cercano a la opinión de José Miguel: la excelencia empresarial no tiene que ver necesariamente con el tamaño. Y también me ha gustado la reflexión de Rafael: la conceptualización de sitios &#8220;malos y buenos&#8221; para trabajar es muy subjetiva, y más en un contexto de crisis y de desempleo generalizado.</p>
<p>Desde mi punto de vista la satisfacción profesional depende más de una buena planificación a corto y a largo plazos que puede incluir reorientaciones ocupacionales y funcionales, cambios de empresa cuando sea aconsejable y ¡con razones fundadas¡, y una actitud de aceptación de que no todas las cosas pueden ser como quisiéramos el tiempo que nos gustaría. </p>
<p>Idealizar unas empresas y demonizar otras en función de prejuicios (buenos y malos) o de categorias, puede generar debate pero no ayuda a planificar mejor y atribuye a las organizaciones en las que trabajamos nuestra posible insatisfacción en lugar de enfrentarnos con ella. </p>
<p>Lo que percibo es que muchos profesionales cambian de empresa como una huida hacia adelante esperando encontrar el santo grial pero acaban cayendo de la sarten al fuego, una y otra vez. </p>
<p>No busques la mejor empresa, busca el mejor trabajo que tú quieres hacer. Y a veces la mejor opción será hacerlo fuera de cualquier empresa. ;-)</p>
]]></content:encoded>
	</item>
	<item>
		<title>Por: Rafael Rodríguez (mentorero)</title>
		<link>http://www.seniorm.com/%c2%bfsiguen-siendo-las-grandes-multinacionales-empresas-de-prestigio.html/comment-page-1#comment-1624</link>
		<dc:creator>Rafael Rodríguez (mentorero)</dc:creator>
		<pubDate>Mon, 20 Apr 2009 22:34:36 +0000</pubDate>
		<guid isPermaLink="false">http://www.seniorm.com/?p=1143#comment-1624</guid>
		<description>Explicarme, ¿qué define un buen sitio o malo para trabajar? ¿El salario, los bonos, el horario, los beneficios sociales, la formación, el ambiente laboral, la profesionalidad del manager? Me parece que vosotros vivis en los mundos de Yuppi. Ahora, casi basta con tener trabajo para que sea un buen sitio, ¿o no es lo que percibís? Teniendo en cuenta esto, el empleador va a explotar al empleado lo más posible, porque si no lo aceptas vendrá otro que si lo acepte (hipoteca y colegios de los niños mandan). Venga, a ver si nos ponemos todos un poco de antisistemas y obligamos a que nos dejen de explotar, especialmente las multinacionales con precios monopolísticos en casi todos los casos a beneficio del &quot;top management&quot; aunque encubierto en la &quot;maximización del valor para al accionista&quot;</description>
		<content:encoded><![CDATA[<p>Explicarme, ¿qué define un buen sitio o malo para trabajar? ¿El salario, los bonos, el horario, los beneficios sociales, la formación, el ambiente laboral, la profesionalidad del manager? Me parece que vosotros vivis en los mundos de Yuppi. Ahora, casi basta con tener trabajo para que sea un buen sitio, ¿o no es lo que percibís? Teniendo en cuenta esto, el empleador va a explotar al empleado lo más posible, porque si no lo aceptas vendrá otro que si lo acepte (hipoteca y colegios de los niños mandan). Venga, a ver si nos ponemos todos un poco de antisistemas y obligamos a que nos dejen de explotar, especialmente las multinacionales con precios monopolísticos en casi todos los casos a beneficio del &#8220;top management&#8221; aunque encubierto en la &#8220;maximización del valor para al accionista&#8221;</p>
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